1,、確定公司發(fā)展方向和戰(zhàn)略目標(biāo)（比如我們要干網(wǎng)紅資源，準(zhǔn)備干到什么程度,，銷售目標(biāo)是多少等等）2,、根據(jù)目標(biāo)確定好高效的組織架構(gòu)（要實(shí)現(xiàn)這個(gè)目標(biāo)，需要什么樣的架構(gòu)才能實(shí)現(xiàn)）3,、根據(jù)組織架構(gòu)確定好崗位和人員規(guī)劃（具體的崗位和人數(shù)）4,、根據(jù)各崗位情況確定崗位職責(zé)（可根據(jù)現(xiàn)有人員實(shí)際情況擬定，具體做什么）5,、制定簡(jiǎn)單易懂的制度和流程（規(guī)定好紅線即可,，初創(chuàng)企業(yè)要靈活）6，山東本土有實(shí)力管理服務(wù)顧問價(jià)格多少,、制定相對(duì)有激勵(lì)性的薪酬體系（重要崗位人員高工資,，山東本土有實(shí)力管理服務(wù)顧問價(jià)格多少，山東本土有實(shí)力管理服務(wù)顧問價(jià)格多少,，其他人員能找到就行）7,、提成方案要簡(jiǎn)單明了，可實(shí)現(xiàn)且好操作（前期就用較簡(jiǎn)單的提成模式,，后期再考慮績(jī)效考核）8,、對(duì)重要人員可考慮合伙人模式（畫餅且長(zhǎng)期綁定） 知賢管理咨詢的服務(wù)模式。山東本土有實(shí)力管理服務(wù)顧問價(jià)格多少

知賢企業(yè)服務(wù)之長(zhǎng)期管理顧問服務(wù)簡(jiǎn)介,。當(dāng)前眾多的中小企業(yè),，正處在如何將企業(yè)做大、做強(qiáng),、做久的發(fā)展層面,。然而，競(jìng)爭(zhēng)已在全球范圍內(nèi)展開：經(jīng)營(yíng)環(huán)境變化了,、企業(yè)規(guī)模變化了,、產(chǎn)品線擴(kuò)大了、生產(chǎn)技術(shù)更新了,，隨之而來的許多問題,，正在困擾著企業(yè)的發(fā)展，困擾著我們的企業(yè)家,。針對(duì)中小企業(yè)在成長(zhǎng)中所遇到的種種問題,，知賢企業(yè)服務(wù)平臺(tái)推出常年管理顧問服務(wù)項(xiàng)目,，憑借堅(jiān)實(shí)的咨詢團(tuán)隊(duì)和多年來為中小企業(yè)咨詢的專業(yè)經(jīng)驗(yàn)，為企業(yè)提供指導(dǎo)思路,、傳授管理方法,，幫助成長(zhǎng)型企業(yè)由小到大、由弱到強(qiáng),，完成企業(yè)在戰(zhàn)略,、管理、營(yíng)銷等方面的專業(yè)化轉(zhuǎn)變,，為廣大的中小企業(yè)突破發(fā)展“瓶頸”,、實(shí)現(xiàn)持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展提供可靠的智力支持,。 濟(jì)南管理咨詢公司管理服務(wù)顧問哪個(gè)好中小企業(yè)為什么需要顧問公司,？

企業(yè)老板為什么需要企業(yè)顧問？一位企業(yè)老板的企業(yè)企業(yè)顧問對(duì)他來說是益師益友,。一位企業(yè)老板聘請(qǐng)一位企業(yè)企業(yè)管理顧問,，性質(zhì)完全不同于聘用一位企業(yè)管理人員。首先他們之間不是雇用關(guān)系,，甚至于也不是純粹的生意合作關(guān)系,。表面上看企業(yè)老板如果聘請(qǐng)企業(yè)企業(yè)顧問和聘請(qǐng)企業(yè)員工沒什么兩樣，也是“買賣”關(guān)系,，老板支付顧問費(fèi),、而顧問人員提供相應(yīng)的顧問服務(wù)。但他們之間除了是一種“智本”與“資本”的交換外,，更重要的還需要有彼此的信任,、友誼、欣賞,、理解等等,。企業(yè)企業(yè)顧問并非就一定是才華橫溢，能幫助企業(yè)老板解決所有經(jīng)營(yíng)難題,，但他所起到的作用卻是至關(guān)重要的,，且是企業(yè)中其它任何職務(wù)人員所不可取代的。知賢管理作為專業(yè)的人力資源顧問團(tuán)隊(duì),，在中小企業(yè)管理上有豐富的經(jīng)驗(yàn),，不但可以省掉企業(yè)摸索的大量時(shí)間，更能快速,、完整,、系統(tǒng)的幫助企業(yè)建立自己的HR體系，從整體上控制成本，確保以后的穩(wěn)固發(fā)展,。

