上海優(yōu)質兒童理發(fā)連鎖,，為了不斷提升服務品質，童小剪開設了童剪培訓學校,，對技術服務人員進行嚴格的專業(yè)技能培訓,。

從此，店名就真的改了,，并一直沿用至今,。幾次遷址 老顧客不離不棄目前理發(fā)店有女員工8名，男員工3名,。1972年,，夏培英進入“理發(fā)店”，從學徒干起,?！澳菚r候，大家都是排著隊來理發(fā),?！毕呐嘤⑦€記得，當時理發(fā)帶吹風的是3毛9分一個人,，不帶吹風就便宜6分錢,。有一年半個月不到，夏培英一人就掙了100多元錢,。80年代初“理發(fā)店”面臨關閉,。夏培英舍不得這塊老牌子，1989年,，她與丈夫魏清華一咬牙,，就將這家老店承包下來。

中國指數(shù)研究院數(shù)據(jù)顯示,，兒童主題餐廳占購物中心兒童體驗業(yè)態(tài)的比率不斷增大,。據(jù)統(tǒng)計，中國兒童餐飲市場的市場規(guī)模約為500億元,。全面開放孩政策之后的4年預計新增5212萬個新生兒,，而以兒童為主要服務對象的餐飲將會呈現(xiàn)極快的發(fā)展速度。在這樣的大背景下，兒童餐飲市場無疑潛藏著巨大商機,，國際國內連鎖餐飲巨頭已經(jīng)有所行動,。在傳統(tǒng)餐飲領域的理解中，“兒童不便于管理,、影響其他顧客就餐體驗,、翻臺率低不賺錢、兒童餐對生產(chǎn)工藝和流程的要求較高,、食品安全風險大”,，兒童餐似乎成了一塊雞肋。 而如今,，親子餐廳的風生水起似乎正在顛覆這一觀念,。

每年重陽和春節(jié)，黎同云都會到敬老院,、光榮院,、老協(xié)看望老人，為他們義務理發(fā),。為紀念紅軍長征勝利60周年,，他專程到樂山市直機關為離休干部和老紅軍義務理發(fā)。2004年起他自費去邊遠山區(qū)華頭鎮(zhèn),，為90高齡的老紅軍楊清云義務理發(fā),，直到老人去世。2007年至今他多次走遍全縣所有的敬老院為老人們義務理發(fā),。他的母親曾說,，黎同云早已不是她一個人的兒子了。黎同云說：“作為一名員,，我就是人民的兒子”,。

1972年，夏培英進入“理發(fā)店”,，從學徒干起,。“那時候,，大家都是排著隊來理發(fā),。”夏培英還記得,，當時理發(fā)帶吹風的是3毛9分一個人,，不帶吹風就便宜6分錢。有一年半個月不到,，夏培英一人就掙了100多元錢,。80年代初“理發(fā)店”面臨關閉,。夏培英舍不得這塊老牌子，1989年,，她與丈夫魏清華一咬牙,，就將這家老店承包下來。

現(xiàn)在經(jīng)營理發(fā)店的是位老師傅,，彭左明和周家兄弟倆，大哥周承富,，弟弟周承良,。老人們回憶說，以前理發(fā)店屬于供銷社的下屬機構,，是集體單位,。想要進理發(fā)店當理發(fā)師傅，還要經(jīng)過當時的江北縣勞動局發(fā)批文同意,。后來理發(fā)店面臨解體,，位老師傅不忍心看著它消失，就一起將小店攬了下來,。如今,，物價上漲，價格也隨之發(fā)生了變化,，但是相比其他理發(fā)店還是便宜許多,。彭左明說：“以前就是一毛分錢，現(xiàn)在塊,，還是很便宜,。”對傳統(tǒng)的堅持培養(yǎng)了一群為理發(fā)店堅持的人們,，他們堅持在老店理發(fā),，為的是一種熟悉的感覺。小店的顧客幾乎都是老顧客,，不少是老大爺,。一名老顧客說：“自己２０多年來都在這里理發(fā)，習慣了,，這里剪得仔細,，價格合理……”