湖南家政上門服務(wù)品牌，同時,，大谷家庭服務(wù)還提供了靈活的選擇方案,，用戶可以一鍵查看服務(wù)項目、收費參考價格及附近服務(wù)站點,、服務(wù)卡信息,、附近案例等，全面了解服務(wù)提供者的實力和信譽,，提高決策效率,，靈活選擇方案。

陜西省巾幗家政服務(wù)協(xié)會會長孫莉則表示,，“上門做飯”和家政行業(yè)的鐘點工其實是同一種模式,，也屬于家政服務(wù)的范疇。如果是正規(guī)化經(jīng)營,，就會監(jiān)管服務(wù)人員,，有相應(yīng)的服務(wù)培訓(xùn),，保證客戶員工雙方滿意,，對客戶來說比較負責(zé)任。孫莉同時提醒,，“上門做飯”服務(wù)雖然在逐漸興起,，但還未形成規(guī)模。個人上門服務(wù)如果沒有相應(yīng)的保障,，對客戶來說有一定的風(fēng)險,，因此有關(guān)團隊要對廚師的廚藝、身體健康、身份信息等方面進行嚴格考核,，形成更加規(guī)范化,、流程化、合法化的運營,。華商報記者 郭蓉/文 鄧小衛(wèi)/圖

近年來一批有針對性的相關(guān)政策陸續(xù)出臺,。根據(jù)日前國家發(fā)展改革委等15部門聯(lián)合印發(fā)的《深化促進家政服務(wù)業(yè)提質(zhì)擴容“領(lǐng)跑者”行動年實施方案（2021—2023年）》要求，到2023年,，每個“領(lǐng)跑者”城市培育3家以上品牌化員工制家政企業(yè),，社區(qū)家政網(wǎng)點服務(wù)能力覆蓋率達到90%以上，10%的家政從業(yè)人員接受過家政相關(guān)學(xué)歷教育,。

市場熱,、專業(yè)冷，家政行業(yè)仍需規(guī)范數(shù)據(jù)顯示,，至2018年底,，全國家政服務(wù)企業(yè)和網(wǎng)點65萬家，從業(yè)人員2800多萬人,，年營業(yè)額5762多億元,，同比增加27.9%。市場需求的“熱”與家政專業(yè)的“冷”形成了鮮明的不對稱,。而要改變這種不對稱,，不僅需要明確家政教育的定位，發(fā)展研究中心研究員任興洲表示,，更要從頂層設(shè)計上規(guī)范家政行業(yè),。

數(shù)字化協(xié)同加速新模式成型員工制與平臺制（O2O模式）是目前家政服務(wù)企業(yè)的兩種主要商業(yè)模式。以58到家為例,，它是典型的平臺制家政品牌,。在平臺型模式下，以互聯(lián)網(wǎng)為核心的O2O平臺鏈接起家政工具產(chǎn)品供應(yīng)商和家政服務(wù)提供機構(gòu)或家政服務(wù)提供者,，用平臺便捷化的優(yōu)勢吸引家政服務(wù)提供者進駐,，為家庭客戶提供匹配服務(wù)。而以宜爾寶,、51管家為代表的員工制企業(yè)則是將員工與企業(yè)進行綁定,，具有可考核、可規(guī)范,、弱流動,、強歸屬、重資產(chǎn)的運作模式特點,。

北京位于公主墳地區(qū)的一家家政培訓(xùn)負責(zé)人王悅對記者講道,，家政服務(wù)面臨著基層服務(wù)者素質(zhì)參差不齊，行業(yè)“頂層設(shè)計者”匱乏的瓶頸。當下家政市場魚龍混雜,，市場亟需專業(yè)級的培訓(xùn)老師以及管理人才,。高校的家政專業(yè)，如果能加強產(chǎn)教融合,，通過護理,、烹飪、環(huán)境衛(wèi)生,、心理素質(zhì),、人際交往等科目的專業(yè)化教學(xué)，培育出家政行業(yè)的管理人才,，再由這些人將家政服務(wù)從單純的“伺候人”變成不可替代的專業(yè)服務(wù),，那么，高校的家政專業(yè)將會成為家政服務(wù)行業(yè)知識體系建立,、產(chǎn)教結(jié)合,、行業(yè)分析、市場運營規(guī)劃人才的大本營,，能促使這個朝陽行業(yè),，迎來有序發(fā)展、良性發(fā)展的未來,。