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上海甜品店(2024已更新)(今日/熱評),， 但蔣老師為小蘇分析研究出的這個升級版的商業(yè)模式,，成功幫助小蘇在3個月內(nèi)開出了20家甜品店分店,。其實(shí)只要你能掌握正確的思路，看起來不可能的銷售神話,，都能靠人性的精準(zhǔn)把握來完成,。下面就是這套商業(yè)模式的具體操作拆分和干貨。人們常見的甜品店都是價格比較貴,，氛圍營造的比較好,，以單品銷售盈利而不是走量。現(xiàn)在,，我讓小蘇做的這個甜品店,，可以說是顛覆傳統(tǒng)。我讓小蘇去找了許多家補(bǔ)習(xí)機(jī)構(gòu),，服裝店和寫字樓,，和他們談合作，在他們的店里或者大廳放上一個小小的保溫箱,，售賣我們的甜品,。

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我得知了小蘇的情況后,，問小蘇："如果你的甜品店開起來,，你后續(xù)有什么想法呢？"小蘇說："我希望我的甜品店能夠成為一個品牌,，好能開分店,，開到全市，開到全國去,。"蔣老師在之前有提到過,，對于缺乏資金或者急需快速收款的經(jīng)營者來說，融資模式是很不錯的選擇,，可以在短時間內(nèi)收獲大量資金,，也比較容易開分店。但融資模式有一個很大的弊端,，就是經(jīng)營者很難取得者的信任,，而對于一個私人品牌來說，想要獲得銀行或信托機(jī)構(gòu)這樣的正規(guī)機(jī)構(gòu)背書是很難的,。尤其對于小蘇來說,，她連一個實(shí)體店都沒有，很難取得者的信任,。