河南省洛陽凱瑞國寶花園法郡(2024已更新)(今日/熱評),，社區(qū)的園林景觀圍繞水，島,，橋,、亭展開，較大限度營造生態(tài)自然景觀,，減少人工的雕琢,，保證濕地生態(tài)環(huán)境,，打造人與自然和諧共生是整個項目規(guī)劃的主題思路,。

河南省洛陽凱瑞國寶花園法郡(2024已更新)(今日/熱評)， 凱瑞商業(yè)集團(tuán)在疫情初期就成立了疫情防控小組,，制定了“停,、控、抓,、轉(zhuǎn),、找”字應(yīng)對方針，積極響應(yīng)號召,，努力做好復(fù)工復(fù)產(chǎn)期間工廠企事業(yè)單位的團(tuán)膳,、工作餐、配餐等保障工作,，并推出服務(wù)便民,，為防疫醫(yī)護(hù)人員、執(zhí)勤干,、社區(qū)志愿者送去愛心餐,，傳遞企業(yè)的正能量，在“風(fēng)暴”中盡顯企業(yè)的社會擔(dān)當(dāng),。

趙孝國跟齊魯晚報·齊魯壹點記者提到2003年的SARS疫情,，那時，他在北京一家星級酒店做總經(jīng)理,，全程經(jīng)歷并參與了疫情應(yīng)對,，“17年前那次疫情沒有這次那么漫長，2020年上半年很漫長,，這是凱瑞集團(tuán)自創(chuàng)業(yè)以來遇到的大的坎,。”“集思廣益，積極面對,?！壁w孝國說凱瑞在年初閉店當(dāng)天就將銷售迅速轉(zhuǎn)移到了線上渠道，在同行中率先推出“無接觸外賣”服務(wù),；全面調(diào)整戰(zhàn)略思路,，改變傳統(tǒng)的線下經(jīng)營模式，以裂變式新營銷思維在全國推出“烤鴨囤券營銷活動”,，回籠了上千萬元資金,，雖說沒有利潤，但增加了員工及消費者的信心,。而后隨著企業(yè)陸續(xù)復(fù)工復(fù)產(chǎn),，針對已復(fù)工企業(yè)提供的團(tuán)膳團(tuán)餐業(yè)務(wù)，到2月中旬業(yè)務(wù)單量就已超過萬份,。在此基礎(chǔ)上,，用趙孝國的話說，身為一個賣飯的人,，有這個條件,，去為醫(yī)護(hù)人員、執(zhí)勤干,、社區(qū)志愿者等在防疫的人送去愛心餐,。傳遞企業(yè)正能量，盡顯凱瑞回報社會的擔(dān)當(dāng),。同時,，凱瑞也為門店復(fù)工開業(yè)做好了精心的預(yù)案，包括視覺的提醒,、員工的防疫,、門店餐具的高溫消殺、分餐器具的到位,、位上產(chǎn)品的優(yōu)化等相關(guān)細(xì)節(jié)工作的落地和充分準(zhǔn)備,。

河南省洛陽凱瑞國寶花園法郡(2024已更新)(今日/熱評)， 趙孝國說,，隨著消費者年齡段的不斷更新,，凱瑞集團(tuán)要不斷對標(biāo)新餐飲、新消費和新市場,，要隨時轉(zhuǎn)換頻道,，以顧客需求作為開始，以終為始,，“凱瑞集團(tuán)在發(fā)展的道路上依然清醒地看到今年疫情的不確定性,，2020年非常艱苦,。除了要制定戰(zhàn)略目標(biāo)走下去，還要看得更遠(yuǎn),，要在中國餐飲全系列全產(chǎn)業(yè)方面都走出濟(jì)南模式和凱瑞風(fēng)格,。危中有機(jī)，說起來容易,，真正抓住卻很難,，但是我相信，只要持續(xù)不斷地努力,，老天就會眷戀這個企業(yè),。”趙孝國的表達(dá)時而兵法時而禪意,。餐飲,，是個勤行，但餐飲又涉及到一產(chǎn)業(yè),，涉及到千家萬戶,。每一天，每一個店,，每一餐,，每一份菜,，都涉及到完整的管理的鏈條：食安,、口味、地域,、員工,、團(tuán)隊、客人,、安全,、硬件、風(fēng)險管控……趙孝國說,，每天都是在戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢如履薄冰中去學(xué)習(xí)和悟道,。

