企業(yè)出現(xiàn)的管理問題,，往往無法靠自己的力量去解決,。這時，必須要積極主動地去請第三方咨詢公司到公司協(xié)助解決,，當然這里咨詢公司是相對的外因,，咨詢公司不是全能的,，內因還在于企業(yè)主是不是下決心要進行管理變革，各部門是否配合咨詢公司的工作,。

我們曾經遇到過這樣的企業(yè)主：不知道自己企業(yè)的倉庫庫存有多少,；不知道盈利了多少虧損了多少；不知道盈利點在哪里虧損的原因在哪里,；不知道自己企業(yè)的問題出在哪里,；不知道怎么去解決遇到的問題；不知道物料應該使用多少,，一年損失了多少,；甚至不知道自己企業(yè)有多少員工。這樣的企業(yè)主不去“看醫(yī)生”,、進行管理變革,，試圖讓它“自愈”，這是天方夜譚,！知賢管理作為專業(yè)的管理顧問團隊,，濟南人力資源顧問經驗豐富，在中小企業(yè)管理上有豐富的經驗,，不但可以省掉企業(yè)摸索的大量時間,，更能快速，濟南人力資源顧問經驗豐富,、完整,、系統(tǒng)的幫助企業(yè)建立自己的管理體系，濟南人力資源顧問經驗豐富,，從整體上控制成本,，確保以后的穩(wěn)固發(fā)展。

槐蔭區(qū)知賢管理中小企業(yè)管理顧問,。濟南人力資源顧問經驗豐富

中小企業(yè)在管理上遇到的問題：專業(yè)管理人員缺失,；費用不低問題不少效率不高。招聘缺少專業(yè)性,，合適的人進不來,，缺少用人規(guī)劃。勞動關系處理不當,，不合適的人出不去,，解約費用高。組織設計不清晰,，管理職責不明確,，員工缺乏目標感。薪酬結構不合理，不管薪資高低,，員工都不滿意,。激勵制度不完善，員工工作沒有動力和激情,。管理制度和流程欠缺,，員工不知道做什么，怎么做,。

知賢管理作為專業(yè)的管理顧問團隊,，在中小企業(yè)管理上有豐富的經驗，不但可以省掉企業(yè)摸索的大量時間,，更能快速,、完整、系統(tǒng)的幫助企業(yè)建立自己的HR體系,，從整體上控制成本,，確保以后的穩(wěn)固發(fā)展。 濟南長期顧問人力資源顧問制度管理資源顧問就找知賢管理,。

企業(yè)管理顧問主要工作內容如下：1,、公司管理現(xiàn)狀診斷2、根據用人需求撰寫招聘簡章3,、在合適渠道發(fā)布招聘信息4,、自有人才庫為企業(yè)提供各類人才5、筆試,、面試題目的提供6,、各類培訓課件的提供7、提供勞動關系,、社保方面的咨詢8,、用工風險的規(guī)避9、提供規(guī)范的勞動合同10,、提供勞動用工備案11,、公司各類制度的梳理12、日常管理問題咨詢解答13,、社保公積金繳納及基數核定14,、惠企政策的相關解讀15、各類補貼的協(xié)助申請

專業(yè)管理顧問1,、公司人員現(xiàn)狀梳理2,、招聘及用人計劃的協(xié)助擬定3、完善規(guī)范用工流程4,、勞動糾紛、勞動爭議的處理5,、勞動仲裁和勞動訴訟的處理6,、薪酬方案指導7,、提成制度制定8、績效方案指導9,、提供各類制度流程配套的相關表單10,、員工工資核算。

濟南知賢企業(yè)管理咨詢有限公司作為當地專業(yè)的人力資源顧問團隊,，在中小企業(yè)管理上有豐富的經驗,，不但可以省掉企業(yè)摸索的大量時間，更能快速,、完整,、系統(tǒng)的幫助企業(yè)建立自己的HR體系，從整體上控制成本,，確保以后的穩(wěn)固發(fā)展,。聘請業(yè)內專業(yè)人力資源管理人士為本公司的人力資源管理顧問，相對費用更為節(jié)約,。當下,，客觀經濟環(huán)境緊張，中小企業(yè)紛紛尋求突圍,，希望大限度降低人力成本,、提高生產效率，對人力資源部門的確是一大挑戰(zhàn),，只有迅速采取適當的人力成本控制措施,，方能助企業(yè)度過難關并獲得基業(yè)長青。知賢管理小微企業(yè)人力資源顧問,。

知賢長期管理顧問服務簡介當前眾多的中小企業(yè),，正處在如何將企業(yè)做大、做強,、做久的發(fā)展層面,。然而，競爭已在全球范圍內展開：經營環(huán)境變化了,、企業(yè)規(guī)模變化了,、產品線擴大了、生產技術更新了,，隨之而來的許多問題,，正在困擾著企業(yè)的發(fā)展，困擾著我們的企業(yè)家,。針對中小企業(yè)在成長中所遇到的種種問題,，知賢企業(yè)服務平臺推出常年管理顧問服務項目，憑借堅實的咨詢團隊和多年來為中小企業(yè)咨詢的專業(yè)經驗，為企業(yè)提供指導思路,、傳授管理方法,，幫助成長型企業(yè)由小到大、由弱到強,，完成企業(yè)在戰(zhàn)略,、管理、營銷等方面的專業(yè)化轉變,，為廣大的中小企業(yè)突破發(fā)展“瓶頸”,、實現(xiàn)持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展提供可靠的智力支持,。知賢管理中小企業(yè)HR顧問,。濟南管理顧問人力資源顧問性價比高

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你的企業(yè)是否存在以下問題：1.客戶不少,，員工能力也不錯,，為什么公司不賺錢？2.到底是誰吃掉了我的利潤,？3.為什么員工總是不緊不慢的對工作不上心呢,？4.給的薪資水平不低了，為什么員工還是不滿意,？5.為什么我給員工漲薪了反而會有更多人流失,？6.為什么公司不掙錢員工卻不著急？7.次品率那么高,，到底是哪里的原因,？8.同樣的營收，為什么別人家企業(yè)比我們掙得多,？知賢管理作為專業(yè)的管理顧問團隊,，在中小企業(yè)管理上有豐富的經驗，不但可以省掉企業(yè)摸索的大量時間,，更能快速,、完整、系統(tǒng)的幫助企業(yè)建立自己的管理體系,，從整體上控制成本,，確保以后的穩(wěn)固發(fā)展。濟南人力資源顧問經驗豐富

山東知賢企業(yè)管理咨詢有限公司是一家有著雄厚實力背景,、信譽可靠,、勵精圖治、展望未來,、有夢想有目標,，有組織有體系的公司,，堅持于帶領員工在未來的道路上大放光明，攜手共畫藍圖,，在山東省等地區(qū)的商務服務行業(yè)中積累了大批忠誠的客戶粉絲源,，也收獲了良好的用戶口碑，為公司的發(fā)展奠定的良好的行業(yè)基礎,，也希望未來公司能成為行業(yè)的翹楚，努力為行業(yè)領域的發(fā)展奉獻出自己的一份力量,，我們相信精益求精的工作態(tài)度和不斷的完善創(chuàng)新理念以及自強不息,，斗志昂揚的的企業(yè)精神將引領山東知賢企業(yè)管理咨詢供應和您一起攜手步入輝煌，共創(chuàng)佳績,，一直以來,，公司貫徹執(zhí)行科學管理、創(chuàng)新發(fā)展,、誠實守信的方針,，員工精誠努力，協(xié)同奮取,，以品質,、服務來贏得市場，我們一直在路上,！