新鮮新聞,？漢堡品牌服務(wù)至上(2024更新中)(今日/報(bào)道)，如此有前景的行業(yè),、如此優(yōu)越的連鎖品牌,，真的是餐飲加盟的不二之選，心動(dòng)不如行動(dòng),，多重盈利模式等你解鎖,。

新鮮新聞？漢堡品牌服務(wù)至上(2024更新中)(今日/報(bào)道),， 中國的西式快餐市場中,，不乏麥當(dāng)勞、肯德基之外的后來者,。各種精品漢堡店在城市紛紛涌現(xiàn),，每個(gè)城市都有引以為榮的精品漢堡店。這意味著,，對中國消費(fèi)者而言,，漢堡王其標(biāo)志性火烤漢堡不再具備獨(dú)特吸引力，真正熱愛美式漢堡的消費(fèi)者可以選擇更專業(yè)的高端漢堡品牌,。在各種競爭對手的夾擊下,，漢堡王在城市的產(chǎn)品定位開始出現(xiàn)一些搖擺不定的跡象，而且沒有推出具有強(qiáng)大吸引力的新產(chǎn)品來穩(wěn)固地位,。

在社交平臺收獲一波流量好感的同時(shí),，也扎扎實(shí)實(shí)帶來了訂單量和客流量。比如,，每周的9.9元漢堡套餐為漢堡王帶來了短期的訂單飆升,。美團(tuán)數(shù)據(jù)顯示，漢堡王9.9元吃堡活動(dòng)上線3個(gè)月售出了超18萬份,。

新鮮新聞,？漢堡品牌服務(wù)至上(2024更新中)(今日/報(bào)道)， 同一時(shí)期，麥當(dāng)勞開啟為期2周的“10元吃堡”活動(dòng),，10元能買“一份漢堡+1份小食/甜品”的套餐,。這已經(jīng)是麥當(dāng)勞今年第3次推出“10元吃堡”活動(dòng)了，活動(dòng)時(shí)間從1周變成2周,，優(yōu)惠力度也在加大,，從開始的10元買一個(gè)漢堡，到現(xiàn)在的“漢堡+小食/麥旋風(fēng)”2件套,。再加上漢堡王每周推出的9.9元套餐活動(dòng),，西式快餐巨頭已經(jīng)成功將“窮鬼套餐”的價(jià)格打到10元以下了。

快餐拼的就是便捷,、價(jià)格和消費(fèi)習(xí)慣,，漢堡王因門店數(shù)量少，顯然很難做到,。同時(shí),，在本土化策略方面，漢堡王依舊比其它品牌慢,?？系禄谕瞥霰就粱缕贩矫嬉恢边b遙，2019年共開發(fā)超過1900道新菜品,，推出約400款新產(chǎn)品,。

新鮮新聞？漢堡品牌服務(wù)至上(2024更新中)(今日/報(bào)道),， 這也是對漢堡王如何用更靈活的店型提升門店效率,，提升開店速度，以及進(jìn)一步走向下沉市場的考驗(yàn),。面對高度競爭的市場,，漢堡王也一直尋求突破，做出了諸多積極的努力,，在數(shù)字化轉(zhuǎn)型,、電商渠道拓展等方面，都有新的嘗試和探索,。漢堡王中國CEO博濤（AtakanBozkurt）表示，數(shù)字化創(chuàng)新是成功關(guān)鍵,，漢堡王正在全力擁抱數(shù)字時(shí)代,。漢堡王要借用數(shù)字化，進(jìn)行降本增效,，擴(kuò)大潛力,。一方面，通過數(shù)字化平臺增加銷量的來源；另一方面,，在發(fā)展中優(yōu)化數(shù)字化相關(guān)開支,，靈活支撐多個(gè)渠道，減少開發(fā)帶來的復(fù)雜性,。與此同時(shí),，漢堡王嘗試“云廚房”模式，即餐廳不提供堂食,，只為外賣和自取顧客提供服務(wù),。

另外，憑借自己的線下實(shí)體店和用戶市場,，漢堡王通過小程序,，建立了屬于自己的私域流量圈。通過社交裂變的玩法,，線上營銷,，到店客人線上轉(zhuǎn)化為線下等留存手段，成功打破了流量平臺的禁錮,。漢堡王還利用美團(tuán)的消費(fèi)者評論反饋體系和調(diào)研工具來打造新品,、爆品，還與美團(tuán)一起,，和其他IP進(jìn)行合作,，聯(lián)合營銷，共同破圈,。它還積極打造自己的營銷矩陣,，除了、微博,、小紅書,，其抖音直播間也坐擁 142.7萬粉絲。2023年6月,，漢堡王中國宣布其線上會(huì)員人數(shù)突破1億大關(guān),。