發(fā)貨地點:山東省威海市
發(fā)布時間:2024-10-25
“專業(yè)技術(shù)能力”通過培訓學員,,將所學知識轉(zhuǎn)化為專業(yè)技能,,并上升為工作能力,再將工作能力成功運用到工作中,,提升員工業(yè)務(wù)水平,,解決遇到的專業(yè)技術(shù)難題,并以技術(shù)創(chuàng)新助力企業(yè)發(fā)展,�,!敖�(jīng)營管理能力”聚焦當下熱點議題,縱向厘清企業(yè)自身痛點,,橫向掌握行業(yè)大勢優(yōu)化商業(yè)模式及整體提升新時代企業(yè)高管的業(yè)務(wù)能力和企業(yè)經(jīng)營管理水平,,切實解決突出問題和矛盾,探索企業(yè)高速,、高質(zhì)量,、創(chuàng)新發(fā)展的新路徑。通過對企業(yè)戰(zhàn)略和業(yè)務(wù)模式的梳理,,結(jié)合不同形式,、不同主題的培訓內(nèi)容進行有機融合,為企業(yè)提供定制化的組織能力提升一體化培訓課程,,讓企業(yè)能更好地去應(yīng)對變化提高績效管理水平,,持續(xù)增強核心競爭力。掌握在復雜環(huán)境中快速反應(yīng)和解決問題的能力,,增強應(yīng)對危機的信心,。誠信企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓咨詢問價
面對21世紀市場環(huán)境越來越快的變化,企業(yè)營銷管理人員如果不能及時把握市場的發(fā)展趨勢,,就有可能使企業(yè)在未來的市場環(huán)境中面臨巨大沖擊,。 而企業(yè)應(yīng)對這些市場挑戰(zhàn)的重要策略之一就是通過實施營銷再造,創(chuàng)建以市場為導向,、以客戶為中心,、以效益為目標的新的戰(zhàn)略營銷體系,培育出具有競爭優(yōu)勢的可持續(xù)發(fā)展的營銷能力,。 企業(yè)間營銷人員的能力差距并不大,,差別的是企業(yè)的營銷規(guī)劃與營銷計劃能力。這其中缺乏的就是通過市場分析,、預測,,深刻了解市場、競爭者及未來趨勢,,培養(yǎng)對新商機的靈敏嗅覺,,提高有效制定實操性強的營銷計劃的能力,正確響應(yīng)市場需求。綜合企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓大概價格因應(yīng)顧客時代的到來,企業(yè)要做出全新的改變,不能沿用原有的定位和習慣,,需要真正以顧客為導向做出全新調(diào)整,。
決戰(zhàn)財稅風險:1.解決收入體外循環(huán)稅務(wù)風險問題;2.解決賬外資金,、公私轉(zhuǎn)賬的風險問題;3.解決財稅與老板個人財富風險問題;4.解決巨額資金無正當來源問題;5.解決大額業(yè)務(wù)費用無法出賬問題,;6.解決兩套賬并賬帶來的風險與成本問題;7.解決陳年爛賬梳理不清的問題。深化節(jié)稅方案:1.解決上下游無發(fā)票不要發(fā)票帶來的稅務(wù)風險,;2.解決社保交多不賺錢,交少不合規(guī)的問題,;3.解決企業(yè)利潤高成本票不足問題;4.解決進項不足虛開發(fā)票帶來的增值稅問題;5.解決因為交易結(jié)構(gòu)缺陷帶來的稅負過高問題;6.解決因為內(nèi)部流程缺陷帶來的稅負過高問題;7.通過優(yōu)惠政策、稅收洼地避稅的設(shè)計與操作;8.解決分紅,、個人股權(quán)轉(zhuǎn)讓避稅問題,。
集中的授課形式,互動的課堂氛圍,,精選的師資,,精心設(shè)計的課程體系,在高度上引導企業(yè)全員成長的新格局,。讓學習用多種形式發(fā)生,,每年度為威海市工業(yè)和信息化局、威海市中小企業(yè)協(xié)會,、威海市裝備制造業(yè)協(xié)會,、威海市青年民營企業(yè)家商會、威海市川渝商會等組織特設(shè)企業(yè)成長服務(wù)月,,參與企業(yè)200家,,在廣度上打開了學習的新局面。三人行必有我?guī)�,,走進榜樣同學企業(yè)參訪交流,,讓學習隨時隨地更好的發(fā)生。企業(yè)間的交流分享打通了格局的深度,。未來的文盲將是那些沒有知識和不會更新知識的人,。成年人被淘汰的主要原因是學習能力下降。
當前很多企業(yè)都在經(jīng)受原材料大幅漲價,、人工成本持續(xù)上漲,而產(chǎn)品價格卻一降再降,,企業(yè)利潤空間日漸縮小,,這也會成為一種新常態(tài)。其背后的根源一一企業(yè)現(xiàn)狀需求痛點問題:提質(zhì),、增效,、降本、減庫存等方面需要精益變革,,提升企業(yè)的核心競爭力,。 市場競爭加劇,,產(chǎn)品價格降低,壓縮利潤空間,。出口退稅率逐步降低,,一些出口型企業(yè)生存面臨困難。借貸利率大幅上調(diào),,企業(yè)財務(wù)費用大幅增加,。作為管理者,也許您迫切希望了解:如何有效地從精益全價值鏈角度實現(xiàn)降本增效,?如何有效地搭建企業(yè)工廠成本管理與控制的體系,?如何科學地利用各種方法與工具,有效地分析與管控各環(huán)節(jié)的成本,?如何使降本落到實處……為解決上述企業(yè)的困局,,實現(xiàn)企業(yè)降本增效的目的。企業(yè)管理是為了目標達成,,首先要做到企業(yè)目標和員工目標合二為一,,團結(jié)一致。信息企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓好處
好的管理者特別懂得運用贊美之道,及時發(fā)現(xiàn)值得贊美的行為,并用激勵的方式表達自己對于該行為的欣賞,。誠信企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓咨詢問價
沒有企業(yè)會否認年度經(jīng)營計劃的重要性,,然而,計劃年年做,,年年近相似,;計劃行太空,目標漂萬里,;制定的再精細也完不成,,周而復始,大家便有了抵觸,。 制定一份好的年度計劃,,是綜合能力的體現(xiàn),它貫穿了戰(zhàn)略,、戰(zhàn)術(shù),、戰(zhàn)斗的全過程,讓企業(yè)贏在起點,! 關(guān)于年度經(jīng)營計劃的好處:能夠推動企業(yè)五年戰(zhàn)略順利達成,;能夠基于年度計劃做出年度預算;能夠清晰體現(xiàn)各部門的年度目標,;能夠清晰體現(xiàn)各部門的工作標準,;使計劃變成管理者必備管理工具;有效減少企業(yè)過程中的不確定性;保證有效資源合理分配,,實現(xiàn)資源價值擴大化,;能夠保證計劃責任到人,徹底推倒“部門墻”,、拔掉“釘子戶”,、打破“信息孤島”。 誠信企業(yè)管理咨詢內(nèi)訓咨詢問價
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