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1、公司為了什么搞團(tuán)建是?

搞團(tuán)建是為了磨合部門同事的感情,，可能平時(shí)工作中有點(diǎn)小碰撞,、小摩擦，又說(shuō)不出口，憋在心里,，那就趁著團(tuán)建的機(jī)會(huì),，把疙瘩解開。說(shuō)白了,，就是解決日常溝通解決不了的問題,。

2、什么樣的公司適合搞團(tuán)建?

搞團(tuán)建,，得是大一點(diǎn)的公司,。公司大了，人多,，有時(shí)候一個(gè)部門的同事,，可能每天都說(shuō)不了幾句話，互相之間也就是臉熟,，這樣有礙協(xié)作,，有問題也不易解決，所以大公司定期會(huì)組織員工出去,，做點(diǎn)挑戰(zhàn)性的活動(dòng),，讓大家在協(xié)作中,，互相熟悉,，互相了解，也互相包容,。一家不到十人的小公司,，還天天搞團(tuán)建，說(shuō)出去那是要讓人笑話的,，為什么?這說(shuō)明這家公司的內(nèi)部溝通不行啊,，就那么幾個(gè)人，還沒法在工作中把所有人擰到一塊兒,，那這家公司內(nèi)部肯定有問題,。

3、在什么時(shí)候組織公司團(tuán)建?

搞團(tuán)建這個(gè)事兒,，現(xiàn)在很多公司也就把它當(dāng)做同事聚會(huì),。其實(shí)，要是同事真的想聚會(huì),，有的是時(shí)間,。需要公司組織，需要專門化時(shí)間來(lái)做,，那肯定有超出簡(jiǎn)單同事聚會(huì)的意義,。

人就是這個(gè)毛，多了的東西不珍惜，所以,，一個(gè)公司真的需要搞團(tuán)建了,，那就好好地搞一下，頻次不能太經(jīng)常,，一個(gè)季度到半年搞一次也就可以了,，因?yàn)閳F(tuán)建不是萬(wàn) 能靈要，同事之間的互相了解,、互相包容,，更多的是應(yīng)該在日常的工作中去做，不能指望什么問題都在團(tuán)建的時(shí)候解決,。

4,、公司團(tuán)建活動(dòng)該如何搞?

那家公司，團(tuán)建是經(jīng)常搞,，問題是,，每次頂多是出去吃個(gè)飯，或者一起去大棚里摘個(gè)葡萄,，協(xié)作的意義根本沒有體現(xiàn)出來(lái),。

要把團(tuán)建搞好，那得是花心思的,，不然怎么會(huì)有專門幫助大公司搞團(tuán)建的公司呢?有的公司搞團(tuán)建,，同一個(gè)花樣重復(fù)了好幾年，是個(gè)人就膩煩了,，可還是要搞,，為什么?負(fù)責(zé)策劃的人需要完成任務(wù)，又沒有心思去好好琢磨,，那就只有重復(fù)以前的套路,。于是，公司花了錢,，大家花了時(shí)間,，什么效果都沒有，還給公司落了一大堆埋怨,。

要搞團(tuán)建,，那得是有點(diǎn)難度的事情，需要大家齊心協(xié)力去完成,，比如說(shuō),，去戶外徒步，一個(gè)團(tuán)隊(duì)里有男有女,，有體格好的有體格弱的,，這就有了差異,，有了差異就有了互幫互助。我們都說(shuō)戰(zhàn)友情是深的,，為什么?就是因?yàn)?，?zhàn)友之間，共同患過難,。沒共同患過難的感情,，很容易被利益破壞，不說(shuō)是外界的利益誘惑,，就是在公司內(nèi)部,，需要共同完成一件事，但是不是所有人都同時(shí)得利,，那那些沒得利的人為什么要用心去做?規(guī)章制度都只是低要求,，真要把事情做好，還是需要所有人愿意主動(dòng)去做,，自發(fā)地想把它做好,。這樣才行。