導(dǎo)致信息不能及時(shí)、準(zhǔn)確地傳遞,。2財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的脫節(jié)索坤集團(tuán)目前的財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)是基于KD的,，但這一系統(tǒng)與集團(tuán)的業(yè)務(wù)系統(tǒng)并沒有很好的集成。導(dǎo)致了財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的來源不明確,，對(duì)賬,、結(jié)賬的時(shí)間長(zhǎng)，嚴(yán)重影響了財(cái)務(wù)管理的效率,。索坤集團(tuán)的數(shù)智化六大場(chǎng)景對(duì)于索坤集團(tuán)而言,，數(shù)智化轉(zhuǎn)型不是引入新的信息技術(shù)，更重要的是要通過數(shù)智化改造企業(yè)的業(yè)務(wù)流程,，提高管理效率,，滿足市場(chǎng)和客戶的變化需求。其中重要的六大數(shù)智場(chǎng)景應(yīng)用給企業(yè)帶來了實(shí)實(shí)在在的變化,。01生產(chǎn)計(jì)劃頻繁變更管理生產(chǎn)計(jì)劃因銷售插單、包材與模具短缺及Bom更新而面臨頻繁的變更,。特別在流程制造中,，產(chǎn)品配方受檢驗(yàn)和窯爐差異的影響，需要不斷調(diào)整,，進(jìn)而復(fù)雜化成本統(tǒng)計(jì),。加之生產(chǎn)車間并未完全受到計(jì)劃的約束，使得原材料的分配與回投料數(shù)量管理困難,。為解決這些問題,，通過U9cloud系統(tǒng)，建立標(biāo)準(zhǔn)的生產(chǎn)管理制度和流程,。這不確保了領(lǐng)料的準(zhǔn)確性,，還可以根據(jù)Bom的變更判斷其對(duì)日計(jì)劃的影響。此外,，借助U9cloud分開管理計(jì)劃與執(zhí)行,，并實(shí)時(shí)監(jiān)控其偏差，以及按實(shí)際需求領(lǐng)取原材料和手工計(jì)算回投料,，從而準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)成本,。02成本精細(xì)化管理與分析在現(xiàn)有體系中，業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)系統(tǒng)分離,，使得生產(chǎn)成本難以精細(xì)分析,。用友軟件連接資源萬物互聯(lián)，資源共享！海鹽五金行業(yè)用友軟件客服電話

    大部分企業(yè)采取每個(gè)月盤點(diǎn)的方式,，也有每個(gè)季度盤點(diǎn)的,，當(dāng)然，不管倉庫管理如何,，每一年至少盤一次,。盤點(diǎn)的好處02①在倉庫運(yùn)轉(zhuǎn)過程中，貨品不斷地進(jìn)出倉,，由于日久可能會(huì)發(fā)生一些差額或小錯(cuò)誤,，盤點(diǎn)可以及時(shí)確定備貨的現(xiàn)存數(shù)據(jù)，糾正賬物不符的現(xiàn)象,，避免因帳面的數(shù)據(jù)錯(cuò)誤而影響正常生產(chǎn)和銷售,。②為檢討備貨管理的績(jī)效，進(jìn)而從中加以改進(jìn),。倉庫是否存有滯銷貨品,、存貨周轉(zhuǎn)率情況如何，過季產(chǎn)品如何處理等等,，經(jīng)過盤點(diǎn)可以清清楚楚并加以改善,。③為計(jì)算損益。企業(yè)的損益與貨品庫存的密切的關(guān)系,，對(duì)于易損易耗物品,，庫存是否正確直接關(guān)系到存量與單價(jià)的正確性。對(duì)于季節(jié)性較強(qiáng)的貨品,，每個(gè)季度盤點(diǎn)可以得到準(zhǔn)確的庫存數(shù)從而考慮如何處理,，以求得到正確的損益。④對(duì)遺漏的訂貨可以迅速采取訂購(gòu)措施,。采購(gòu)部門因工作的疏忽漏下訂單,，通過盤點(diǎn)，可以加以補(bǔ)救,。盤點(diǎn)經(jīng)常遇到的困難03①不重視前期的分工,。沒有將盤點(diǎn)任務(wù)做合理明確的安排，導(dǎo)致有的區(qū)域盤點(diǎn)完成,，有的區(qū)域還沒開始盤點(diǎn),，或者有的區(qū)域沒有安排人盤點(diǎn)。②沒有有效的監(jiān)管措施,。盤點(diǎn)人員態(tài)度敷衍,，沒有認(rèn)真盤點(diǎn)或者因?yàn)榻?jīng)驗(yàn)不足盤點(diǎn)遺漏。③盤點(diǎn)期間仍然營(yíng)業(yè),。盤點(diǎn)時(shí)期有貨物進(jìn)出倉庫卻沒有正確處理,。海鹽五金行業(yè)用友軟件客服電話用友軟件集工具能力和資源服務(wù)為一體,。

