天津家政服務(wù),，數(shù)據(jù)顯示,，到家服務(wù)行業(yè)的市場規(guī)模在2021年已破萬億，預(yù)計到 2025年,，市場規(guī)模將超2.6萬億,。

叫響“沂蒙紅嫂”家政服務(wù)品牌（主題）工人日報-中工網(wǎng)記者 田國壘 通訊員 高艷萍 田灝彤山東沂南縣總將家政技能培訓(xùn)作為工會技能培訓(xùn)促就業(yè)行動的一項重要工作，以職工需求為導(dǎo)向,，延伸服務(wù)鏈條,，織密培訓(xùn)、服務(wù),、就業(yè)“一張網(wǎng)”,，叫響了工會工作品牌。

傳統(tǒng)家政企業(yè)在O2O浪潮之后基本都采用各種形式在進行轉(zhuǎn)型,，網(wǎng)站上新增阿姨商城,，建設(shè)微博、,，開發(fā)APP等,，不管成功與否，都為市場形勢所迫,。例如,，華夏中青、巾幗西麗等在家政人員培訓(xùn)方面已形成規(guī)模,，并與相關(guān)單位及企業(yè)雇主達成長期合作,。規(guī)模較大的傳統(tǒng)家政企業(yè)中，除鼎家政明確定位為全國性直營家政連鎖企業(yè)外,，其它企業(yè)在擴大經(jīng)營過程中,，幾乎都對主流商業(yè)模式進行了綜合運用，在不同發(fā)展階段表現(xiàn)出不同側(cè)重點。大多數(shù)傳統(tǒng)家政企業(yè)依然采用牽線搭橋模式,，普遍規(guī)模有限,，以中介服務(wù)費作為主要收入來源,。這種商業(yè)模式的弊端是：供需雙方糾紛眾多,，服務(wù)風(fēng)險難化解，同時提供的價值單一,，既無法鎖定客戶,，也無法有效把控家政服務(wù)人員，難以形成規(guī)模,，再加上盈利模式單一,，進入門檻低。

家政從業(yè)者參與培訓(xùn),。永興縣婦聯(lián)供圖家政從業(yè)者參與培訓(xùn),。永興縣婦聯(lián)供圖中新網(wǎng)永興12月28日電 (李文 歐愛群)家政服務(wù)，關(guān)系著無數(shù)家庭的“小確幸”,，不僅是容納就業(yè)的“蓄水池”,，更是經(jīng)濟發(fā)展的“新藍海”,。湖南郴州市永興縣以愛為媒,，用服務(wù)理念樹立家政領(lǐng)域的業(yè)界標桿，培養(yǎng)一批批巾幗不讓須眉的“中國銀嫂”,，打造了“中國銀嫂”的旗艦品牌,。“‘中國銀嫂’個個都是家政人,?！崩钇G平的客戶這樣評價她。52歲的李艷平是永興縣一名機關(guān)內(nèi)退人員,，非常擅長家政工作,，通過永興縣潔美職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校的月嫂專業(yè)培訓(xùn)，她成為一名月嫂,，月工資達到7200元,。每次回“娘家”時，她總是笑著對同事們說：“感謝潔美這個平臺,，幫助我實現(xiàn)了退休后的人生價值,！”永興縣潔美職業(yè)培訓(xùn)學(xué)校在永興縣潔美家政服務(wù)有限的運營下，打造了集服務(wù),、培訓(xùn),、就業(yè)為一體的一站式家政服務(wù)平臺，成為“中國銀嫂”的孵化地,。近年來,，永興潔美家政在縣婦聯(lián)的支持引導(dǎo)下,，不斷提高服務(wù)質(zhì)量，拓展服務(wù)市場,，積極打造“中國銀嫂”旗艦家政品牌,。

但是，從供給來看,，無論是從數(shù)量還是質(zhì)量上,，家政服務(wù)供給都不能滿足快速增長的需求。出于勞動強度大,、職業(yè)偏見等原因,，愿意從事家政服務(wù)的農(nóng)村青年轉(zhuǎn)移勞動力和城市下崗職工越來越少。其中,，高端家政服務(wù)領(lǐng)域的供給更是,。新生代從業(yè)人員所占比例不到20%。

針對家政服務(wù)員“不好找,，用不起,，不好用”的待解難題，辦公廳2019年曾印發(fā)《關(guān)于促進家政服務(wù)業(yè)提質(zhì)擴容的意見》,，取得了不錯的成效,。商務(wù)部等14部門近日再打一劑“加強針”——印發(fā)《家政興農(nóng)行動計劃(2021-2025年)》(《以下簡稱《行動計劃》)。