隨著新興市場和發(fā)展中國家經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展,，中國企業(yè)可以將其先進(jìn)的技術(shù)和管理經(jīng)驗(yàn)輸出到這些地區(qū)，為當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)的發(fā)展提供支持.同樣,，企業(yè)需要面對當(dāng)?shù)厥袌龅亩嘀靥魬?zhàn),，包括語言、文化,、法律法規(guī)等方面的障礙,，還需要與當(dāng)?shù)仄髽I(yè)競爭。中國企業(yè)需要積極應(yīng)對市場變化和挑戰(zhàn),，通過創(chuàng)新,、提高技術(shù)水平和質(zhì)量，不斷提高市場競爭力,。企業(yè)還需要制定適合當(dāng)?shù)厥袌龅膽?zhàn)略充分了解當(dāng)?shù)厥袌鲂枨蠛拖M(fèi)習(xí)慣,，根據(jù)當(dāng)?shù)厥袌龅奶攸c(diǎn)來調(diào)整產(chǎn)品和服務(wù)，以滿足當(dāng)?shù)叵M(fèi)者的需求,。企業(yè)在出海的過程中面臨諸多管理難題,，例如跨國貨幣交易,、稅務(wù)管理、合規(guī)等等問題,。這些問題怎樣用更高效,、更智能的方式解決呢?YonSuite可以為企業(yè)出海提供以下方面的支持:快速上線:YonSuite的微服務(wù)、容器化和DevOps等特點(diǎn),，可以使企業(yè)更快地開發(fā)和部署應(yīng)用程序,。可以幫助出海企業(yè)更快地適應(yīng)不同國家和地區(qū)的市場需求和變化,，提高企業(yè)的敏捷性和響應(yīng)速度,。一體化:YonSuite可以整合不同的功能模塊統(tǒng)一數(shù)據(jù)源，保障全局?jǐn)?shù)據(jù)的無縫連接,。這可以幫助企業(yè)更高效地管理業(yè)務(wù)流程,，減少重復(fù)工作和數(shù)據(jù)重復(fù)輸入，從而提高工作效率和管理效果全球化:YonSuite可以根據(jù)不同國家和地區(qū)的文化,、法律,、時(shí)區(qū)、貨幣等差異,。用友YS建立自制/委外嚴(yán)格領(lǐng)料,、補(bǔ)料流程，還可以按工序進(jìn)行領(lǐng)料,，根據(jù)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行領(lǐng)補(bǔ)料,。嘉善當(dāng)?shù)赜糜裏S在線試用

用友YS，賦能企業(yè)人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型 在人才競爭日益激烈的時(shí)代,，你的企業(yè)是否還在使用傳統(tǒng)的人力資源管理方式,？用友YS來了，賦能企業(yè)人力資源數(shù)字化轉(zhuǎn)型,，讓人力資源管理變得更智能,！ 用友YS作為國內(nèi)帶領(lǐng)的企業(yè)管理軟件供應(yīng)商，致力于為企業(yè)提供高效,、便捷的人力資源管理方案,。它的人力資源軟件不僅包含了招聘、考勤,、薪資等基本功能,，還提供了員工自助服務(wù)、人才發(fā)展等高級功能,，為企業(yè)打造多方面的數(shù)字化人力資源管理系統(tǒng),。 想要提升人力資源管理效率，實(shí)現(xiàn)數(shù)字化運(yùn)營？用友YS軟件能幫你做到,。通過數(shù)字化的人力資源管理,，你的企業(yè)能夠更加精細(xì)地進(jìn)行人才管理，讓人力資源工作更加高效有序,。用友YS不僅提供軟件,，還提供個(gè)性化的實(shí)施服務(wù)和培訓(xùn)，確保你的團(tuán)隊(duì)能夠快速適應(yīng)數(shù)字化人力資源管理新模式,。 別再猶豫了,！現(xiàn)在就選擇用友YS，讓你的企業(yè)在人力資源管理上實(shí)現(xiàn)數(shù)字化升級,！快來體驗(yàn)用友YS帶來的高效與便捷,，讓你的企業(yè)人力資源管理更加智能,，成為行業(yè)的佼佼者,！杭州用友YS服務(wù)熱線用友YonSuite 財(cái)務(wù)運(yùn)用”事項(xiàng)會計(jì)“解耦業(yè)務(wù)系統(tǒng)與財(cái)務(wù)系統(tǒng)之間的關(guān)系！

