咖啡培訓(xùn)合作服務(wù)為先(優(yōu)品)(2024更新成功)(今日/報(bào)道),，與此同時(shí),，MJ水果鮮奶茶還研發(fā)了多類型的產(chǎn)品,，比如茶咖,、奶茶、果茶,、小食等等,，深受廣大消費(fèi)者喜愛,。

咖啡培訓(xùn)合作服務(wù)為先(優(yōu)品)(2024更新成功)(今日/報(bào)道)， 茶顏悅色團(tuán)隊(duì)還自主設(shè)計(jì),、創(chuàng)作了種類繁多的文創(chuàng)產(chǎn)品,，于茶顏悅色游園會(huì)上正式推出。文創(chuàng)產(chǎn)品包括茶杯,、雨傘,、旅行杯,、挎包,、襯衫,、手機(jī)貼、明信片等等日常出行的周邊產(chǎn)品,，將創(chuàng)意價(jià)值產(chǎn)品化，讓消費(fèi)者“喝了不忘拎著走”,。偏安一偶、扎根長沙的茶顏悅色也能夠借助這些文創(chuàng)產(chǎn)品,，進(jìn)一步傳播品牌文化和影響力,。

過去一年,，主力茶飲品牌或加快加盟發(fā)展的步伐，或放棄純直營擁抱加盟,，使得茶飲加盟市場(chǎng)熱鬧無比,。開放加盟,，儼然已經(jīng)成為茶飲品牌擴(kuò)張的必然選擇,。“從品牌滲透率的角度來看,，直營的滲透速度遠(yuǎn)不如加盟。對(duì)于頭部品牌來說,，單靠直營要實(shí)現(xiàn)營收,、規(guī)模增長壓力會(huì)很大,?！钡员虮硎尽拈_放加盟后的效果來看,，此前先一步開放加盟的喜茶,，在開放加盟后，已經(jīng)陸續(xù)開出了不少加盟店,，這些加盟店的生意也相對(duì)喜人,。

咖啡培訓(xùn)合作服務(wù)為先(優(yōu)品)(2024更新成功)(今日/報(bào)道)， 據(jù)蜜雪冰城資料顯示,，加盟一家蜜雪冰城奶茶店至少需要35萬元，其中大部分是繳納給蜜雪冰城,。目前,，已成氣候的頭部品牌的加盟費(fèi),，更不是一個(gè)小數(shù)目,。小蘇曾在了解各類品牌的加盟政策后,，放棄奶茶創(chuàng)業(yè),，因?yàn)椤埃用速M(fèi)）太貴了,?！彼麑?duì)記者表示：“COCO沒有加盟,，他們的區(qū)域代理好像是150萬元,。滬上阿姨、R&B也沒有便宜多少,?！辈贿^，諸如蜜雪冰城等頭部品牌在吸納加盟商時(shí)一般比較謹(jǐn)慎,，對(duì)于加盟商的資質(zhì),、資金能力,、店鋪選址都有較高要求,。真正能夠光靠加盟便賺得盆滿缽滿的,，主要是一些快招，比如茶芝蘭一案,，涉案金額就高達(dá)7億余元,。

據(jù)透露,，樂樂茶計(jì)劃推出“0.5倍樂樂茶+1.5倍其他茶”的加盟店概念,。其中,，0.5倍樂樂茶指相對(duì)于現(xiàn)有樂樂茶標(biāo)準(zhǔn)店的“面積大,、較高”而推出的小店概念——小面積,、高坪效,。據(jù)介紹,，0.5倍的即可獲得1個(gè)樂樂茶加盟店鋪。1.5倍其他茶指在品牌定位,、調(diào)性,、產(chǎn)品定位、品牌影響力等方面,，相對(duì)傳統(tǒng)茶飲品牌有所拔高。相較之下,，品牌定位,、影響力、產(chǎn)品力相對(duì)有較高勢(shì)能,，但又沒有設(shè)置過高的門檻,。

咖啡培訓(xùn)合作服務(wù)為先(優(yōu)品)(2024更新成功)(今日/報(bào)道)， 本文來自：泡騰VCer（ID：ptvc2020）,，作者：Janet,，編輯：小橘，題圖來自視覺中國這幾天,，新茶飲賽道熱鬧得像過年,。新出爐的，是喜茶和樂樂茶打起了嘴炮,。樂樂茶正在尋找下一輪融資,，傳言稱將被喜茶收購。結(jié)果喜茶創(chuàng)始人聶云宸立刻發(fā)朋友圈,，“消息不實(shí),，在深入了解數(shù)據(jù)情況后已經(jīng)、堅(jiān)決,、放棄,?！?/p>

單店城市的費(fèi)用包含：加盟費(fèi)4.5萬 (4年);品牌授權(quán)費(fèi)1.2萬 (4年);保證金6000元;設(shè)備10萬;原材料費(fèi)1萬;總部培訓(xùn)費(fèi)3000元;營銷推廣費(fèi)用2000元;店面租金1.2萬 (35㎡);員工工資1萬***

咖啡培訓(xùn)合作服務(wù)為先(優(yōu)品)(2024更新成功)(今日/報(bào)道),， 從喜茶到樂樂茶，曾經(jīng)排斥加盟的新茶飲品牌為何接連地“變陣”,？從非城市入手,，主打小店模式,？早在今年1月,，新京報(bào)就曾報(bào)道過樂樂茶將要放開加盟一事。當(dāng)時(shí),，樂樂茶的相關(guān)負(fù)責(zé)人回應(yīng)稱,，不排斥加盟模式,，但尚未有明確時(shí)間表,。結(jié)合樂樂茶近年來的表現(xiàn)來看,，樂樂茶放棄全直營并不是一件特別讓人意外的事,。2022年12月,，奈雪的茶宣布以5.25億元收購樂樂茶43.64％股本權(quán)益,，成為樂樂茶的大股東。者的聯(lián)合一度引發(fā)行業(yè)熱議,，彼時(shí)不少業(yè)內(nèi)人士就曾猜測(cè)樂樂茶被奈雪收入麾下后，勢(shì)必會(huì)做出一些改變,，確保實(shí)現(xiàn)1+1＞2的效果,。如今看來,，轉(zhuǎn)變固有的發(fā)展模式,，或許就是樂樂茶作出的改變之一,。紅餐網(wǎng)專欄作者王鹿鹿直言,，綜合來看，對(duì)當(dāng)下的樂樂茶而言,，直接的增量方式就是開放加盟,。