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福建新式茶飲加盟(2024更新中)(今日/新聞)

作者:[19855i] 發(fā)布時間:[2024-05-31 03:51:01]

福建新式茶飲加盟(2024更新中)(今日/新聞),,關于原材料,,MJ水果鮮奶茶嚴格篩選供應商,與優(yōu)質水果種植基地,、茶葉原產(chǎn)地,、設備基地建立長期合作關系,,直接從源頭采購原料,確保原料品質與安全,。

依靠喜茶的真品質產(chǎn)品和持續(xù)激發(fā)喜悅的品牌,,喜茶事業(yè)合伙門店開業(yè)后銷售火爆,。喜茶湛江iDM民大環(huán)宇天地店數(shù)據(jù)顯示,喜茶梅州萬達店單日銷量高達3500杯,,單日銷售額高超6萬元,。

即便早知道開奶茶店賺錢不易,但市場調研數(shù)據(jù)揭示的慘烈程度,,還是遠超一般人的想象,。“持續(xù)經(jīng)營超過一年的茶飲店占比僅為18.8%”,、“茶飲加盟店十店九虧”……這一局面雖說在“意料之外”,,卻是很好解釋的。作為什么都不懂的小白,,若是次跨界開奶茶店就能賺到錢,,那才是咄咄怪事。生意江湖深似海,,初次創(chuàng)業(yè)者毫無營銷經(jīng)驗,、管理經(jīng)驗和市場嗅覺,虧錢本就是大概率事件,。加盟店模式,,因其標準化模板復制,給了不少入局者以一種“開店賺錢很容易”的錯覺,。但誠如很多過來人的痛徹領悟那樣,,“加盟一個茶飲品牌不過是入門,對茶飲門店進行管理和運營才是實現(xiàn)盈利的關鍵”,。而殘酷的現(xiàn)實在于,,門店的管理和運營,很多時候是依賴于個體的悟性與稟賦,,這是無法簡單教會的,。更不用說,大多數(shù)品牌商根本沒有興趣,、沒有動力,、沒有能力,去教會加盟商管理,。

福建新式茶飲加盟(2024更新中)(今日/新聞),, 大專畢業(yè)后,周平打算在順德開家奶茶店,,對行業(yè)了解不多的他在網(wǎng)上搜索到了一家燒仙草品牌,,簡單咨詢后,他就被邀請到了該品牌的廣州總部,。接待人員向他介紹,,加盟有個檔次,,不同檔次的加盟費相差上萬。越往上,,可開放的店鋪權限越大,,能經(jīng)營的奶茶品類也越多。

外賣,,甜了茶百道,,苦了加盟商在過去年間,茶百道的確有過一段甜蜜時光,。直到2020年,,茶百道的營收還在10億大關徘徊,而短短兩年之后,,收入就翻了3倍,,突破40億元。關鍵一躍在2021年到來,。門店端零售額突破100億元,,較2020年增長了超過3倍,而門店數(shù)量僅增長了一倍,。核心就是茶百道抓住了疫情期間的外賣機會,,充分釋放了門店的銷售潛力。

福建新式茶飲加盟(2024更新中)(今日/新聞),, 大眾網(wǎng)·海報新聞記者 沈童 報道奶茶“新貴”向市場低頭了,?2012年,喜茶誕生于廣東省江門一條名叫江邊里的小巷,,原名皇茶ROYALTEA,,由于無法商標,因此在2016年2月26日全面升級為品牌“喜茶HEYTEA”,。截至2022年1月,,喜茶已在全球近70個城市開出超800家門店,,其中上海,、深圳等地門店數(shù)量已突破百家。值得一提的是,,或許是其品牌概念較同期其他品牌更具獨特性,,自2015年開始,喜茶獲得了眾多資本的青睞,。2016年,,喜茶獲得IDG資本及天使人何伯權一億元的;2021年7月,,喜茶完成了一輪5億美元的融資,,刷新了中國茶飲界的融資紀錄,,估值達到了600億元。

茶百道品牌升級,,ChaBaiDao更改為ChaPanda近日,,茶百道在川成都舉辦2023品牌升級發(fā)布會,宣布其門店數(shù)量已突破7000家,,覆蓋超過330個城市,。此次品牌升級,茶百道提出“好茶為底,,制造新鮮”,,提升茶底品質以及加入使用鮮奶的產(chǎn)品線,并將于6月推出鮮奶茶,、輕乳茶,、純茶產(chǎn)品矩陣。在品牌視覺上,,Logo變?yōu)槭峙醪璞c吸管的藍色熊貓形象,,英文名稱從“ChaBaiDao”更改為“ChaPanda”,圍繞品牌升級,,茶百道表示將啟動旗艦店,、形象店項目。茶百道創(chuàng)立于2008年,,家門店開在川成都溫江中附近,,產(chǎn)品主打鮮果茶與奶茶,價格區(qū)間在8-23元區(qū)間,。

福建新式茶飲加盟(2024更新中)(今日/新聞),, 4. 獨具特色的營銷策略茶顏悅色將品牌IP形象人像化,不同團隊間均有自己的人設,。在品牌的線上社交媒體中,,品牌部的花名是幼兒園、內(nèi)容部編輯是摸魚俠,、設計師們被親切的稱為雞仔一號號,。呂良則是一個艱苦樸素、羽絨服破了就用電工膠帶粘起來,、開著電動車巡店的大叔……

“每個商圈至少有3-5家以上的奶茶店,,無序,沒有規(guī)劃,,商家之間可以用‘貼身肉戰(zhàn)’來形容,,競爭太慘烈?!庇薪?jīng)營奶茶生意多年的商家向南都記者吐槽,。據(jù)周平透露:“頭個月店鋪還處于盈利狀態(tài),,后續(xù)現(xiàn)金流就只能維持材料購買、員工工資,。店鋪逐漸陷入死循環(huán),,連水電、店租都不能覆蓋,,半年后只能轉手,。”

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