使用管理顧問服務使用前后對比使用前：勞動糾紛頻發(fā),、公司收到仲裁通知,，濟南管理顧問人力資源顧問經驗豐富,、支付大額補償金公司招聘不到合適人才,、招聘難沒有制度,、公司管理流程不規(guī)范社保公積金基數(shù)繳納不清楚，各種錯交補繳員工工資經常算錯,，公司損失或員工不滿不了解相關政策,，白白浪費各種補貼資金

使用管理顧問服務后：合法規(guī)避用工風險，化解勞資糾紛科學合理招聘,，提高招聘效率完善管理制度,、規(guī)范管理流程，濟南管理顧問人力資源顧問經驗豐富,，讓管理有據(jù)可依社保公積金一目了然,，濟南管理顧問人力資源顧問經驗豐富，沒有多繳錯繳的風險員工工資清晰明了,，沒有任何不滿與疑惑及時申請到補貼,，足以覆蓋掉外包服務費用支出 知賢管理中小企業(yè)HR顧問。濟南管理顧問人力資源顧問經驗豐富

企業(yè)聘請第三方HR管理顧問的價值和意義1由于企業(yè)人力資源管理工作具有專業(yè)性、體系化的特點,，中小民營企業(yè)的人力資源從業(yè)者的專業(yè)性還有待加強,。一年顧問期下來，公司的HR團隊成員,，專業(yè)方面有一定的提升,，未來可以更好為公司創(chuàng)造HR價值。2企業(yè)的人力資源工作許多做法具有較大的彈性,，每一個政策制定和執(zhí)行都同時涉及到公司每個人的切身利益,，因此，內部的中高管理者對人力資源管理進行變化,，意見往往不一致,，而第三方的HR管理顧問能站在公正客觀的立場上處理各方面的利益關系。3聘請一名人力資源總監(jiān)年薪需30W+,，人力資源經理年薪15W+,，人力專員年薪7W+；而聘請第三方HR管理顧問只要5W+,，還無需支付其他福利費用,，無論是從專業(yè)度與成本考慮都是性價比高的選擇。4,、外部的第三方HR管理顧問既具有人力資源管理方面的專業(yè)擅長,，同時大限度發(fā)揮HR管理顧問案例經歷眾多，處理管理難題經驗豐富的長處,。知賢管理作為專業(yè)的管理顧問團隊,，在中小企業(yè)管理上有豐富的經驗，不但可以省掉企業(yè)摸索的大量時間,，更能快速,、完整、系統(tǒng)的幫助企業(yè)建立自己的管理體系,，從整體上控制成本,，確保以后的穩(wěn)固發(fā)展。濟南管理顧問人力資源顧問制度知賢管理中小企業(yè)HR管理顧問,。

人力資源管理共享中心提供的服務：1,、人力資源基礎服務：專業(yè)化的人事服務隊伍，制定專業(yè)的服務流程和服務標準,，滿足客戶的需求,。服務主要包括人員招聘、薪資核算,、社會保險繳納,、勞動合同管理等,。2、人力資源咨詢服務：為客戶提供人力資源專業(yè)咨詢,，包括人力資源規(guī)劃,、素質模型構建、人才測評,、薪酬設計,、績效管理制度設計、培訓體系建立等專業(yè)性的工作,。3,、業(yè)務伙伴：主動跟進客戶業(yè)務的發(fā)展，根據(jù)需要進行調研,，了解其人力資源管理需求和員工的需求,，制定解決方案，助力業(yè)務發(fā)展,。4,、人才培養(yǎng)：伴隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，通過傳幫帶的方式為企業(yè)培養(yǎng)出一名合適的HR經理,。

企業(yè)管理顧問主要工作內容如下：1,、公司管理現(xiàn)狀診斷2、根據(jù)用人需求撰寫招聘簡章3,、在合適渠道發(fā)布招聘信息4,、自有人才庫為企業(yè)提供各類人才5、筆試,、面試題目的提供6、各類培訓課件的提供7,、提供勞動關系,、社保方面的咨詢8、用工風險的規(guī)避9,、提供規(guī)范的勞動合同10,、提供勞動用工備案11、公司各類制度的梳理12,、日常管理問題咨詢解答13,、社保公積金繳納及基數(shù)核定14、惠企政策的相關解讀15,、各類補貼的協(xié)助申請

