一對一私人定制服務(wù)成為西方上流社會(huì)高級人士的標(biāo)配,，然而對于中國企業(yè)家來說,，還是較新鮮的事務(wù),。但這是未來發(fā)展的趨勢,，而且中國企業(yè)界也不乏吃螃蟹的人,。為什么需要一名私人顧問？1,、一對一獨(dú)享服務(wù),，更了解自己的需求和現(xiàn)狀,；2、顧問自主開放,，不囿于一個(gè)有限的時(shí)空和思維領(lǐng)域,；3、節(jié)約成本,，包含但不限于現(xiàn)金成本,、隱性成本和機(jī)會(huì)成本。在濟(jì)南一個(gè)中小企業(yè)的人力資源總監(jiān)的年薪大約是30-50萬,，一個(gè)顧問年費(fèi)大約是10-20萬左右,。私人顧問能為你做什么？1,、提供人力資源管理專業(yè)意見,。2、進(jìn)行人才資源對接及信息資源對接,。3,，濟(jì)南招聘人力資源顧問值得推薦、協(xié)助企業(yè)進(jìn)行人力資源體系設(shè)計(jì)與管理,。知賢管理作為專業(yè)的顧問團(tuán)隊(duì),，在中小企業(yè)管理上有豐富的經(jīng)驗(yàn)，不但可以省掉企業(yè)摸索的大量時(shí)間,，更能快速,、完整，濟(jì)南招聘人力資源顧問值得推薦,，濟(jì)南招聘人力資源顧問值得推薦,、系統(tǒng)的幫助企業(yè)建立自己的管理體系，從整體上控制成本,，確保以后的穩(wěn)固發(fā)展。濟(jì)南管理顧問專業(yè)公司,。濟(jì)南招聘人力資源顧問值得推薦

人力資源管理顧問提供的服務(wù)：1,、人力資源基礎(chǔ)服務(wù)：專業(yè)化的人事服務(wù)隊(duì)伍，制定專業(yè)的服務(wù)流程和服務(wù)標(biāo)準(zhǔn),，滿足客戶的需求,。服務(wù)主要包括人員招聘、薪資核算,、社會(huì)保險(xiǎn)繳納,、勞動(dòng)合同管理等。2,、人力資源咨詢服務(wù)：為客戶提供人力資源專業(yè)咨詢,，包括人力資源規(guī)劃,、素質(zhì)模型構(gòu)建、人才測評,、薪酬設(shè)計(jì),、績效管理制度設(shè)計(jì)、培訓(xùn)體系建立等專業(yè)性的工作,。3,、業(yè)務(wù)伙伴：主動(dòng)跟進(jìn)客戶業(yè)務(wù)的發(fā)展，根據(jù)需要進(jìn)行調(diào)研,，了解其人力資源管理需求和員工的需求,，制定解決方案，助力業(yè)務(wù)發(fā)展,。4,、人才培養(yǎng)：伴隨著企業(yè)的不斷發(fā)展，通過傳幫帶的方式為企業(yè)培養(yǎng)出一名合適的HR經(jīng)理,。濟(jì)南招聘人力資源顧問值得推薦濟(jì)南靠譜企業(yè)服務(wù)公司,。

山東濟(jì)南知賢企業(yè)管理咨詢有限公司作為當(dāng)?shù)貙�業(yè)的人力資源顧問團(tuán)隊(duì)，在中小企業(yè)管理上有豐富的經(jīng)驗(yàn),，不但可以省掉企業(yè)摸索的大量時(shí)間,，更能快速、完整,、系統(tǒng)的幫助企業(yè)建立自己的HR體系,，從整體上控制成本，確保以后的穩(wěn)固發(fā)展,。聘請業(yè)內(nèi)專業(yè)人力資源管理人士為本公司的人力資源管理顧問,，相對費(fèi)用更為節(jié)約。當(dāng)下,，客觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境緊張,，中小企業(yè)紛紛尋求突圍，希望大限度降低人力成本,、提高生產(chǎn)效率,，對人力資源部門的確是一大挑戰(zhàn)，只有迅速采取適當(dāng)?shù)娜肆Τ杀究刂拼胧�,，方能助企業(yè)度過難關(guān)并獲得基業(yè)長青,。

