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作者:[19855j] 發(fā)布時間:[2024-05-29 03:05:10]

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IT 從業(yè)人員持續(xù)增多,甲方自身力量持續(xù)膨脹,,對軟件重視程度不斷提高,,這是不爭且不可逆的事實,每年可能還有上百萬新增就業(yè)大軍試圖進(jìn)入 IT 領(lǐng)域,。就像筆者在企業(yè)架構(gòu)課上常講的,,如果甲方聚集了這么多 IT 力量,不讓他自己做點兒什么,,還成天買產(chǎn)品,、買套件,那是想讓他再把 IT 團(tuán)隊解散了嗎,?是認(rèn)為甲方的 IT 團(tuán)隊一點兒學(xué)習(xí)能力都沒有,手頭兒的系統(tǒng)永遠(yuǎn)都搞不會嗎,?這一點也是順著上邊的因素延展下來的,,由于系統(tǒng)增多,、IT 人員增多,加上業(yè)務(wù)的復(fù)雜度也上升,,現(xiàn)在無論乙方企業(yè)有多大能力,,甲方企業(yè)都不得不思考自己內(nèi)部的 IT 治理問題。企業(yè)架構(gòu)能力以前對甲方企業(yè)來講若有若無,,也是可有可無,,系統(tǒng)沒那么多,人也沒那么多,,都交給外邊還“清閑”些,。

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有些乙方企業(yè)也詢問過做產(chǎn)品抽象的方式,,筆者自己結(jié)合業(yè)務(wù)架構(gòu)的經(jīng)驗思考,“對象 - 規(guī)則 - 流程 - 界面”,,這層抽象順序應(yīng)該是做“產(chǎn)品化”抽象的可借鑒順序,。

隨著企業(yè)“被動”提升企業(yè)架構(gòu)能力(不是只認(rèn)識到,而是能執(zhí)行),,企業(yè)自己的“業(yè)務(wù)能力”識別,、定義、設(shè)計水平也會逐漸增強,,這會在軟件要求方面進(jìn)一步與乙方“理想”的輸出模式產(chǎn)生沖突,,目前一些軟件項目要求的服務(wù)化設(shè)計并不僅僅是為了集成方便,也是在尋找更為靈活的面向能力的架構(gòu),。這一模式目前變化還是較為緩慢的(畢竟甲方能力的提升總體而言還是在少數(shù)企業(yè)),,但是總體是方向還是明確的,基于能力組裝企業(yè)應(yīng)用是大家都想做的,,那組裝一般應(yīng)是基于“零件”而非“套件”,。