繼新零售之后,，數(shù)字經(jīng)濟(jì)儼然已經(jīng)成為行業(yè)發(fā)展的全新風(fēng)口,。越來越多的人開始通過加持?jǐn)?shù)字經(jīng)濟(jì)的概念，投身到了新的發(fā)展浪潮里,。在這個(gè)背景下,，我們才認(rèn)為新零售大不如前,，甚至還有人認(rèn)為新零售只是一個(gè)虛假的概念而已。事實(shí)上,，經(jīng)歷了早期的市場布局,，后續(xù)的技術(shù)積累以及落地試水之后，新零售已經(jīng)從單純的流量遷移深入到了更深的領(lǐng)域當(dāng)中,。即使是在數(shù)字經(jīng)濟(jì)風(fēng)靡的大背景下,，新零售依然具有很強(qiáng)的生命力，甚至由于它的先發(fā)優(yōu)勢,，從而成為數(shù)字經(jīng)濟(jì)的重要組成部分,。站在數(shù)字經(jīng)濟(jì)的角度來看待新零售，我們或許才能跳出原有的狹隘,，真正客觀和理性地看待它,。新零售的真正成熟和完善，依然需要很長的時(shí)間才能打磨完成,。高郵新零售方案

理解新零售的變革首先需要把新零售變革的理念理解清晰,。這是組織新零售變革的重要。作為一場重大的零售變革,，理念變革是指導(dǎo)這場零售變革的關(guān)鍵,。長期以來的零售經(jīng)營是以商品經(jīng)營為中心。但是如果深度分析，是誰為企業(yè)創(chuàng)造價(jià)值,？是顧客,，不是商品。不能把顧客作為經(jīng)營的重要是受長期以來的技術(shù)條件限制,，無法實(shí)現(xiàn)對顧客這一外部要素的經(jīng)營,。但是有了移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)，可以實(shí)現(xiàn)對顧客的鏈接,，搭建了新的技術(shù)環(huán)境,，企業(yè)就可以實(shí)現(xiàn)對顧客的經(jīng)營。新零售價(jià)錢新零售必須要首先實(shí)現(xiàn)理念的變革,，就是由經(jīng)營商品為中心轉(zhuǎn)向經(jīng)營用戶價(jià)值為中心,。

如何準(zhǔn)確理解新零售？如何系統(tǒng)完整的理解零售的變革創(chuàng)新,？我認(rèn)為需要從四個(gè)方面做出系統(tǒng)的思考：理念,、模式、工具,、形式,。就像在二十年前以大賣場、百貨店,、便利店為標(biāo)志的現(xiàn)代零售取代了傳統(tǒng)零售一樣,，不只是一種開架零售取代柜臺(tái)零售只是零售形式的變化，而是帶來新的零售理念,、新的零售模式,、新的零售工具，是一種系統(tǒng)全方面的零售變革,。新零售的變革也需要這樣,。不能只是零售形式的變化，一定需要理念,、模式,、工具、形式的多維度變革,。

為什么說對于新零售時(shí)代來講,，可能需要更長的時(shí)間，花費(fèi)更多的精力呢,？因?yàn)榛ヂ?lián)網(wǎng)時(shí)代并未對傳統(tǒng)行業(yè)進(jìn)行本質(zhì)上的改變,，只是做了去中間化的處理而已。單單進(jìn)行去中間化的改造,，我們就花費(fèi)了如此長的時(shí)間,。在對行業(yè)內(nèi)在的元素進(jìn)行深度改變的大背景下,，我們再去建構(gòu)一個(gè)全新的生態(tài)系統(tǒng)，真正需要的不只只是在原有體系上的縫縫補(bǔ)補(bǔ),，而是需要真正意義上的重構(gòu),，可以想見，在這個(gè)過程當(dāng)中,，我們所要付出的時(shí)間成本更大,，耗費(fèi)的時(shí)間更長。無論是哪一種參與新零售的方式,，說到底,，其實(shí)都是在重新梳理和再造供求兩端的關(guān)系而已。