什么是管理顧問的價(jià)值？管理咨詢的價(jià)值不僅在于能為企業(yè)解決好實(shí)際問題,，也不止于滿足客戶的需求,，授人以漁”，為企業(yè)開拓視野，甚至不僅*表現(xiàn)在企業(yè)績效得到短暫提升的曲線中,，它更在于咨詢團(tuán)隊(duì)是否能有效提升客戶企業(yè)的團(tuán)隊(duì)能力,，打造出企業(yè)的競爭力。在我們的咨詢實(shí)踐中,，只有堅(jiān)持好“授人以‘漁’,，提升客戶能力”的咨詢價(jià)值觀，才能真正做到 “智慧創(chuàng)造價(jià)值,、專業(yè)成就會(huì)合”,，不斷為客戶創(chuàng)造超越期望的價(jià)值，成就客戶有價(jià)值的未來,！濟(jì)南人員管理外包公司,。

使用管理顧問服務(wù)前：勞動(dòng)糾紛頻發(fā)、公司收到仲裁通知,、支付大額補(bǔ)償金公司招聘不到合適人才,、招聘難沒有制度、公司管理流程不規(guī)范社保公積金基數(shù)繳納不清楚,，各種錯(cuò)交補(bǔ)繳員工工資經(jīng)常算錯(cuò),，公司損失或員工不滿不了解相關(guān)政策，白白浪費(fèi)各種補(bǔ)貼資金使用管理顧問服務(wù)后：合法規(guī)避用工風(fēng)險(xiǎn),，化解勞資糾紛科學(xué)合理招聘,，提高招聘效率完善管理制度、規(guī)范管理流程,，讓管理有據(jù)可依社保公積金一目了然,，沒有多繳錯(cuò)繳的風(fēng)險(xiǎn)員工工資清晰明了，沒有任何不滿與疑惑及時(shí)申請到補(bǔ)貼,，足以覆蓋掉外包服務(wù)費(fèi)用支出知賢企服,，中小企業(yè)管理顧問。濟(jì)南人力資源顧問值得推薦

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公司聘請管理顧問的價(jià)值和意義1由于企業(yè)人力資源管理工作具有專業(yè)性,、體系化的特點(diǎn)，中小民營企業(yè)的人力資源從業(yè)者的專業(yè)性還有待加強(qiáng),。一年顧問期下來,，公司的HR團(tuán)隊(duì)成員，專業(yè)方面有一定的提升,，未來可以更好為公司創(chuàng)造HR價(jià)值,。2企業(yè)的人力資源工作許多做法具有較大的彈性,，每一個(gè)政策制定和執(zhí)行都同時(shí)涉及到公司每個(gè)人的切身利益,，因此，內(nèi)部的中高管理者對人力資源管理進(jìn)行變化，意見往往不一致,，而第三方的HR管理顧問能站在公正客觀的立場上處理各方面的利益關(guān)系,。3聘請一名人力資源總監(jiān)年薪需30W+，人力資源經(jīng)理年薪15W+,，人力專員年薪7W+,；而聘請第三方HR管理顧問只要5W+，還無需支付其他福利費(fèi)用,，無論是從專業(yè)度與成本考慮都是性價(jià)比高的選擇,。4、外部的第三方HR管理顧問既具有人力資源管理方面的專業(yè)擅長,，同時(shí)大限度發(fā)揮HR管理顧問案例經(jīng)歷眾多,，處理管理難題經(jīng)驗(yàn)豐富的長處。山東知賢管理咨詢有限公司作為專業(yè)的管理顧問團(tuán)隊(duì),，在中小企業(yè)管理上有豐富的經(jīng)驗(yàn),，不但可以省掉企業(yè)摸索的大量時(shí)間，更能快速,、完整,、系統(tǒng)的幫助企業(yè)建立自己的管理體系，從整體上控制成本,，確保以后的穩(wěn)固發(fā)展,。濟(jì)南招聘人力資源顧問值得推薦

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