    給參會者充分展示了如何通過智能化,、自動化技術(shù),，將財(cái)稅管理推向一個(gè)全新的高度。智能核算：基于事項(xiàng)法會計(jì)的智能核算,，提供實(shí)時(shí),、詳細(xì)財(cái)務(wù)信息，方便追蹤每一項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動,，提供多維度,、深層次的財(cái)務(wù)分析，有助于企業(yè)在激烈的競爭中做出快速,、精確的決策,。業(yè)財(cái)稅一體化：整合業(yè)務(wù)、財(cái)務(wù)和稅務(wù)數(shù)據(jù),，實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)共享和流程協(xié)同,，明顯提升企業(yè)整體運(yùn)營與財(cái)務(wù)管理效率，支持快速準(zhǔn)確的決策制定,。智能報(bào)銷：自動化的報(bào)銷流程減少了人工操作,，降低了錯(cuò)誤率，加快了報(bào)銷速度,，提升了員工滿意度,，同時(shí)加強(qiáng)了費(fèi)用控制。智能費(fèi)控：通過預(yù)置的報(bào)銷標(biāo)準(zhǔn)和實(shí)時(shí)預(yù)警,，企業(yè)能夠更有效地控制費(fèi)用,，真正實(shí)現(xiàn)事前規(guī)劃、事中控制與事后考核分析。智能支付：銀企直聯(lián)和自動化的支付流程讓智能支付成為可能,。支付效率的提高意味著資金在途時(shí)間的減少,，企業(yè)的現(xiàn)金流管理因此得到優(yōu)化智能財(cái)資：企業(yè)能夠集中管理資金，實(shí)時(shí)監(jiān)控資金流動,。這為企業(yè)提供了更大的資金調(diào)配靈活性,，提高了資金的使用效率，從而增強(qiáng)了企業(yè)的財(cái)務(wù)穩(wěn)健性,。精細(xì)成本：賦予了企業(yè)對成本的深入掌控,。無論是實(shí)際成本、標(biāo)準(zhǔn)成本,，還是分項(xiàng)成本和專項(xiàng)成本,，都能得到精確的核算。企業(yè)可以實(shí)時(shí)掌握各環(huán)節(jié)的成本狀況,。

    全球經(jīng)濟(jì)風(fēng)云突變,，新產(chǎn)業(yè)變革已經(jīng)到來。在這場的變革中,，不僅亟需中大型企業(yè)樹立榜樣,，更需要成長型企業(yè)挺身而出?？v觀歷史發(fā)展長河,，以成長型企業(yè)為的中小企業(yè)作為一支不可忽略的中堅(jiān)力量，不僅推動我國經(jīng)濟(jì)高速增長,，而且在技術(shù)創(chuàng)新,、商業(yè)模式創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新等方面做出了很大貢獻(xiàn),。然而,，新時(shí)機(jī)發(fā)展機(jī)遇與挑戰(zhàn)并存。一方面,，中國經(jīng)濟(jì)進(jìn)入新常態(tài),，人口、資源,、環(huán)境等紅利難以再成為優(yōu)勢,；另一方面，在全球價(jià)值鏈中,，品質(zhì)與品牌成為塑造企業(yè)競爭力的必備要素,。那么，成長型企業(yè)該如何直面挑戰(zhàn),，突破向上發(fā)展呢,？聚焦企業(yè)創(chuàng)新力,，發(fā)出中國SaaS強(qiáng)音在數(shù)智化浪潮中，用友聚焦成長型企業(yè)商業(yè)創(chuàng)新,，積極探尋企業(yè)創(chuàng)新力,，倡導(dǎo)管理域和業(yè)務(wù)域的數(shù)據(jù)驅(qū)動能力，人機(jī)協(xié)作的智能化運(yùn)營能力,，驅(qū)動商業(yè)增長的全域營銷能力,，一體化創(chuàng)新的業(yè)務(wù)協(xié)同能力，域內(nèi)和跨域發(fā)展的融合能力,，鏈接產(chǎn)業(yè)鏈上下游的整合能力,，“引育管用”的人才激發(fā)能力，數(shù)智化平臺的擴(kuò)展能力,，并通過這“八大創(chuàng)新力”提升企業(yè)數(shù)智化活力,，賦能他們轉(zhuǎn)型發(fā)展。同時(shí),，為了讓企業(yè)不再“野蠻生長”,，創(chuàng)造更為廣闊的發(fā)展空間，緊跟國家創(chuàng)新發(fā)展戰(zhàn)略,，用友持續(xù)深化用友BIP建設(shè),，打造企業(yè)云服務(wù)集群,。用友將委外過程發(fā)生的費(fèi)用分?jǐn)偟轿馊霂斓拇尕浿?，包括產(chǎn)品委外、工序委外,，這樣能真實(shí)反饋存貨入庫成本,。

