笑微微本地生活品牌(2024更新中)(今日/優(yōu)評),，笑微微生活服務平臺，秉持著“讓生活更輕松”的理念,，為用戶提供一站式的便捷服務,。

報告對此概念的闡釋是，城鎮(zhèn)人群基于當地商家在餐飲,、購物,、娛樂等日常生活方面的基本消費。報告還指出,，目前社會消費逐漸已形成以社區(qū)消費為核心、市區(qū)消費為主體,、城郊娛樂為延伸的城市生活消費新常態(tài),。

行業(yè)現(xiàn)在人才緊缺，有從電商轉來的,、有從傳統(tǒng)的餐飲,、旅游等跨行轉來的、還有剛畢業(yè)的小白,，人才孵化周期長,，人才培養(yǎng)難，導致很多MCN無法快速擴張,。本地生活包含諸多行業(yè),，一般分為餐飲、酒旅,、綜合大類,。其中論規(guī)模餐飲大，論差異化綜合更容易做出特色,。餐飲以高復購著稱,，但那是站在行業(yè)層面說的，具體到某個商家,，復購率并不高,，因為餐飲沒有忠誠度。用戶今天去這家吃麻辣燙,，明天去那家吃火鍋,，你永遠也猜不透他下一頓想吃什么。輕餐整體毛利較高，可以常年打折做團購,，比如茶飲,，已經在抖音上卷起來了。

笑微微本地生活品牌(2024更新中)(今日/優(yōu)評),， 但在不同消費場景下,，消費者也會基于平臺不同的消費習慣。1. 買菜場景下,，由于線上付費習慣剛養(yǎng)成,，App作為流量入口還初具優(yōu)勢，但未來仍存變數例如,，叮咚買菜,、美團買菜、多點,、永輝生活,、每日優(yōu)鮮的自有App用戶比例普遍高于6成。

“貨”是基本盤,，塑造產品在用戶心中的價格錨點,，定價比錨點低就可以賣出去。比如告訴用戶海底撈做活動一般打 85 折,，這次直播8折,，就是用戶可接受的?！皥觥笔亲?CTR 的,。當用戶刷到一個直播間時，整體場景布置是否符合他的心理預期,、帶來的感覺關鍵詞是否OK決定了他會不會進來,。中小商家注重節(jié)省成本，職人矩陣是個不錯的方法,，動員員工拍短視頻,、做直播。做職人賬號,，關鍵要接地氣,。武漢某商超員工，用本地方言介紹產品,，一條短視頻曝光幾百萬,，感染力很強。

笑微微本地生活品牌(2024更新中)(今日/優(yōu)評),， 正餐毛利低,、翻臺率低,，長期打折不劃算，更適在新店開業(yè),、新品上市時做折讓,，重點宜放在營銷推廣而不是成交上。茶飲等產品高顏值的類目,，做小紅書也很合適,，女性博主居多、更容易種草,。酒旅分為景區(qū)和酒店兩大板塊,。小景區(qū)主要輻射本地游客，開車不過夜的那種,；大景區(qū)以外地客群居多,，比如迪士尼。景區(qū)門票的銷售更依賴短視頻,，尤其老牌景點,，因為不需要多說什么，只要講清楚近有一波價格政策,，用戶就會下單,。酒店銷售更依賴直播。短視頻難以把一個酒店的品牌理念,、性價比、差異化競爭力以及周邊配套說清楚,，傳播成本較高,。

不過，更早入局本地生活,、在外賣領域深耕良久的餓了么,、美團，也開始在這一領域試水和探索,，尤其是中小型超市,、便利店業(yè)態(tài)。競爭無可避免,。在蒯佳祺看來,，外賣和商超生鮮的運營思路并不一樣，商超生鮮品類的運營更為復雜：首先,，外賣基本沒有庫存的概念,，而對于商超品類，庫存管理,、缺貨補貨機制對于一個門店是至關重要的一個環(huán)節(jié),；其次，與一家餐廳幾十個SKU相比，一個大型商超的SKU通常在數萬以上,，一方面,，需要在幾萬個SKU中挑選出的數千個SKU上架；另一方面,，商超品類的撿貨時間和工作量更多,、流程更為復雜。