“集思廣益，積極面對,?！壁w孝國說凱瑞在年初閉店當(dāng)天就將銷售迅速轉(zhuǎn)移到了線上渠道，在同行中率先推出“無接觸外賣”服務(wù),；全面調(diào)整戰(zhàn)略思路,，改變傳統(tǒng)的線下經(jīng)營模式，以裂變式新營銷思維在全國推出“烤鴨囤券營銷活動”,，回籠了上千萬元資金,，雖說沒有利潤,，但增加了員工及消費者的信心。而后隨著企業(yè)陸續(xù)復(fù)工復(fù)產(chǎn),，針對已復(fù)工企業(yè)提供的團(tuán)膳團(tuán)餐業(yè)務(wù),，到2月中旬業(yè)務(wù)單量就已超過萬份。在此基礎(chǔ)上,，用趙孝國的話說,，身為一個賣飯的人，有這個條件,，去為醫(yī)護(hù)人員,、執(zhí)勤干、社區(qū)志愿者等在防疫的人送去愛心餐,。傳遞企業(yè)正能量,，盡顯凱瑞回報社會的擔(dān)當(dāng)。同時,，凱瑞也為門店復(fù)工開業(yè)做好了精心的預(yù)案,，包括視覺的提醒、員工的防疫,、門店餐具的高溫消殺,、分餐器具的到位、位上產(chǎn)品的優(yōu)化等相關(guān)細(xì)節(jié)工作的落地和充分準(zhǔn)備,。

河南省洛陽凱瑞國寶花園法郡(2024已更新)(今日/熱評),， 集團(tuán)在濟(jì)南近 4 億元，建立共享中央廚房工業(yè)園區(qū),，該項目為濟(jì)南市重點項目,，建成后將服務(wù)于餐飲全行業(yè)，引領(lǐng)食品安全控制與標(biāo)準(zhǔn)化的新時代,，將中餐正餐生產(chǎn)由人員密集型向集約型轉(zhuǎn)變,。并在全國布局了 20 個不同規(guī)模的中央廚房，形成覆蓋全國的加工供應(yīng)網(wǎng)絡(luò),。與世界 500 強(qiáng)綠地集團(tuán)合作,，在省會濟(jì)南打造了總面積近十萬方，集美食街區(qū),、行政辦公,、品牌孵化基地、商業(yè) MALL,、購物廣場等多功能于一體的綜合性商業(yè)集團(tuán)總部,。并建立了國內(nèi)的共享型采購交易平臺——商盟，為企業(yè)及兄弟品牌提供優(yōu)質(zhì)的采購服務(wù),。凱瑞旗下現(xiàn)有品牌包含 6 個正餐品牌：4 個快餐品牌：港式簡餐“非嘗鍋氣”,、國內(nèi)智能餐廳“味想家”,、小吃快餐“牌坊裡”、好鄰快餐“長安巷”,，1 個美食街區(qū)品牌“魯食悅”,，1 個服務(wù)于寫字樓白領(lǐng)了綜合性泛美食業(yè)態(tài)“瑞創(chuàng)薈”、1 個商務(wù)酒店品牌：凱瑞?麗商務(wù)酒店,，1 個商業(yè) MALL：瑞麗城,，以及 5 個高速服務(wù)區(qū)商業(yè)品牌深受消費者的喜愛，成為國內(nèi)餐飲行業(yè)的企業(yè),。