河北計生用品即時配送，無論是男性用品,、女性用品，還是內(nèi)衣絲襪,、調(diào)教用品等,，我們都能滿足客戶的多樣化需求。

由此可發(fā)現(xiàn),，配送過程中往返所需時間過長,，即時性配送必定會多次往返取貨。在原來配送方式的基礎(chǔ)上設(shè)立中轉(zhuǎn)站,。即在福田,、羅湖、南山各區(qū)設(shè)立一個中轉(zhuǎn)站,，這樣配送員配送完隨身攜帶的貨物之后就不用返回,，直接去中轉(zhuǎn)站領(lǐng)取貨物，節(jié)約往返所需時間,。中轉(zhuǎn)站可以選擇我們的地推點，這樣配送的大部分貨物都可以不用選擇交通工具,。9：00之前,，完成所有需要配送的訂單的分區(qū)，以及分配給各區(qū)配送員,；

況且即時配送的相性與京東,、阿里、美團(tuán),、順豐等巨頭也存在重合,，布局即時配送或同城物流，可以說是老業(yè)務(wù)的新進(jìn)化,，也可以說是生存根基的再夯實,。但這也意味著，即時配送賽道在不久的將迎來新一輪的激烈鏖戰(zhàn),，場內(nèi)玩家的壓力會持續(xù)增加,。當(dāng)然，重要的是即時配送的未來想象空間非常大,，因為其具備消費(fèi)互聯(lián)網(wǎng)和產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的雙重,。從模式來看，即時配送連接了個人消費(fèi)者，也連接了線下商家,，未來還可能連接工廠,、企業(yè)、,、機(jī)構(gòu)以及其他新型集合體,；從變現(xiàn)渠道來看，即時配送當(dāng)前的收入來源主要是個人和商戶的配送服務(wù),，未來商戶的數(shù)字化需求,、個人消費(fèi)者的定制化需求,、其他組織的特定服務(wù),，都需要被充分滿足,。

即時配送與新零售協(xié)同發(fā)展即時配送是新零售不可缺少的物流環(huán)節(jié),，新零售也將為即時配送帶來新的消費(fèi)動力。門店+前置倉的組合是目前新零售與即時配送的結(jié)合點,，新零售已成為不可逆轉(zhuǎn)的商業(yè)趨勢,，其龐大的線上流量和逐漸完備的基礎(chǔ)設(shè)施布局將為即時配送發(fā)展提供穩(wěn)定動力,。

據(jù)艾瑞發(fā)布的《中國即時物流行業(yè)研究報告》預(yù)測,，今年中國即時配送用戶人數(shù)將達(dá)到4.82億，市場規(guī)模遞增到2500億元左右,，同比增幅在20%到30%之間,，同時專家認(rèn)為，未來10年會是即時配送的“黃金10年”,，增長速度將維持在兩位數(shù)以上。與商業(yè)肌體的外在體量擴(kuò)張相同步,，即時配送在資本競爭的淬煉與新舊力量的疊加碰撞中也不斷實現(xiàn)著“內(nèi)循環(huán)”,，行業(yè)陣容與體態(tài)會顯得更為矯健與敦實。首先,，市場細(xì)分日趨加深,。目前傳統(tǒng)零售的線上占比只有20%，增量空間巨大,，而且即使配送產(chǎn)品矩陣中的餐飲外賣占比為70%,，但增速已經(jīng)顯著落后社區(qū)生鮮,、藥品等品種的增速，同時國內(nèi)生鮮電商行業(yè)的滲透率僅為4.67%,，線上藥品銷售僅為同類產(chǎn)品零售終端的3.3%，跑腿業(yè)務(wù)覆蓋的產(chǎn)品范圍也不大,，這些相對于餐飲外賣而言的即時配送次新品種有著寬廣的挖掘潛力，并且圍繞這些產(chǎn)品還會在品牌,、客戶類型等個性化層面展開進(jìn)一步細(xì)分,；另外，即時配送貫徹的商業(yè)原則是只要不違法,，萬物皆可送,，基于此,，包括更多的非標(biāo)準(zhǔn)化需求以及一些長尾需求,，市場也會被開發(fā)出來，未來即時配送將滲透到百姓生活的方方面面,。