    中國(guó)國(guó)際經(jīng)濟(jì)交流中心副理事長(zhǎng)、商務(wù)部原副部長(zhǎng)魏建國(guó)表示,，“中國(guó)制造業(yè)在全球的生產(chǎn)鏈,、供應(yīng)鏈、價(jià)值鏈中,，已經(jīng)從過去的中低端逐漸邁向了中端,。這次放開對(duì)全球都是利好的消息，對(duì)制造業(yè)更是如此,?！鄙虅?wù)部研究院學(xué)位委員會(huì)委員、研究員白明也表示,，中國(guó)從制造業(yè)大國(guó)跨越到制造業(yè)強(qiáng)國(guó),，必須要積極參與經(jīng)濟(jì)的全球化，利用全世界一切可利用的資源,。全球化是制造業(yè)大國(guó)走向制造業(yè)強(qiáng)國(guó)的必由之路在當(dāng)前背景下,，中國(guó)制造業(yè)全球化必須要從輸出產(chǎn)品轉(zhuǎn)變?yōu)檩敵龉I(yè)能力，將技術(shù)能力保留在國(guó)內(nèi),，將工業(yè)能力輸出到全球,，以此拉動(dòng)出口增長(zhǎng)，真正實(shí)現(xiàn)“國(guó)內(nèi)國(guó)際雙循環(huán)相互促進(jìn)”,，為構(gòu)建新發(fā)展格局做出應(yīng)有貢獻(xiàn),。對(duì)于多數(shù)中國(guó)制造企業(yè)來說，真正走出去會(huì)面臨貿(mào)易摩擦,、合規(guī)經(jīng)營(yíng)及專利訴訟等多重風(fēng)險(xiǎn)。1一全球供應(yīng)鏈重構(gòu)近年來,，“逆全球化”趨勢(shì)不斷抬頭,，單邊制裁和科技壁壘大行其道，使得原有的進(jìn)口設(shè)備或者零部件受阻,，迫使企業(yè)到第三國(guó)設(shè)立經(jīng)營(yíng)組織,；2二貿(mào)易壁壘加劇美國(guó)對(duì)中國(guó)貿(mào)易制裁，導(dǎo)致中國(guó)制造的貿(mào)易環(huán)境壓力驟增,，此外歐美地區(qū)還設(shè)置了中國(guó)企業(yè)黑名單,、提高了貿(mào)易關(guān)稅；3三全球化經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)與人才缺乏國(guó)內(nèi)不少企業(yè)在國(guó)外設(shè)立或者收購(gòu)兼并國(guó)外企業(yè)也碰到了不少的問題,。

    生產(chǎn)排程智能化以及成本核算精細(xì)化,，打造數(shù)智化車間。U9+MES的優(yōu)勢(shì)…?全球的軟件,、云服務(wù)提供商——企業(yè)數(shù)字化實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富,，生態(tài)聚合能力強(qiáng),。?基礎(chǔ)平臺(tái)堅(jiān)實(shí)完整——一體化優(yōu)勢(shì)，MES與ERP,、WMS,、PLM、BI一體化打通,。?產(chǎn)品化融合,，降低系統(tǒng)異構(gòu)風(fēng)險(xiǎn)——MES為平臺(tái)組件，無縫集成,，降低集成成本和風(fēng)險(xiǎn),。?聚焦行業(yè)化，專業(yè)性更強(qiáng)——針對(duì)不同行業(yè)細(xì)分發(fā)展不同行業(yè)組件,。?智能化配置靈活,，IT投入可控——對(duì)不同數(shù)字化需求提供不同智能化方案，IT投入可控的同時(shí),，實(shí)現(xiàn)智能化管控目標(biāo),。?集中+分布式部署——可適配單一組織企業(yè)和多工廠的集團(tuán)企業(yè)。?“云+端”模式,，降低實(shí)施難度——云,、端打通，提高易用性,，降低交付難度,。?本地化服務(wù)——集團(tuán)+機(jī)構(gòu)+本地伙伴公司，分層次支持服務(wù),。U9+MES的生態(tài)合作…用友U9+MES著力滿足不同行業(yè)客戶的需求,，通過生態(tài)合作打造適合不同行業(yè)及細(xì)分行業(yè)的一體化解決方案。用友U9+MES智能工廠解決方案作為用友精智工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的一個(gè)重要組成部分,，采用全新的信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù),，結(jié)合JIT精益生產(chǎn)和智能制造管理理念，實(shí)現(xiàn)了與ERP數(shù)據(jù)共享,、業(yè)務(wù)協(xié)同并與車間底層自動(dòng)化設(shè)備的PLC/SCADA等系統(tǒng)打通,，是您MES系統(tǒng)建設(shè)的。用友軟件是人工智能的新技術(shù),！