物流,，無論是在傳統(tǒng)零售業(yè)生態(tài)構(gòu)架內(nèi)還是在"新零售"生態(tài)體系中,，都是不可或缺的關(guān)鍵組成部分，在各交易主體的購,、存,、銷等業(yè)務(wù)活動(dòng)中承擔(dān)著商品存儲(chǔ)與流轉(zhuǎn)的重要職能。從消費(fèi)者角度看,，物流的好壞在很大程度上直接影響著消費(fèi)者的購物體驗(yàn)和購物決策,，京東能夠從當(dāng)初與當(dāng)當(dāng)、亞馬遜的電商混戰(zhàn)中脫穎而出,，在很大程度上就得益于其自我搭建的全國智能化物流系統(tǒng)和規(guī)模龐大的倉儲(chǔ)中心。從企業(yè)角度看,，新零售商業(yè)模式要求的線上線下一體化必須有有效,、智能、精確,、協(xié)同,、環(huán)保的智慧化物流解決方案作為支撐，從而達(dá)到提高商品配送效率,、降低運(yùn)營成本以及減少甚至消滅庫存的理想狀態(tài),。新零售，即個(gè)人,、企業(yè)以互聯(lián)網(wǎng)為依托,，通過運(yùn)用大數(shù)據(jù)、人工智能等先進(jìn)技術(shù)手段,。平湖新零售服務(wù)流程

現(xiàn)在的新零售儼然已經(jīng)成為阿里,、京東為表示的電商平臺(tái)的擔(dān)當(dāng)。高郵新零售方案

新零售,即個(gè)人,、企業(yè)以互聯(lián)網(wǎng)為依托,，通過運(yùn)用大數(shù)據(jù)、人工智能等先進(jìn)技術(shù)手段，對商品的生產(chǎn),、流通與銷售過程進(jìn)行升級改造,，進(jìn)而重塑業(yè)態(tài)結(jié)構(gòu)與生態(tài)圈，并對線上服務(wù),、線下的體驗(yàn)以及現(xiàn)代物流進(jìn)行深度融合的零售新模式 ,。未來電子商務(wù)平臺(tái)即將消失，線上線下和物流結(jié)合在一起,，才會(huì)產(chǎn)生新零售,。線上是指云平臺(tái)，線下是指銷售門店或生產(chǎn)商,，新物流消滅庫存,，減少囤貨量。電子商務(wù)平臺(tái)消失是指,，現(xiàn)有的電商平臺(tái)分散,，不再入駐天貓、京東,、亞馬遜大型電子商務(wù)平臺(tái),。高郵新零售方案

上海硅員電子商務(wù)有限公司是一家電子商務(wù)（不得從事增值電信、金融業(yè)務(wù)）,，商務(wù)咨詢,，市場營銷策劃，企業(yè)管理咨詢,，會(huì)務(wù)服務(wù),，禮儀服務(wù)，從事貨物及技術(shù)的進(jìn)出口業(yè)務(wù),，從事計(jì)算機(jī)科技專業(yè)領(lǐng)域內(nèi)的技術(shù)開發(fā),、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、技術(shù)咨詢,、技術(shù)服務(wù),；銷售金屬材料。 【依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營活動(dòng)】的公司,，致力于發(fā)展為創(chuàng)新務(wù)實(shí)、誠實(shí)可信的企業(yè),。硅員電子擁有一支經(jīng)驗(yàn)豐富,、技術(shù)創(chuàng)新的專業(yè)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，以高度的專注和執(zhí)著為客戶提供智慧零售,，新零售,，智慧新零售,。硅員電子不斷開拓創(chuàng)新，追求出色,，以技術(shù)為先導(dǎo),，以產(chǎn)品為平臺(tái)，以應(yīng)用為重點(diǎn),，以服務(wù)為保證,，不斷為客戶創(chuàng)造更高價(jià)值，提供更優(yōu)服務(wù),。硅員電子始終關(guān)注商務(wù)服務(wù)市場,，以敏銳的市場洞察力，實(shí)現(xiàn)與客戶的成長共贏,。