    比如原先一個(gè)客戶經(jīng)理在一天只能服務(wù)好一個(gè)客戶，如果同樣還是一個(gè)客戶經(jīng)理一天可以服務(wù)好兩個(gè)客戶,，那服務(wù)的效率就提升了一倍,。圍繞人的因素，提高人的效率是我們“增效”的關(guān)鍵,。費(fèi)控涉及每個(gè)員工,，差旅申請、差旅訂票,、報(bào)銷,、審核、費(fèi)用分析,，對公費(fèi)用申請,、對公費(fèi)用報(bào)銷和審批等業(yè)務(wù)場景會占用員工大量的時(shí)間和精力。如何降低員工在費(fèi)用場景的資金成本,、時(shí)間成本,，提高處理的效率，是企業(yè)降本增效的關(guān)鍵。企業(yè)想更好的通過費(fèi)用管控實(shí)現(xiàn)降本增效,，預(yù)算管理是基礎(chǔ),。而預(yù)算的管理中心是合理和高效益。投入一塊錢,，如果能夠掙來100塊錢,，那每個(gè)老板都會希望投入。而投入一塊錢,，掙回來的還是一塊錢,，甚至低于一塊錢，那企業(yè)可能一塊錢也不想投入,。所以從合理和效益的角度上,，我們需要預(yù)算管理到位，更精細(xì),，管理的維度更細(xì)化,。第二是配置的合理性。第三是分析準(zhǔn)確和及時(shí),。能讓預(yù)算管理真正指導(dǎo)和服務(wù)業(yè)務(wù),。從YonSuite服務(wù)的大量的客戶管理實(shí)踐中發(fā)現(xiàn)，企業(yè)的長期發(fā)展戰(zhàn)略,、中期發(fā)展計(jì)劃,，甚至外部對標(biāo)的競品、內(nèi)部的績效要求,，都會影響企業(yè)的預(yù)算策略和預(yù)算規(guī)劃目標(biāo),。實(shí)踐中，企業(yè)在預(yù)算管理上常見的問題,，比如,，編制困難，大部分的企業(yè)都是依托線下Excel等工具,。用友YS跨越時(shí)空的限制,，用友YS讓遠(yuǎn)程協(xié)作變得如此簡單！秀洲區(qū)建材行業(yè)用友YS軟件銷售電話

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    標(biāo)準(zhǔn)化制度與流程：制定全球標(biāo)準(zhǔn)的人力資源制度與流程,，以確保在不同國家和地區(qū)實(shí)施一致的管理方法,。達(dá)到了全球化運(yùn)營的層次，企業(yè)還要思考全球共享的模式,。3,、選擇合適的技術(shù)解決方案：選擇適合公司需求和預(yù)算的全球人力資源信息系統(tǒng),。這可能需要與IT部門密切合作。既要符合企業(yè)的全球化人力資源戰(zhàn)略,，滿足當(dāng)下業(yè)務(wù)支持,，并能靈活應(yīng)對未來業(yè)務(wù)發(fā)展的需要。其中,，技術(shù)支持尤其是本地化支持：選擇適合的人力資源管理軟件和技術(shù)工具,，在全球范圍內(nèi)幫助管理員工信息、薪酬,、績效評估和培訓(xùn)等方面的數(shù)據(jù),。監(jiān)測和調(diào)整：定期監(jiān)測系統(tǒng)的性能，并根據(jù)反饋和數(shù)據(jù)進(jìn)行調(diào)整,。確保系統(tǒng)與公司的需求保持一致,。4、文化整合：在實(shí)施過程中,，考慮文化因素,，并采取措施促進(jìn)員工的文化融合和協(xié)作。其中,，培訓(xùn)和教育：培訓(xùn)員工全球化人力資源管理的同時(shí),，確保他們了解和熟練使用新系統(tǒng)，提升數(shù)字化素養(yǎng)也很重要,。5,、法規(guī)合規(guī)性：了解每個(gè)國家或地區(qū)的法規(guī)要求，并確保企業(yè)的人力資源政策與之一致,。其中,，數(shù)據(jù)安全和隱私：確保員工數(shù)據(jù)的安全性和隱私,，遵守?cái)?shù)據(jù)保護(hù)法規(guī)對于人力資源管理影響大,。04全球化人力資源系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)企業(yè)在明確以上事項(xiàng)后，通常會進(jìn)行工具選型,。嘉善當(dāng)?shù)赜糜裏S在線試用