    幫助企業(yè)解決“如何生產(chǎn)”的問題,，直擊企業(yè)痛點(diǎn)，降低45%生產(chǎn)周期,，減少70%質(zhì)量過失等,，提高企業(yè)效益。MES是未來智能制造不可或缺的一部分,。MES引擎的正確安裝方式形容當(dāng)前MES應(yīng)用的現(xiàn)狀：“沒用過MES的人想擁有,，用過的人要放棄”,。還有一種說法：10個(gè)MES，7個(gè)失敗,、1個(gè)不死不活,、1個(gè)偽成功，一個(gè)仍需努力,?！緛碓矗喊俣萮anshsu】導(dǎo)致MES實(shí)施失敗的原因有很多，所謂成功的MES是一樣的,，失敗的MES各有各的委屈,。那么，MES引擎的正確安裝方式到底是什么,？MES首先是車間自動(dòng)化,、車間業(yè)務(wù)管理、部門間協(xié)同發(fā)展到一定階段后的自然需求,，其次,，MES系統(tǒng)的功能設(shè)計(jì)必須匹配不同行業(yè)、不同客戶的需求,。用友針對(duì)成長(zhǎng)型企業(yè)智能制造升級(jí)需求,，以U9+平臺(tái)為，基于UAP整合社會(huì)專業(yè)資源,，推出U9+MES智能工廠解決方案,，為成長(zhǎng)型企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型升級(jí)提供更加專業(yè)、更加靈活的一站式解決方案,，適應(yīng)于不同發(fā)展階段的成長(zhǎng)型企業(yè),，降低成長(zhǎng)型企業(yè)智能化轉(zhuǎn)型成本。用友U9+MES基于UAP平臺(tái)與U9+系列產(chǎn)品（U9+ERP,CRM,PLM,WMS,BI等）的集成使用,，對(duì)車間人,、機(jī)、料,、法、環(huán),、質(zhì)等生產(chǎn)要素進(jìn)行管控,，優(yōu)化生產(chǎn)全過程數(shù)據(jù)采集方式，實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)過程,、質(zhì)量檢驗(yàn)和設(shè)備管理數(shù)字化,、可視化管理。用友軟件提升企業(yè)管理水平,。秀洲區(qū)服務(wù)行業(yè)用友生產(chǎn)軟件多少錢一年

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    以營(yíng)銷場(chǎng)景為例,，內(nèi)部管理模塊包括了銷售訂單、銷售出庫,、銷售發(fā)票和銷售支付,，解決內(nèi)部流程固化和優(yōu)化的問題，這些功能無法應(yīng)對(duì)外部交易的變化,，這時(shí)就可以連接到用友云營(yíng)銷服務(wù),，通過用友云營(yíng)銷服務(wù)可以解決B2C和B2B兩種業(yè)務(wù)場(chǎng)景。在過去的B2C場(chǎng)景中,，企業(yè)只能掌握已經(jīng)成為會(huì)員的信息,，無法記錄散布在線上線下的潛在消費(fèi)者信息，而營(yíng)銷服務(wù)可以把來到線下門店和瀏覽線上各個(gè)電商平臺(tái)的潛在消費(fèi)者信息都采集過來,，讓企業(yè)連接的已知和未知的消費(fèi)群體數(shù)量比較大化,，給企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng)提供更多的潛在客戶和通路，甚至可以讓消費(fèi)者參與企業(yè)產(chǎn)品的設(shè)計(jì)研發(fā),，形成C2M個(gè)性化定制,。在B2B場(chǎng)景中，則可以有效管理企業(yè)所有的渠道和經(jīng)銷商,，提高企業(yè)與經(jīng)銷商之間業(yè)務(wù)協(xié)同的效率,。“ERP里的銷售管理模塊,，加上用友云營(yíng)銷服務(wù),，構(gòu)成了云ERP中完整的銷售管理體系和方案。 海鹽五金行業(yè)用友軟件客服電話