人力成本控制必須通過技術(shù)來解決,，那么落實(shí)到操作中，技術(shù)的運(yùn)用便極為重要,。根據(jù)領(lǐng)英發(fā)布的"2020年*HR從業(yè)者職業(yè)發(fā)展報(bào)告"結(jié)果顯示,，只有19%的HR是人力資源專業(yè)科班出身，這體現(xiàn)了當(dāng)前大多數(shù)國(guó)內(nèi)企業(yè)HR知識(shí)不扎實(shí),，不少HR人上崗了才來學(xué)習(xí)相關(guān)的HR管理知識(shí)，必然導(dǎo)致他們?cè)趯?duì)技術(shù)實(shí)際操作,、評(píng)估,、改善方面的經(jīng)驗(yàn)欠缺。臨時(shí)外聘有經(jīng)驗(yàn)HR高管,，又怕水土不服,，無法真正落地。目前來說,，有用的方式就是有兩種,，第一種是邀請(qǐng)管理咨詢公司駐場(chǎng)做咨詢項(xiàng)目，第二種是聘請(qǐng)業(yè)內(nèi)專業(yè)人力資源管理專業(yè)人士為本公司的人力資源管理顧問,。企業(yè)管理咨詢：咨詢費(fèi)一般由十幾萬到幾百萬不等,，咨詢周期有幾個(gè)月或者一年甚至更長(zhǎng)，咨詢項(xiàng)目對(duì)中小企業(yè)在理解力和執(zhí)行力有一定的要求,。找知賢企業(yè)管理咨詢有限公司：每月收費(fèi)只有幾千元,，總體性價(jià)比較高，可以長(zhǎng)期幫助企業(yè)解決人力資源管理的問題,。 濟(jì)南管理咨詢公司知賢管理咨詢,。

針對(duì)中小企業(yè)在管理上遇到的問題，知賢企業(yè)服務(wù)致力于打造專業(yè)的第三方人力資源管理共享中心,，整合行業(yè)各領(lǐng)域優(yōu)勢(shì)資源,，為中小企業(yè)提供專業(yè)、便捷,、高效的人力資源管理總體服務(wù),。人力資源管理共享中心是一種全新的管理模式,它將企業(yè)內(nèi)部人力資源管理相關(guān)的工作集中起來,通過第三方標(biāo)準(zhǔn)化、專業(yè)化,、整合化的服務(wù),，提高人力資源的管理水平和管理效率，以集中處理事務(wù)來實(shí)現(xiàn)人力資源服務(wù)轉(zhuǎn)型和職能優(yōu)化,。人力資源管理共享中心可以降低公司運(yùn)營(yíng)成本,、提高公司運(yùn)作效率，使企業(yè)的重心可以更加專注于要點(diǎn)業(yè)務(wù)的開展,，提高業(yè)務(wù)的運(yùn)營(yíng)效率,，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的跨越式發(fā)展,。 濟(jì)南管理咨詢公司哪家比較好？山東本土有實(shí)力管理服務(wù)顧問價(jià)格多少

濟(jì)南中小企業(yè)如何做好管理,？山東本土有實(shí)力管理服務(wù)顧問價(jià)格多少

小企業(yè)如何進(jìn)行管理,？小公司大的特點(diǎn)就是小、靈活,，但很多小公司老板反而放棄這種靈活優(yōu)勢(shì),，非要搞得自己和大公司一樣，就不到十個(gè)人的公司,，一半以上都是管理者,，天天開會(huì)討論未來戰(zhàn)略，每天給不足十個(gè)人灌輸高大上的企業(yè)文化,，小公司的“大公司”病屢見不鮮,。小公司是需要管理，但不需要大公司那種管理,，小公司需要能夠讓他活下去的戰(zhàn)術(shù),，能夠落地的執(zhí)行，能夠見效的利潤(rùn),，完成這些,，在談感恩、談情懷,、談未來,。山東知賢企業(yè)管理咨詢有限公司專業(yè)為中小企業(yè)解決管理問題，簽約保證管理效果,，讓企業(yè)真正得到效益的提升,。知賢管理作為專業(yè)的人力資源顧問團(tuán)隊(duì)，在中小企業(yè)管理上有豐富的經(jīng)驗(yàn),，不但可以省掉企業(yè)摸索的大量時(shí)間,，更能快速、完整,、系統(tǒng)的幫助企業(yè)建立自己的HR體系,，從整體上控制成本，確保以后的穩(wěn)固發(fā)展,。 山東本土有實(shí)力管理服務(wù)顧問價(jià)格多少

山東知賢企業(yè)管理咨詢有限公司坐落于*(山東)自由貿(mào)易試驗(yàn)區(qū)濟(jì)南片區(qū)龍奧北路1577號(hào)龍奧天街廣場(chǎng)3號(hào)樓702,，是集設(shè)計(jì)、開發(fā),、生產(chǎn),、銷售、售后服務(wù)于一體，商務(wù)服務(wù)的服務(wù)型企業(yè),。公司在行業(yè)內(nèi)發(fā)展多年,，持續(xù)為用戶提供整套人力資源顧問，管理顧問,，營(yíng)銷推廣,，珍島T云的解決方案。公司具有人力資源顧問,，管理顧問,，營(yíng)銷推廣，珍島T云等多種產(chǎn)品,，根據(jù)客戶不同的需求,，提供不同類型的產(chǎn)品。公司擁有一批熱情敬業(yè),、經(jīng)驗(yàn)豐富的服務(wù)團(tuán)隊(duì),，為客戶提供服務(wù),。知賢管理,知聘學(xué)堂,珍島T云以符合行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)的產(chǎn)品質(zhì)量為目標(biāo),，并始終如一地堅(jiān)守這一原則，正是這種高標(biāo)準(zhǔn)的自我要求,，產(chǎn)品獲得市場(chǎng)及消費(fèi)者的高度認(rèn)可,。我們本著客戶滿意的原則為客戶提供人力資源顧問，管理顧問,，營(yíng)銷推廣,，珍島T云產(chǎn)品售前服務(wù)，為客戶提供周到的售后服務(wù),。價(jià)格低廉優(yōu)惠,，服務(wù)周到，歡迎您的來電,！