近日淺析?浙江智慧社區(qū)選擇(2024更新中)(今日/點贊),，同時,，禧龍智能家居還整合了行業(yè)資源優(yōu)勢，開創(chuàng)了個性化定制方案,，憑借頂尖研發(fā)團隊與強大技術(shù)實力,，為用戶提供高品質(zhì),、高可靠性的智能產(chǎn)品與服務(wù)，滿足消費者多種多樣的需求,。

近日淺析?浙江智慧社區(qū)選擇(2024更新中)(今日/點贊),， 其實社區(qū)就像一個縮小版的城市，很多智慧城市的治理型方案都可以用到社區(qū)里,，比如智能交通里的停車場誘導(dǎo)方案也可以用與社區(qū),，但在社區(qū)里應(yīng)用停車場誘導(dǎo)需要做的更深入，因為社區(qū)使用會更高頻,，每天都需要用到停車場,，住戶需要通過APP等方式提前了解小區(qū)停車位情況，做好規(guī)劃,，進入小區(qū)后如何指引到空車位上,，如何更便利的交停車費等；

其他比如智慧民生里的社區(qū)養(yǎng)老,，也需要提供更深入的服務(wù)才能獲得青睞并盈利,，傳統(tǒng)的機構(gòu)養(yǎng)老因為資源有限、而且價格昂貴,，很難推廣,，真正能落地的還是社區(qū)養(yǎng)老或居家養(yǎng)老，養(yǎng)老服務(wù)可以是B2C或C2C,，B2C可以由物業(yè)或商戶提供,，可以聯(lián)合附近的社區(qū)醫(yī)院提供各種上門服務(wù),；

近日淺析?浙江智慧社區(qū)選擇(2024更新中)(今日/點贊),， 它不同于58同城的模式，58是自運營,，而社區(qū)平臺是分布式運營,，因為社區(qū)平臺不只是運營，還有治理,，而物業(yè)是社區(qū)治理佳人選,，如果社區(qū)平臺沒有治理功能，智慧社區(qū)的價值將大大折扣,；比如社區(qū)可以提供一張社區(qū)地圖,，可以清晰知道XXX棟再哪里、怎么走,，社區(qū)里哪里有公共廁所,、周邊商鋪、社區(qū)醫(yī)院等,，就像旅游目的地的手繪攻略地圖一樣,，而這個地圖可以由物業(yè)和業(yè)主共同參與制作,；再比如物業(yè)可以通過社區(qū)平臺讓業(yè)主參與各種社區(qū)事物的投票，讓業(yè)主參與小區(qū)治理,，還可以將公共區(qū)域的水電費,、廣告費、綠化費,、維修費等公開,，讓業(yè)主了解小區(qū)的情況；

其他比如智慧民生里的社區(qū)養(yǎng)老,，也需要提供更深入的服務(wù)才能獲得青睞并盈利,，傳統(tǒng)的機構(gòu)養(yǎng)老因為資源有限、而且價格昂貴,，很難推廣,，真正能落地的還是社區(qū)養(yǎng)老或居家養(yǎng)老，養(yǎng)老服務(wù)可以是B2C或C2C,，B2C可以由物業(yè)或商戶提供,，可以聯(lián)合附近的社區(qū)醫(yī)院提供各種上門服務(wù)；社區(qū)醫(yī)院通過平臺還可以提供類似美國那種家庭醫(yī)生服務(wù),，但服務(wù)的前提是需要定期繳納會員費才能享受,，商業(yè)模式類似保險業(yè)務(wù)，C2C類似鐘點工護理,，按需上門,、按次收費，由就近的人提供,，價格便宜,；

近日淺析?浙江智慧社區(qū)選擇(2024更新中)(今日/點贊)， 另外物業(yè)可以通過社區(qū)平臺的社交功能組織線下公益活動,，通過電商拉贊助給社區(qū)養(yǎng)老困難的住戶送溫暖等,；每個住戶也都可以通過平臺進行展示，比如通過視頻直播向大家介紹自己,。這個和抖音等視頻直播平臺的目的不同,，每個住戶之間都可以方便的線上打招呼并提醒一些鄰里之間的事，比如樓上漏水了之類,，這些都是社區(qū)平臺不同于其他第方平臺的價值,。通過智慧社區(qū)物業(yè)服務(wù)會越來越透明化、便利化,，業(yè)主的信任度,、好感度也會越來越高，形成良性循環(huán),。

據(jù)悉,，汾陽市在“建+網(wǎng)格”模式下,，大力實施“社區(qū)建+網(wǎng)格化社會治理”，推動社區(qū)建和社區(qū)治理“兩網(wǎng)”融合,，逐步形成以社區(qū)網(wǎng)格組織為核心,、網(wǎng)格員為紐帶、網(wǎng)格群服務(wù)陣地為基礎(chǔ),、網(wǎng)格綜合信息平臺為支撐的社會治理新體系,，進一步強化社區(qū)組織覆蓋，引領(lǐng)小區(qū)治理,，服務(wù)社區(qū)居民,，將服務(wù)觸角延伸到群眾身邊，將矛盾隱患化解在萌芽狀態(tài),，推動基層組織下的小區(qū)自治,、居民共治新格局，形成建引領(lǐng)基層社會治理新格局,。

近日淺析?浙江智慧社區(qū)選擇(2024更新中)(今日/點贊),， 為此，他們街道以平等街“智慧社區(qū)”平臺為基礎(chǔ)做好基層治理數(shù)字化平臺建設(shè),，推進網(wǎng)格化建設(shè),，成立建引領(lǐng)網(wǎng)格化基層治理小組，下設(shè)一辦專班,，以“網(wǎng)格化+鄰里圈”,、“網(wǎng)格化+門店圈”、“網(wǎng)格化+公共單位圈”個圈子為核心,，提升社區(qū)治理和公共服務(wù)效能,。確保小事不出網(wǎng)格，大事不出街道,，達到“網(wǎng)格管理,、條塊融合、群眾參與,、常態(tài)長效”的目的。此外,，為確保工作落實落細,，他們街道探索建立了《基層治理會商研判制度》《鄰里協(xié)商議事會制度》，從街道,、社區(qū)兩個層面牽頭,，通過“智慧社區(qū)”管理平臺，統(tǒng)籌處理轄區(qū)大事小情,，確保小事不出社區(qū),、大事不出街道“一管到底”,。