正規(guī)的本地家政服務平臺選擇，訂單完成后,，用戶可對服務進行評價,，平臺高效結(jié)算收益，讓您輕松實現(xiàn)商業(yè)價值,。

月嫂通過我們認證和審核的大概是在13萬人左右,，我們每年的增長速度接近位數(shù)，還滿足不了我們的客戶需求,。中國勞動和社會保障科學研究院發(fā)布的《中國家政服務業(yè)發(fā)展報告》顯示,，近年來，我國家政服務業(yè)產(chǎn)業(yè)規(guī)模繼續(xù)擴大,，連續(xù)保持了20%以上的年增長率,。

（）注重協(xié)同推進。針對行業(yè)機構(gòu)眾多,、人員龐大,、流動性強的現(xiàn)狀，加強市區(qū)上下聯(lián)動,、政企聯(lián)手,。發(fā)揮區(qū)商務部門對家政服務行業(yè)管理,、監(jiān)督作用，做好轄區(qū)內(nèi)家政服務機構(gòu)持證上門服務培訓申報推薦審核工作,。發(fā)揮企業(yè)主體作用和行業(yè)組織的協(xié)同作用,，做好持證上門服務培訓和“人證合一”工作。（）嚴格監(jiān)督管理,。按照采購程序確定項目建設主體,，委托有資質(zhì)的會計師事務所對項目進行審計，組建由財務,、消保委,、家政等方面的專家對項目進行驗收。審計報告,、驗收報告作為資金申請的必要條件。申請資金單位,，9月底前要求完成項目建設任務,，并提出驗收申請和資金申請。嚴格按照《“家政持證上門服務”項目資金使用和管理辦法》（附件3）,，規(guī)范資金使用范圍,，確保項目資金專款專用,。

這也是外界對互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)進行詬病的地方,。幾乎所有互聯(lián)網(wǎng)企業(yè)都被質(zhì)疑過類似的問題：一味燒錢換流量的模式能支撐多久？互聯(lián)網(wǎng)家政企業(yè)也遇到了同樣的問題,，但不同的是,，互聯(lián)網(wǎng)家政的機會要更大，這不僅是因為其擁有龐大的市場規(guī)模,，還因為其提供的產(chǎn)品特性要更為特殊,。家政服務如今仍處于松散狀態(tài)，而勞動密集的服務行業(yè)又不同于消費品,，即使制定了標準,，在人員執(zhí)行過程中還是難免會產(chǎn)生偏差，這就導致消費者形成固定品牌意識是一個緩慢而漫長的過程,。在前期,，通過銷售手段一遍又一遍地加深品牌在消費者心中的印象是必要的，而這不可避免地會產(chǎn)生巨額成本,。

技術(shù)專業(yè)知識： 確保軟件擁有先進的技術(shù)專業(yè)知識,，能夠應對家政小程序開發(fā)中的各種挑戰(zhàn)和需求。技術(shù)實力：技術(shù)團隊： 了解軟件的技術(shù)團隊規(guī)模,、技能水平和專業(yè)背景,，確保能夠滿足項目的開發(fā)需求,。技術(shù)解決方案： 軟件應提供先進的技術(shù)解決方案，確保小程序的性能,、安全性和可維護性,。項目管理能力：項目管理團隊： 確認軟件擁有有效的項目管理團隊，能夠制定合理的項目計劃和交付周期,。項目管理工具： 了解軟件使用的項目管理工具和方法,，以確保項目進展可追蹤、有序,、,。

供給側(cè)改革，互聯(lián)網(wǎng)+家政新風向一方面為消費者挑選服務質(zhì)量好,、價格合理的服務商,。另一方面對服務商進行動態(tài)考核，智能調(diào)度為優(yōu)質(zhì)服務商提供更多訂單,。不難理解,，58到家所做之事實質(zhì)為推進供給側(cè)改革。