抖音運營公司，原來隨著互聯(lián)網(wǎng)時代的到來,，許多企業(yè)用老套的推廣方式,，如電話營銷、地推,、電臺硬廣等廣泛撒網(wǎng)式的營銷推廣方法早已淘汰,，已經(jīng)難以適應(yīng)當(dāng)前飛速發(fā)展的信息時代，在現(xiàn)快節(jié)奏,、時效性強的市場大環(huán)境下,，當(dāng)前已經(jīng)迎來了互聯(lián)網(wǎng)全網(wǎng)營銷推廣的新時代。

相反,，IT 服務(wù)在很大程度上已成為一種商品,。這種轉(zhuǎn)變經(jīng)常導(dǎo)致 IT 組織與他們支持的業(yè)務(wù)運營分離并被邊緣化。ITIL 框架的設(shè)計目標(biāo)是將 IT 注入業(yè)務(wù)決策,；也就是說,，ITIL 旨在重新建立 IT 參與制定業(yè)務(wù)或任務(wù)決策的目的，目標(biāo)是以合理的成本提供相關(guān)的,、改進的服務(wù),。通過在服務(wù)生命周期的開始就讓 IT 參與進來，支持和服務(wù)級別產(chǎn)品可以成為每項 IT 服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)部分,?？冃Р患训?IT 運營通常是問題的征兆，而不是問題本身,。

相反,，IT 服務(wù)在很大程度上已成為一種商品。這種轉(zhuǎn)變經(jīng)常導(dǎo)致 IT 組織與他們支持的業(yè)務(wù)運營分離并被邊緣化,。ITIL 框架的設(shè)計目標(biāo)是將 IT 注入業(yè)務(wù)決策,；也就是說,，ITIL 旨在重新建立 IT 參與制定業(yè)務(wù)或任務(wù)決策的目的，目標(biāo)是以合理的成本提供相關(guān)的,、改進的服務(wù),。通過在服務(wù)生命周期的開始就讓 IT 參與進來，支持和服務(wù)級別產(chǎn)品可以成為每項 IT 服務(wù)的標(biāo)準(zhǔn)部分,?？冃Р患训?IT 運營通常是問題的征兆，而不是問題本身,。

在這個市場瞬息萬變,、競爭激烈、不斷顛覆的時代,，現(xiàn)代企業(yè)必須保持創(chuàng)新和敏捷,，必須隨時準(zhǔn)備發(fā)展，通過大規(guī)模軟件運營快速地,、一致且可靠地進行交付,。但這是很難通過傳統(tǒng)的、單一的工作方式做到的,，尤其是那些圍繞項目的工作方式,。因此，很多正在圍繞端到端產(chǎn)品重新調(diào)整他們的運營模式,，如果做得好的話,，這些轉(zhuǎn)變會讓變得很靈活；如果做得不好的話,，則會讓組織精疲力竭,，產(chǎn)生的價值也微乎其微。

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在這個市場瞬息萬變、競爭激烈,、不斷顛覆的時代,，現(xiàn)代企業(yè)必須保持創(chuàng)新和敏捷，必須隨時準(zhǔn)備發(fā)展,，通過大規(guī)模軟件運營快速地,、一致且可靠地進行交付。但這是很難通過傳統(tǒng)的,、單一的工作方式做到的,，尤其是那些圍繞項目的工作方式。因此,，很多正在圍繞端到端產(chǎn)品重新調(diào)整他們的運營模式,，如果做得好的話，這些轉(zhuǎn)變會讓變得很靈活,；如果做得不好的話,，則會讓組織精疲力竭，產(chǎn)生的價值也微乎其微,。