呼市公司團(tuán)建小游戲,，更專業(yè),，巖鯤拓展培訓(xùn)中心以幫助企業(yè)鍛造高績效團(tuán)隊(duì)為核心發(fā)展方向,，從態(tài)度和方法,、意愿和能力等多角度出發(fā),，以體驗(yàn)式培訓(xùn)為載體,，以團(tuán)隊(duì)活動為引導(dǎo),，幫助企業(yè),、組織和個人在能力發(fā)展,、文化建設(shè)、績效提升等方面激發(fā)活力,、創(chuàng)造力,、戰(zhàn)斗力和凝聚力。

1,、公司為了什么搞團(tuán)建是?

搞團(tuán)建是為了磨合部門同事的感情,，可能平時工作中有點(diǎn)小碰撞、小摩擦,，又說不出口,，憋在心里，那就趁著團(tuán)建的機(jī)會，把疙瘩解開,。說白了,，就是解決日常溝通解決不了的問題。

2,、什么樣的公司適合搞團(tuán)建?

搞團(tuán)建,，得是大一點(diǎn)的公司。公司大了,，人多,，有時候一個部門的同事，可能每天都說不了幾句話,，互相之間也就是臉熟,，這樣有礙協(xié)作，有問題也不易解決,，所以大公司定期會組織員工出去,，做點(diǎn)挑戰(zhàn)性的活動，讓大家在協(xié)作中,，互相熟悉,，互相了解，也互相包容,。一家不到十人的小公司,，還天天搞團(tuán)建，說出去那是要讓人笑話的,，為什么?這說明這家公司的內(nèi)部溝通不行啊,，就那么幾個人，還沒法在工作中把所有人擰到一塊兒,，那這家公司內(nèi)部肯定有問題,。

3、在什么時候組織公司團(tuán)建?

搞團(tuán)建這個事兒,，現(xiàn)在很多公司也就把它當(dāng)做同事聚會,。其實(shí)，要是同事真的想聚會,，有的是時間,。需要公司組織，需要專門化時間來做,，那肯定有超出簡單同事聚會的意義,。

人就是這個毛，多了的東西不珍惜,，所以,，一個公司真的需要搞團(tuán)建了,，那就好好地搞一下，頻次不能太經(jīng)常,，一個季度到半年搞一次也就可以了,，因?yàn)閳F(tuán)建不是萬 能靈要，同事之間的互相了解,、互相包容,，更多的是應(yīng)該在日常的工作中去做，不能指望什么問題都在團(tuán)建的時候解決,。

4,、公司團(tuán)建活動該如何搞?

那家公司，團(tuán)建是經(jīng)常搞,，問題是,，每次頂多是出去吃個飯，或者一起去大棚里摘個葡萄,，協(xié)作的意義根本沒有體現(xiàn)出來,。

要把團(tuán)建搞好，那得是花心思的,，不然怎么會有專門幫助大公司搞團(tuán)建的公司呢?有的公司搞團(tuán)建,，同一個花樣重復(fù)了好幾年，是個人就膩煩了,，可還是要搞,，為什么?負(fù)責(zé)策劃的人需要完成任務(wù)，又沒有心思去好好琢磨,，那就只有重復(fù)以前的套路,。于是，公司花了錢,，大家花了時間，什么效果都沒有,，還給公司落了一大堆埋怨,。

要搞團(tuán)建，那得是有點(diǎn)難度的事情,，需要大家齊心協(xié)力去完成,，比如說，去戶外徒步,，一個團(tuán)隊(duì)里有男有女,，有體格好的有體格弱的，這就有了差異,，有了差異就有了互幫互助,。我們都說戰(zhàn)友情是深的，為什么?就是因?yàn)椋瑧?zhàn)友之間,，共同患過難,。沒共同患過難的感情，很容易被利益破壞,，不說是外界的利益誘惑,，就是在公司內(nèi)部，需要共同完成一件事,，但是不是所有人都同時得利,，那那些沒得利的人為什么要用心去做?規(guī)章制度都只是低要求，真要把事情做好,，還是需要所有人愿意主動去做,，自發(fā)地想把它做好。這樣才行,。