精選展示,，江蘇咖啡培訓(xùn)加盟咨詢(2024已更新)(今日/熱點),，同時也在不斷促進(jìn)新式茶飲行業(yè)的更新迭代，市場朝著差異化,、個性化,、精細(xì)化的方向發(fā)展，各大新式茶飲品牌也紛紛在品牌調(diào)性,、文化屬性,、細(xì)分產(chǎn)品、營銷模式等方面形成了自身的差異化,。

精選展示,，江蘇咖啡培訓(xùn)加盟咨詢(2024已更新)(今日/熱點)， 如今,，古茗的招股書里寫道,，門店用上了自動泡茶機(jī),、葡萄加工機(jī)和檸檬加工機(jī)。自動泡茶機(jī)可以根據(jù)不同地域水質(zhì)的酸堿度和茶葉類型自動調(diào)整沖泡參數(shù),，來保證各家門店的茶湯口味一致,。蜜雪冰城也不斷研發(fā)新的技術(shù)和基礎(chǔ)設(shè)備，比如速煮珍珠的配方以及相關(guān)工藝,，冰淇淋噴霧干燥生產(chǎn)法等,。它也是目前業(yè)內(nèi)一家為加盟商提供自主研發(fā)和生產(chǎn)的半自動咖啡機(jī)企業(yè)。

別再內(nèi)卷了,，走去東南亞開店,。文丨言菲編輯丨董金鵬交通信號燈變綠，浩浩蕩蕩的摩托車隊同時起步,，呼嘯聲不一會兒就已遠(yuǎn)去,，消失在城市繁忙嘈雜的生活里。站在越南胡志明市的街頭,，看著眼前這座年輕又活躍的城市,，有那么一瞬間，Neo好像回到了十幾年前的深圳,。Neo是優(yōu)閑狐創(chuàng)始人,，為茶飲企業(yè)提供品牌落地與供應(yīng)鏈服務(wù)，去年8月將重心轉(zhuǎn)向海外市場,，今年正式前往海外實地調(diào)研,。“我們要避開（國內(nèi)）這種沒有紅利的競爭,，去看整個海外正在升起的紅利市場,。Neo告訴億邦動力。此時,，歷史正處于一個微妙的時間節(jié)點上：中國新銳茶飲和咖啡企業(yè)加速出海東南亞,，開始嘗試另一種全球化路徑。繼快樂檸檬,、貢茶、蜜雪冰城,、霸王茶姬,、奈雪的茶和喜茶等茶飲品牌之后，瑞幸咖啡和庫迪咖啡也在加速布局東南亞,。8月初,，億邦動力爆料，庫迪咖啡陸續(xù)在韓國,、印度尼西亞和日本開出首店,，并在全球范圍內(nèi)拓展聯(lián)營商,，今年在印尼的目標(biāo)是至少開出400家門店。

中國茶飲咖啡下南洋,，不僅考慮這些企業(yè)的硬核能力,，可能還需要融入本地市場，以本土視角和策略做全球化運(yùn)營,。在這方面,，我們或許應(yīng)該看看那些本土品牌是怎么做的。

（中國企業(yè)另一出海模式解讀見《中國“借道渡?！薄罚┮黄鹣履涎蟮?，既有氣勢洶洶、攻城略地的連鎖品牌,，也有渴望到異國他鄉(xiāng)發(fā)財?shù)募用松?、服?wù)商等。近期,，億邦動力與他們交流,，試圖厘清茶飲品牌出海的門店拓展、日常運(yùn)營,、供應(yīng)鏈和人才隊伍建設(shè)等問題,。8億，語言數(shù)十種,，各國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展差異挺大,。但它們也有一些共同的特征，比如華人占比高,，熟悉中國文化,；熱帶地區(qū)全年氣溫高，茶飲咖啡消費沒有明顯淡旺季,。正因如此,，許多中國茶飲和咖啡品牌出海站都選在東南亞。

精選展示,，江蘇咖啡培訓(xùn)加盟咨詢(2024已更新)(今日/熱點),， 別再內(nèi)卷了，走去東南亞開店,。文丨言菲編輯丨董金鵬交通信號燈變綠,，浩浩蕩蕩的摩托車隊同時起步，呼嘯聲不一會兒就已遠(yuǎn)去,，消失在城市繁忙嘈雜的生活里,。站在越南胡志明市的街頭，看著眼前這座年輕又活躍的城市，有那么一瞬間,，Neo好像回到了十幾年前的深圳,。Neo是優(yōu)閑狐創(chuàng)始人，為茶飲企業(yè)提供品牌落地與供應(yīng)鏈服務(wù),，去年8月將重心轉(zhuǎn)向海外市場,，今年正式前往海外實地調(diào)研?！拔覀円荛_（國內(nèi)）這種沒有紅利的競爭,，去看整個海外正在升起的紅利市場。Neo告訴億邦動力,。此時,，歷史正處于一個微妙的時間節(jié)點上：中國新銳茶飲和咖啡企業(yè)加速出海東南亞，開始嘗試另一種全球化路徑,。繼快樂檸檬,、貢茶、蜜雪冰城,、霸王茶姬,、奈雪的茶和喜茶等茶飲品牌之后，瑞幸咖啡和庫迪咖啡也在加速布局東南亞,。

早在半年前,，競爭者瑞幸咖啡也邁出步，在新加坡同開兩家門店,。如果說過去幾年處于沸騰中的跨境電商把中國商品賣到了全世界,，那么如今茶飲和咖啡出海則是將中國企業(yè)的供應(yīng)鏈、服務(wù),、運(yùn)營和管理等能力拓展至海外,。它的背后是另一種全球化路徑，不僅考驗商業(yè)硬核能力,，還要求融入本地市場,，開始真正的全球化運(yùn)營。（中國企業(yè)另一出海模式解讀見《中國“借道渡?！薄罚┮黄鹣履涎蟮?，既有氣勢洶洶、攻城略地的連鎖品牌,，也有渴望到異國他鄉(xiāng)發(fā)財?shù)募用松?、服?wù)商等。

“我們要避開（國內(nèi)）這種沒有紅利的競爭,，去看整個海外正在升起的紅利市場。Neo告訴億邦動力。此時,，歷史正處于一個微妙的時間節(jié)點上：中國新銳茶飲和咖啡企業(yè)加速出海東南亞,，開始嘗試另一種全球化路徑。

如果說過去幾年處于沸騰中的跨境電商把中國商品賣到了全世界,，那么如今茶飲和咖啡出海則是將中國企業(yè)的供應(yīng)鏈,、服務(wù)、運(yùn)營和管理等能力拓展至海外,。它的背后是另一種全球化路徑,，不僅考驗商業(yè)硬核能力，還要求融入本地市場,，開始真正的全球化運(yùn)營,。（中國企業(yè)另一出海模式解讀見《中國“借道渡海”》）一起下南洋的,，既有氣勢洶洶,、攻城略地的連鎖品牌，也有渴望到異國他鄉(xiāng)發(fā)財?shù)募用松?、服?wù)商等,。