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作者:[1984og] 發(fā)布時(shí)間:[2024-05-23 01:40:43]

*新資訊,,烤肉食材多少錢(qián)客戶至上(2024更新成功)(今日/優(yōu)評(píng)),,這種親民的價(jià)格和優(yōu)質(zhì)的服務(wù),,使得老炭門(mén)烤肉在市場(chǎng)上具有更強(qiáng)的競(jìng)爭(zhēng)力。

*新資訊,,烤肉食材多少錢(qián)客戶至上(2024更新成功)(今日/優(yōu)評(píng)),, 1)是否自建中央廚房與規(guī)模,、品質(zhì)相關(guān):如前文所論證,,烤串門(mén)店要想通過(guò)上游中央廚房提率,,只有自建中央工廠,,而是否采取自建供應(yīng)鏈,一要計(jì)算自建的性價(jià)比,,即權(quán)衡中央廚房帶來(lái)的增量運(yùn)營(yíng)成本與節(jié)省的物料成本,餐企的門(mén)店和營(yíng)收規(guī)模要足以支撐中央廚房的利用率,;要考慮對(duì)產(chǎn)品品質(zhì)的影響,,將部分食材處理環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)移到供應(yīng)鏈廠商,原料成本的降低可能意味著品質(zhì)的讓渡,,尤其對(duì)于高端羊肉食材,,穿串、切割,、冷鏈運(yùn)輸?shù)榷鄠€(gè)環(huán)節(jié)都可能影響到產(chǎn)品終的品質(zhì),,無(wú)論自建還是合作供應(yīng)鏈,餐企都需嚴(yán)格把控供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)對(duì)品質(zhì)的影響,。

是上游羊養(yǎng)殖行業(yè)規(guī)?;潭鹊汀Q蛉庠诳敬巢闹械牡匚环浅M怀?。與火鍋的食材種類(lèi)豐富度相比,,烤串的主要食材仍以肉類(lèi)為主,尤其在北方烤串市場(chǎng)羊肉占據(jù)主導(dǎo)地位,,根據(jù)中國(guó)連鎖經(jīng)營(yíng)協(xié)會(huì)的調(diào)研數(shù)據(jù),,川渝火鍋中受菜品是毛肚,即動(dòng)物內(nèi)臟,,羊肉僅排在第9位,,而以羊肉為主要食材的北方火鍋占比較低。

*新資訊,,烤肉食材多少錢(qián)客戶至上(2024更新成功)(今日/優(yōu)評(píng)),, 而沒(méi)有能力自建供應(yīng)鏈或找尋供應(yīng)鏈合作的小規(guī)模烤串店只有選擇門(mén)店內(nèi)人工穿串,。是規(guī)模不經(jīng)濟(jì),,難以與第方供應(yīng)鏈廠商合作。從供應(yīng)鏈廠商角度,,由于食材的產(chǎn)地和加工工藝不同,,加工商需要按食材品類(lèi)劃分流水線以提高生產(chǎn)效率,比如羊肉,、雞肉,、牛肉分別是一條線,在同一食材下,,加工速度快,、規(guī)模大的產(chǎn)品利潤(rùn)空間更大,,而對(duì)供應(yīng)鏈廠商來(lái)說(shuō),烤串屬于加工工藝復(fù)雜,、成本高,、且市場(chǎng)分散、規(guī)模小的下游廠商,,缺少合作基礎(chǔ),。

一方面食材成本高,優(yōu)質(zhì)養(yǎng)殖源頭的選取加上人工穿串抬高食材成本,,同時(shí)店內(nèi)穿串的場(chǎng)地增加租金成本,;另一方面,人工成本高,,以很久以前羊肉串為例,,桌上現(xiàn)烤模式需服務(wù)員加串、撒料,、取串,,員工人數(shù)較多,提高人工成本,,平均每10平米需要一名員工,,因此很久以前的客單價(jià)較木屋燒烤更高。加盟模式的新店模型:低門(mén)檻,,快回收,。

*新資訊,烤肉食材多少錢(qián)客戶至上(2024更新成功)(今日/優(yōu)評(píng)),, 階段,,網(wǎng)絡(luò)流量在4月9日沖頂,美食博主,、自媒體紛紛“打卡”推薦,。淄博抓住機(jī)遇,召開(kāi)新聞發(fā)布會(huì),,宣布一舉辦淄博燒烤節(jié),,并推出了燒烤專列,發(fā)放25萬(wàn)元燒烤消費(fèi)券等系列措施,。穿串工序?yàn)榭敬袠I(yè)產(chǎn)業(yè)鏈一大特色,。烤串與火鍋行業(yè)供應(yīng)鏈高度類(lèi)似,,從上游的養(yǎng)殖屠宰環(huán)節(jié),,到中游的供應(yīng)鏈環(huán)節(jié),以及下游的餐飲企業(yè),者大的區(qū)別在于烤串多了穿串環(huán)節(jié),,因此在中游供應(yīng)鏈環(huán)節(jié)除了蜀海,、快驢這類(lèi)流通采購(gòu)服務(wù)商、冷鏈物流服務(wù)商以及食材加工商之外,,還需能夠完成穿串工序的中央廚房,,目前供應(yīng)鏈廠商和下游餐企均參與到穿串環(huán)節(jié)。

供應(yīng)鏈困境制約烤串品牌規(guī)模擴(kuò)張,。木屋燒烤,、冰城串吧、聚點(diǎn)串吧均為自建中央廚房模式,,中央廚房向上游的養(yǎng)殖和屠宰環(huán)節(jié)采購(gòu)原材料;很久以前羊肉串,、豐茂烤串主打現(xiàn)串現(xiàn)烤,,模式為前店后廠,由門(mén)店向源頭直采,,直接在門(mén)店里完成人工穿串,,由餐企自行完成。無(wú)論在門(mén)店還是中央廚房穿串,,仍多采用人工穿串的模式,,導(dǎo)致人力成本高、效率低,,門(mén)店穿串的成本更高,,制約著烤串品牌規(guī)模化,。一是人工穿串普遍存在,,效率難以提升。市面上雖有穿串機(jī)售賣(mài),,理論上機(jī)器可代替人工穿串,,但是以冰城自建的供應(yīng)鏈利思客為例,主打產(chǎn)品仍采用手工穿制,,并作為賣(mài)點(diǎn)之一,,可見(jiàn)兩類(lèi)穿制方式對(duì)口感造成明顯差異,受模具限制肉塊較大,,影響口感,,同時(shí)由于穿串模具形狀比較規(guī)則,會(huì)產(chǎn)生食材廢料,,造成分之一的損耗,,因此頭部品牌多采用人工穿串。

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