廣東大谷家庭服務(wù)推薦,，為了滿足家庭生活的多樣化需求,，大谷家庭服務(wù)推出全生命周期產(chǎn)品和十六項(xiàng)家庭服務(wù)品類,，全方位覆蓋家庭生活中所需的服務(wù)項(xiàng)目,。

賴榮杰：我們是從2009年開(kāi)始一直在研發(fā)服務(wù)機(jī)器人,，像今年這樣子,，這么多如雨后春筍般冒出來(lái),，我是很吃驚的,。目前做服務(wù)機(jī)器人的企業(yè)都處在燒錢(qián)的階段,。業(yè)內(nèi)一些的,，都是依靠資本存活，要研發(fā)一款服務(wù)機(jī)器人，需要投入的資金太龐大,。如果沒(méi)有資本是玩不起,，很多拿到A輪、B輪的資金后,，還在燒錢(qián),，像我們這樣的，不對(duì)外借錢(qián),，也不去融資,，可能這兩年我們也會(huì)慢慢退出這個(gè)市場(chǎng)。

賴榮杰：機(jī)器人在我心目中的地位是代替人類工作的才叫機(jī)器人,，尤其是在困難的環(huán)境中代替人類工作,。這兩年機(jī)器人如雨后春筍般冒出來(lái)，然后大家都犯了一個(gè)錯(cuò)誤,，他是不是真能幫助人類工作,？服務(wù)機(jī)器人不代表送餐機(jī)器人，現(xiàn)在做服務(wù)機(jī)器人的企業(yè),，都是做送餐機(jī)器人,，幫客戶送餐。

1號(hào)機(jī)器人網(wǎng)記者：看了你們的網(wǎng)站,，前期專門(mén)做國(guó)外市場(chǎng),，可否分析一下國(guó)外市場(chǎng)與國(guó)內(nèi)市場(chǎng)的差異在哪里？賴榮杰：國(guó)外的人工成本很高,，是中國(guó)人工成本的幾十倍,，中國(guó)是從勞動(dòng)密集型一下子跨到資金密集型，所以才一下子把工業(yè)機(jī)器人和服務(wù)機(jī)器人炒的這么火熱,。但是國(guó)外這20年里,，他們一直在做節(jié)省人工成本的努力，比如：在美國(guó),，很早就有所謂的洗碗機(jī)器,，他們都不用人工，都用洗碗機(jī)器去洗盤(pán)子,。在國(guó)外,，我們?nèi)粘Ｉ钪校撚脵C(jī)器代替人工的,，基本上都代替了,，所以在他們眼里，服務(wù)機(jī)器人能幫助人類什么呢,？他們是此否定的態(tài)度,。所以,，我的結(jié)論總結(jié)至國(guó)外，在國(guó)外,，服務(wù)機(jī)器人是非常冷清的，因?yàn)樗写嫒斯さ?，他們都做了,。但是，在?guó)內(nèi),，我覺(jué)得國(guó)外就是一面鏡子,。

那個(gè)時(shí)候也沒(méi)有wifi，這個(gè)也算是大的困難點(diǎn),。每一臺(tái)機(jī)器人內(nèi)部要安裝一臺(tái)手提電腦,，利用手提電腦充當(dāng)機(jī)器人的運(yùn)算中心，所以整個(gè)機(jī)器人是非常笨重的,，也不講究它的外形是怎樣,。整個(gè)機(jī)器人爆發(fā)應(yīng)該是從去年開(kāi)始的，科大訊飛和圖靈投入很大的研發(fā)費(fèi)用,，讓語(yǔ)音處理有很大的突破,，這兩年還有一個(gè)重大突破是GPS的導(dǎo)航系統(tǒng)，很多高校宣傳他們已經(jīng)突破了,，就是室內(nèi)地圖繪制的技術(shù),。這讓制作一臺(tái)機(jī)器人的變得簡(jiǎn)單。

賴榮杰：先講服務(wù)機(jī)器人幾個(gè)核心技術(shù),，人臉識(shí)別,、室內(nèi)地圖繪制、定位導(dǎo)航,、語(yǔ)音處理等,。人臉識(shí)別很多年前就被突破了，現(xiàn)在單價(jià)都降到700-800元一個(gè)模塊,，室內(nèi)地圖繪制和定位導(dǎo)航,，以前都屬于重點(diǎn)高校的課題，需要國(guó)家投入1000萬(wàn)元以上去解決,，現(xiàn)在這兩年很多拿到人的錢(qián)后,，積極研發(fā)，基本上也都已經(jīng)攻克了,。