烏蘭察布有實(shí)力的電纜廠生產(chǎn)廠家,，公司熱忱的歡迎省內(nèi)外廣大用戶和各界朋友光臨公司,。

產(chǎn)品先后為秦山核電站,、田灣核電站,、北京地鐵、上海輕軌,、中南海,、首都機(jī)場(chǎng)、寶鋼,、北京奧運(yùn)會(huì),、神舟號(hào)飛船、國防領(lǐng)域等數(shù)以百計(jì)的重點(diǎn)工程配套。

⒉督促有關(guān)人員定期對(duì)生產(chǎn)設(shè)備進(jìn)行檢修,、調(diào)整,、維護(hù)和保養(yǎng)。 ⒊督促各組員工每天上班清潔機(jī)臺(tái),，檢查自用設(shè)備是否完好,，娟異常及時(shí)通知維修人員進(jìn)行維修，以保機(jī)臺(tái)運(yùn)作正常,。⒈做好防火,、防盜等安全工作，做到安全,。 ⒉做好安全生產(chǎn)消防等方面的宣傳工作,。 ⒊嚴(yán)禁一切易燃品及火種進(jìn)入生產(chǎn)車間，車間內(nèi)杜絕吸煙,。 ⒋車間主任每天下班前需督促有關(guān)人員檢查車間每個(gè)角落,，做好安全檢查工作。

生產(chǎn)車間正常運(yùn)作,，確保產(chǎn)品質(zhì)量,，更需要嚴(yán)肅廠紀(jì)廠規(guī)，制定有效的管理制度,，下面整理一篇"工廠管理制度十項(xiàng)原則"?、迸浜?根據(jù)廠部下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo)，結(jié)合本部的生產(chǎn)實(shí)力,，具體組織生產(chǎn)計(jì)劃的實(shí)施工作。 ⒉負(fù)責(zé)實(shí)施上級(jí)下達(dá)的生產(chǎn)任務(wù)指標(biāo),，貫徹落實(shí)致員工,。⒊制定和執(zhí)行現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)及工藝流程，從而使生產(chǎn)的產(chǎn)品,，按照客戶的需要進(jìn)行,，保證進(jìn)度和質(zhì)量。 ⒋實(shí)現(xiàn)全面均衡有節(jié)奏的同步生產(chǎn),，使終的生產(chǎn)便于包裝及裝箱,。⒈車間主任接單后，先組織各組現(xiàn)場(chǎng)管理人員,，分析該款標(biāo)準(zhǔn)樣衣的工藝特點(diǎn),，仔細(xì)閱讀工藝單的制作要求。⒉對(duì)標(biāo)準(zhǔn)樣衣的各個(gè)部位協(xié)商制定質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn),，制定工藝流程,。 ⒊新款上線前務(wù)必督促有關(guān)現(xiàn)場(chǎng)管理員制作產(chǎn)前樣、對(duì)生產(chǎn)員工縫制輔導(dǎo)到位，要求管理人員,、質(zhì)檢人員進(jìn)行巡檢和半成品抽檢,。

⒍車間主任必須組織督促各現(xiàn)場(chǎng)管理員將質(zhì)量問題解決于車位之上，處理于成品之前,，以保降低成品的返工率,，從而保證產(chǎn)品質(zhì)量。⒈車間主任必需及時(shí)追蹤正下單的原輔材料,，如有需上報(bào)解決的問題應(yīng)及時(shí)上報(bào)處理,。 ⒉組織車間各有關(guān)人員做好一切產(chǎn)前準(zhǔn)備工作：如生產(chǎn)設(shè)備的配置，有關(guān)人員的調(diào)配,，有關(guān)工具的搭配等,。 ⒊配合技術(shù)部準(zhǔn)備好有關(guān)需用的定位板、實(shí)樣板等各類生產(chǎn)前的必備用品,，使每款上線,，都井井有條，臨陣不亂,。

⒋保證生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的環(huán)境衛(wèi)生清潔,，督促有關(guān)人員每天打掃生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)，督促各組員工保持環(huán)境衛(wèi)生,。 ⒌督促有關(guān)人員定期擦洗門窗,、現(xiàn)場(chǎng)地面及各生產(chǎn)備用工具。原始記錄,，齊,、準(zhǔn)、快,、明⒈做好日常事物記錄,，車間的人事記錄，登記好員工名單,，對(duì)每單貨的投產(chǎn)日期及結(jié)束日期,、生產(chǎn)員工等做好詳細(xì)的記錄，并妥善保管,。 ⒉現(xiàn)場(chǎng)管理人員保管好所有的生產(chǎn)資料,，每天匯總《生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表》、《質(zhì)檢記錄》,，及各項(xiàng)報(bào)告按時(shí)上報(bào)廠長(zhǎng)處,。 ⒊落實(shí)有關(guān)呈上的報(bào)告及《生產(chǎn)日?qǐng)?bào)表》、《質(zhì)檢記錄》是否準(zhǔn)確實(shí)際和在看板上公示,。 ⒋每天下班前處理好當(dāng)天的日常事務(wù),。 ⒈帶頭遵守廠部的各項(xiàng)規(guī)章制度，在制度的規(guī)則上可以適當(dāng)加入一些激勵(lì)機(jī)制，以達(dá)到充分發(fā)揮員工及有關(guān)人員的積極性,、創(chuàng)造性這個(gè)目的,，使之為更好的服務(wù)。