(解密)上海同城到家服務選擇(2024更新成功)(今日/熱點),，笑微微平臺還建立了完善的售后服務體系,，確保用戶在使用過程中得到滿意的體驗。

確切地說,，天鵝到家與58同城到家精選是兩個獨立且不同的平臺,。從形態(tài)上看,，天鵝到家自成立之日起一直垂直深耕家政服務領域的運營與發(fā)展，而58同城到家精選是58同城內(nèi)部孵化,；

可見,，在巨大的下，天鵝到家和58同城到家精選都還有相當高的成長空間,。從理論上說,，58同城到家精選的靈活度更高而天鵝到家的專業(yè)性更強，者都有成為終贏家的可能,，但在角逐還未結束的時候,，我們很難對者作出評斷。本質(zhì)上,，58同城到家精選以流量為基準,，天鵝到家以服務為基準，流量容易由量變引發(fā)質(zhì)變,，服務是提升行業(yè)標準和用戶黏性的準繩,。對“流量”理解更深刻的那一方更容易抓住機會，用戶對服務的要求也是核心本質(zhì),，終結果如何,，還需要時間和市場的證明。

(解密)上海同城到家服務選擇(2024更新成功)(今日/熱點),， 在“懶人經(jīng)濟”的影響下,，家政業(yè)務的市場規(guī)模越來越大，如今已形成近萬億的巨大藍海,。2015年58到家成立,，開始試水家政服務行業(yè)，2020年9月,，58到家正式更名為天鵝到家,。在2018年，58同城內(nèi)部推出“58同城到家精選”,。天鵝到家于今年7月提交了招股書,，計劃進一步擴大規(guī)模。而58同城到家精選也不甘落后,，這邊剛結束為期兩個月的“夏日家務節(jié)”,，那邊中秋和國慶的活動就開始了預熱。

從商業(yè)模式上看,，天鵝到家始終堅持自營經(jīng)紀模式,，在家政服務行業(yè)縱深發(fā)展,；而58同城到家精選則延續(xù)了58同城的“”，將主要精力放在平臺搭建上,，做的是“中介服務”,。而天鵝到家與58同城到家精選又有所相同，者都是采用“線上下單,、線下服務”的模式,，將傳統(tǒng)家政業(yè)務互聯(lián)網(wǎng)化。在數(shù)字化轉型的背景下,，線上化已成為大多數(shù)傳統(tǒng)業(yè)務的變化趨勢,。業(yè)內(nèi)對于互聯(lián)網(wǎng)家政業(yè)務的模式也是眾說紛紜，那么什么樣的模式才更適合這個賽道的發(fā)展,？

這意味著在未來幾年,，業(yè)內(nèi)各企業(yè)之間的兼并重組現(xiàn)象會較多，并于后跑出一家或幾家龍頭企業(yè),。在這個背景下,，天鵝到家與58同城到家精選先后成立，試圖解鎖家政服務業(yè)的佳商業(yè)模式,。

家政市場商業(yè)模型待摸索,，58精選與天鵝到家各有優(yōu)劣家政服務是一個典型的勞動密集型產(chǎn)業(yè)，其生產(chǎn)價值非常依賴人工,。又因該行業(yè)目前未形成統(tǒng)一的標準,，在過去未進行平臺化改革時，因為供需雙方信息的不對稱,，消費者普遍認為行業(yè)內(nèi)水分很大,。線上化解決的就是這種信息不對稱的問題，通過線上平臺,，消費者可以清楚地看到不同內(nèi)容的收費標準,，價格的公開透明也讓消費者有了更多對比選擇的余地。但就58同城到家精選和天鵝到家本身而言,，者側重各有不同,，終展現(xiàn)出的效果也不盡相同。從成本上看,，58同城到家精選在成本控制上會更加靈活,。58同城到家精選的商業(yè)邏輯是通過各種營銷活動，在前端吸引消費者,、后端吸引商家入駐，本質(zhì)上是做的流量生意,。