特色烤肉店項目，在浩瀚的餐飲海洋中,，烤肉以其獨特的魅力一直吸引著無數(shù)食客。

來吳涇不久,，李銀成有緣認識了一位盆景老師,，原本就對中國盆景文化有著濃厚興趣的李銀成開始拜師學(xué)藝。每天下午兩點到點是烤肉店休息的時間,，李銀成便直奔紫晶南園小區(qū),，跟著盆景老師研究盆景。他已經(jīng)開始暢想自己的未來生活：一邊侍弄盆景,，一邊喝酒,，一邊寫字……左：盆景老師朱劍鳴，右：李銀成李銀成細心培護他喜愛的盆景作品

孫老板急得跟熱鍋上的螞蟻似的,，活動也搞過不少,，但效果不大，頂多就是活動期間生意好一點,，但你總不能一年季天天都搞活動吧,，一結(jié)束顧客就走人，根本都不帶多看一眼的,。這種情況下,，要是還按照以前的方法去搞活動，那只會越虧越多,，價格戰(zhàn)越打越?jīng)]用,。孫老板認識到這一點，在親戚的建議下轉(zhuǎn)變了思維和經(jīng)營方針,，決定舉辦一次活動：烤肉免費吃不要錢,，這一招算是出奇制勝，讓烤肉店一炮走紅,，生意紅火,，孫老板也在短短一年的時間內(nèi)賺了個盆滿缽滿，年入130萬,?；顒泳唧w怎么舉辦的？這活動一看就是個妥妥的虧本生意,，烤肉店讓顧客免費吃烤肉,，這不就是邀請顧客吃霸王餐嗎，老板一分錢都賺不到,，還不如打折降價能撈點油水呢,。結(jié)果大家也看到了，孫老板不僅一分錢不虧,，反倒在短短一年的時間內(nèi)實現(xiàn)130萬的收入,，活動到底是怎么賺錢盈利的,？

我們應(yīng)該看到，這種做法背后反映出的社會心態(tài),。在物質(zhì)豐富的今天,，我們是否已經(jīng)忘記了“節(jié)約光榮，浪費可恥”的傳統(tǒng)美德,？我們是否已經(jīng)習(xí)慣了用資源的消耗來換取短暫的便利,？作為消費者，我們的選擇具有巨大的影響力,。我們的每一次消費,，都是在為這個世界投票。如果我們選擇支持那些注重可持續(xù)發(fā)展的商家,，那么這樣的商家就會越來越多,，我們的世界也會因此變得更加美好?？傊?，大連這家烤肉店的做法，以及店員的回應(yīng),，都值得我們深思,。它不僅關(guān)乎一家店鋪的經(jīng)營活動，更關(guān)乎我們對待資源的態(tài)度,，關(guān)乎我們共同的未來,。

盡管已入職業(yè)生涯暮年，但德國前國腳波多爾斯基卻在人生的新賽道上風(fēng)生水起,，順帶給年輕運動員打了個樣,。據(jù)《米蘭體育報》消息，波多爾斯基已擁有40家連鎖烤肉店,，另外他還經(jīng)營著冰激凌店,、體育中心，并發(fā)起過音樂節(jié),。加上作為足球運動員的薪資,，波多爾斯基的個人財富總額達到了2億歐元。談起成功,，波多爾斯基表示,，他并不只是靠踢球的名氣，而是靠努力打造了這一切,。

張老板以前是一位廚子,，還是多年的老廚子，手藝非常不錯。后來這不是不想給人打工了嗎,？就自己創(chuàng)業(yè)開了一家家常菜館,，打算做點小生意?？蓻]想到,，這飯館剛開業(yè)，才做完一個星期的開業(yè)活動,，人氣剛引爆呢，就遇上了疫情,。無奈之下,，飯館歇業(yè)小半年，不僅沒賺到錢,，還賠了個底兒掉,。那個時候，張老板也不是沒想過,，要不及時止損,，關(guān)門算了?？僧吘惯@菜館才剛開張呢,，錢都投進去了，連個水花兒都還沒看到,，就遇到了這種事,，換做是誰都不甘心啊，對吧,？當(dāng)時張老板想得很好,，虧錢只是因為歇業(yè)，等恢復(fù)營業(yè)之后,，肯定就會好起來的,。可沒想到,，后來恢復(fù)營業(yè)之后,，店里依舊沒有生意。這時候,，張老板的老婆說,，要不菜館就別開了，與其這樣虧損下去,，還不如去給人打工呢,，好歹能賺點錢。實在想自己單干的話，換個生意做做也行啊,。張老板確實也有點堅持不下去了,，正好菜館附近有一家烤肉店，生意還算是比較紅火,，張老板有些眼紅,，索性就把菜館改成了烤肉店，重新開業(yè),。沒想到這次到讓他撞上了,，短短一年時間，張老板狂賺200萬,。