價(jià)格低的抖音***優(yōu)化,，有一位客戶(hù)找到我們,，表達(dá)了他的困惑：公司花300萬(wàn)廣告費(fèi)做了一年的電視臺(tái)廣告投放,，效果還是不理想，原因出在哪里,。

在發(fā)布者圍繞鐘點(diǎn)工工作的視頻中，記者注意到視頻內(nèi)容一般都是近景,，出現(xiàn)過(guò)雇主家的冰箱,、真皮沙發(fā)、小朋友的鋼琴等等物品,，也出現(xiàn)過(guò)與雇主家孩子的互動(dòng),，但極少出現(xiàn)房間全貌，也基本沒(méi)有露出過(guò)雇主家孩子的臉,。在大部分視頻下,，記者發(fā)現(xiàn)網(wǎng)友的留言互動(dòng)都集中于咨詢(xún)飯菜的做法、清潔物品的使用方式等,。在該抖音號(hào)10月25日發(fā)布的一條視頻中,，“一直幸福下去”標(biāo)注了這是“次和東家合作完成的視頻，她把下午做好的烤雞圖片和視頻發(fā)給我,，我再把剛開(kāi)始拍的合起來(lái)剪輯”,。

多產(chǎn)業(yè)融合“破圈”，用新思路傳承非遺“近,，我們參加了抖音電商發(fā)起的‘金產(chǎn)地·景德鎮(zhèn)春茶開(kāi)窯季’活動(dòng),，通過(guò)線(xiàn)上線(xiàn)下一系列活動(dòng)，讓更多人看到景德鎮(zhèn)的好瓷,?！狈嚼蚪榻B，清心也的實(shí)體店計(jì)劃在5月開(kāi)業(yè),，店內(nèi)會(huì)展示陶瓷,、茶葉、茶周邊,、文玩和各種非遺產(chǎn)品,，也會(huì)為游客提供一個(gè)體驗(yàn)非遺技藝的展廳空間?？少F的是,，以清心也陶瓷為代表的景德鎮(zhèn)陶瓷品牌，一直在突破“傳統(tǒng)官窯”的思維方式,，希望吸引更多年輕人參與到陶瓷文化中來(lái),。方莉透露,，這次的線(xiàn)下活動(dòng)還將推出陶瓷潮玩、陶瓷首飾等年輕人喜歡的“國(guó)潮”作品,，將現(xiàn)代潮流與傳統(tǒng)陶瓷技藝融合創(chuàng)新,，讓非遺以“破圈”的方式傳承下去。

《坐著日本消費(fèi)時(shí)光機(jī),，尋找當(dāng)下中國(guó)大的消費(fèi)機(jī)會(huì)》《預(yù)制菜爆火的背后,，餐飲為何擺脫不了工業(yè)化宿命？《在寒冬中服務(wù)100家品牌后,，我找到了品牌收入破億的8個(gè)核心方法 | 不讀必悔》《未來(lái)十年,，我們還能靠什么改變命運(yùn)？《研究了120個(gè)在抖音里做新品牌的,，我總結(jié)出了對(duì)抖音電商的8條思考》《5年時(shí)間,，研究了1000個(gè)新消費(fèi)品牌，我總結(jié)了這50條新消費(fèi)創(chuàng)業(yè)思考,！

所謂的流量多是沒(méi)有意義的,，這也解釋了為什么拼多多做成了，反而沒(méi)做成,。抖音僅僅是一個(gè)流量池,，在此之上如何做出一個(gè)“拼多多”或本地零售線(xiàn)上化的業(yè)務(wù)，還要找到自己的用戶(hù)與核心需求,，然后在需求與供給端找到滿(mǎn)足核心需求的方法,，后要確定該方法在抖音里傳播的路徑與方法。前文提到本地零售線(xiàn)上化的用戶(hù)和場(chǎng)景一部分是即時(shí)性需求,，一部分是非即時(shí)性且?guī)в幸欢ㄓ?jì)劃性需求,。如果是即時(shí)性需求，供給履約成本增加,，用戶(hù)需要承擔(dān)更高價(jià)格,。非即時(shí)性、計(jì)劃性需求需要在履約和商家端發(fā)力提率,，降低成本,，給用戶(hù)更低的價(jià)格，將用戶(hù)的需求從商超,、便利店,、夫妻店、其他平臺(tái)轉(zhuǎn)移過(guò)來(lái),。在履約端,，我們將即時(shí)性與非即時(shí)性訂單和商品分開(kāi)，非即時(shí)性通過(guò)同城快遞模式進(jìn)行配送，即時(shí)性需求通過(guò)騎手進(jìn)行配送,。

所以京東到家做不好也是合情合理的,。如果即時(shí)零售換成我的新方案，是比較符合京東的基本能力的,?？傊?dāng)前是進(jìn)入本地零售線(xiàn)上化的好時(shí)機(jī),。03-本地零售線(xiàn)上化新方案以及抖音如何做好本地零售線(xiàn)上化本方案將在以下3個(gè)方面進(jìn)行優(yōu)化：提率,，降低成本,，給用戶(hù)更低的價(jià)格,。利用自己的優(yōu)勢(shì)，并且創(chuàng)造自己的優(yōu)勢(shì),。避開(kāi)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì),，選擇競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的弱點(diǎn)開(kāi)始進(jìn)攻。結(jié)合騎手與同城快遞履約主攻非即時(shí)性需求,，以日用需求為主（生鮮除外）,，通過(guò)同城快遞體系從前置倉(cāng)配送到驛站或者上門(mén)，半日達(dá)即可,，將騎手成本讓渡到價(jià)格里,。如需要即時(shí)配送，單獨(dú)算騎手費(fèi)用,，高客單價(jià)或高毛利商品可減免騎手費(fèi)用,。