專業(yè)管理顧問1,、公司人員現(xiàn)狀梳理2、招聘及用人計劃的協(xié)助擬定3,、完善規(guī)范用工流程4,、勞動糾紛,、勞動爭議的處理5、勞動仲裁和勞動訴訟的處理6,、薪酬方案指導7,、提成制度制定8、績效方案指導9,、提供各類制度流程配套的相關表單10,、員工工資核算。 山東知賢管理中小企業(yè)管理顧問,。

如果一個企業(yè)“生病了”堅持“我偏不去看醫(yī)生,，讓它自愈”的想法，其結果是可想而知的,。作為企業(yè)醫(yī)生的咨詢公司,，經常會碰到類似蔡桓公這樣的企業(yè)主。明明企業(yè)管理漏洞百出,、混亂不堪,，但當咨詢師要求給予幫助時，他卻說：“我們公司管理很好,，不需要管理輔導”,。這種“諱疾忌醫(yī)”、自欺欺人的做法對企業(yè)發(fā)展是十分要命的,。當然,，這位企業(yè)主很可能是那種“病只在皮膚表層”的“病人”，不易查覺的到,；一旦他的病發(fā)展到肌肉甚至胃部,，也許還可以就治，但如果真正發(fā)展到病入骨髓,，那就是神仙也無可奈何了,。研究表明，中國民營企業(yè)的平均壽命為2.5年,，究其原因,，“諱疾忌醫(yī)”是主要原因之一。雖然說類似咨詢公司是企業(yè)規(guī)范化運作的推手,，是企業(yè)良性發(fā)展的外因,；而企業(yè)本身是規(guī)范化運作的內因。但內外因素都是成就企業(yè)規(guī)范管理的因素,，缺一不可,。濟南HR招聘找知賢企業(yè)服務。濟南管理顧問人力資源顧問

知賢管理是專業(yè)的中小企業(yè)管理顧問,。濟南管理顧問人力資源顧問經驗豐富

山東知賢企業(yè)管理咨詢有限公司有四大要點板塊,，分別為企業(yè)管理顧問服務,、營銷推廣服務、人員外包服務,、就業(yè)指導服務,。管理顧問服務：我們?yōu)橹行∑髽I(yè)提供一站式的管理顧問服務，從股權設計,、組織架構,、制度建設到政策申報、勞資糾紛處理等一系列服務,，總體為企業(yè)賦能,。營銷推廣服務：我們?yōu)樾枰獱I銷推廣獲客的企業(yè)，提供一套引流+展示+轉化+管理的閉環(huán)式互聯(lián)網營銷解決方案,，為企業(yè)解決獲客難,、營銷難的問題。人員外包服務：我們?yōu)楦咝＜案鞔笃笫聵I(yè)單位提供人員外包及招聘流程外包服務,，以降低人力成本,、簡化人事工作、優(yōu)化用工風險,、降低人工成本,。就業(yè)指導服務：我們?yōu)閼獙眉巴鶎么髮W畢業(yè)生提供專業(yè)的就業(yè)指導服務，簽約保障就業(yè),，真正為求職者解決就業(yè)難的問題,。濟南管理顧問人力資源顧問經驗豐富

山東知賢企業(yè)管理咨詢有限公司是一家有著雄厚實力背景、信譽可靠,、勵精圖治,、展望未來、有夢想有目標,，有組織有體系的公司,，堅持于帶領員工在未來的道路上大放光明，攜手共畫藍圖,，在山東省等地區(qū)的商務服務行業(yè)中積累了大批忠誠的客戶粉絲源，也收獲了良好的用戶口碑,，為公司的發(fā)展奠定的良好的行業(yè)基礎,，也希望未來公司能成為行業(yè)的翹楚，努力為行業(yè)領域的發(fā)展奉獻出自己的一份力量,，我們相信精益求精的工作態(tài)度和不斷的完善創(chuàng)新理念以及自強不息,，斗志昂揚的的企業(yè)精神將引領山東知賢企業(yè)管理咨詢供應和您一起攜手步入輝煌，共創(chuàng)佳績,，一直以來,，公司貫徹執(zhí)行科學管理,、創(chuàng)新發(fā)展、誠實守信的方針,，員工精誠努力,，協(xié)同奮取，以品質,、服務來贏得市場,，我們一直在路上！