*新對比：上海益禾堂加盟(2024更新成功)(今日/說明),，年輕消費者正成為新茶飲“粉絲”群體的主力軍。

*新對比：上海益禾堂加盟(2024更新成功)(今日/說明),， 益禾堂深刻地意識到,，供給過剩的競爭，更多是情緒價值的比拼。所以給出解題思路：通過聯(lián)名的精細化運營,，塑造品牌個性,、增加產(chǎn)品的情緒價值，與此同時采用K線策略（品質向上,、價格向下），打造性價比,。一杯9塊錢的薄荷奶綠,，有品質、健康的保障,，有聯(lián)名IP加持,，不會背刺，“不low,，線不貴”,，真正做到了既好喝又好看。好看好玩是面子,，好喝不貴是里子,，當一個品牌面子里子都給足的時候，年輕人沒有理由拒絕,。這或才是益禾堂有充足后勁的根本,。

在聯(lián)名活動策劃階段，3月底,，聯(lián)名包材和周邊的“柄圖”就曾遭遇泄露并引起網(wǎng)絡熱議,。對此，益禾堂積極響應,，迅速發(fā)布公開信,，澄清泄露的圖片僅為設計初期的過程圖或打樣圖，與終產(chǎn)品有顯著差異,。這一誠懇的態(tài)度,，不僅化解了潛在的營銷危機，還贏得了消費者的理解和支持,。

*新對比：上海益禾堂加盟(2024更新成功)(今日/說明),， 所以，我們制定了“果農(nóng)計劃”：尋找100個的中國果農(nóng),，包下他們的好果子,，讓大家有好果子吃。這也是我們想傳達的另一個理念——愛上土地,。聯(lián)名《鄉(xiāng)村愛情》背后品牌有兩條“文化線”我們在品牌升級時提出了新的品牌主張,，叫做“益趣”，這是一個生造詞，但我們想把益禾堂做成百年品牌,，所以還有足夠的88年時間,，把“益趣”這個主張講清楚。

我們終講述了一個完整的故事：初,，老板有很多想要的,，但沒有一個IP能夠“圈”得住他。終的解決方案是讓他來做這個TVC發(fā)布會的主持人,，他開啟一場跨越4千公里的旅行,，讓消費者真實地走進益禾堂，讓他們看到這個“不夠年輕”的低調(diào)品牌做產(chǎn)品的本心,，讓益禾堂變成年輕人觸手可及,、像朋友一樣存在的選擇。今天能夠在規(guī)模上有6千家門店的品牌,，一定是從品牌到供應鏈,、研發(fā)、營運體系是非常完整的體系,。我們在研發(fā)上花了大量時間和精力,，于是有了這十年以來經(jīng)典的產(chǎn)品——烤奶，一年賣出1.5億杯,。

*新對比：上海益禾堂加盟(2024更新成功)(今日/說明),， 小紅書平臺，聯(lián)名活動拉動益禾堂筆記觀看量同比增長60% ,，漲粉增長315%,。聯(lián)名賦能效益明顯，背后是一套“精細化運營的聯(lián)名方”,。陳英婕總結了3個關鍵詞：“吃谷意愿,、周邊顏值、打卡場景覆蓋率”,。在她看來,，每個IP都是一個生態(tài)，一個圈層,。要有多維度的IP篩選,、打分工具?！拔覀兊目腿阂呀?jīng)下探到05后,、10后等群體，那么就要去問問初中生在看什么動漫,、玩什么游戲,?！比巳壕珳势ヅ浜螅€要看IP粉絲的“吃谷意愿”,，簡單說就是為IP衍生活動,、產(chǎn)品的付費意愿，這是一個IP聯(lián)名成敗的關鍵點,。門店吸引coser打卡其次是聯(lián)名產(chǎn)品,、包材、周邊的顏值,。益禾堂此次全職高手聯(lián)名的杯子,、手提袋、鼠標墊等在社交平臺上廣為傳播,，小紅書上有人為了集齊全套連喝一周，還有人玩起創(chuàng),，這都和設計感密不可分,。