用友U9攜手行業(yè)巨頭 打造智能供應(yīng)鏈新生態(tài) 在當(dāng)前全球化經(jīng)濟(jì)的大背景下,，供應(yīng)鏈管理的高效與協(xié)調(diào)對企業(yè)的成功至關(guān)重要,。近日,，用友U9宣布與多家行業(yè)帶領(lǐng)企業(yè)合作,，共同致力于打造一個(gè)基于智能化的供應(yīng)鏈新生態(tài)系統(tǒng)。此舉旨在通過技術(shù)創(chuàng)新和資源共享,，提升整個(gè)供應(yīng)鏈的透明度和響應(yīng)速度，進(jìn)而提高企業(yè)的整體競爭力。 用友U9在智能供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)中,，采用了較新的區(qū)塊鏈、物聯(lián)網(wǎng)以及大相關(guān)內(nèi)容分析技術(shù),，實(shí)現(xiàn)了供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的實(shí)時(shí)追蹤和相關(guān)內(nèi)容共享,。這不只提高了物流效率，還增強(qiáng)了供應(yīng)鏈的安全性和可靠性,。通過這種全新的合作模式,，各參與企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)資源的優(yōu)化配置，共同應(yīng)對市場的快速變化。 合作伙伴們紛紛表示,，與用友U9的合作不只加速了各自企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,，還通過技術(shù)和資源共享，促進(jìn)了整個(gè)行業(yè)創(chuàng)新能力的提升,。用友U9的智能供應(yīng)鏈解決方案已被多家比較有名氣企業(yè)采納,，并取得了明顯的經(jīng)濟(jì)效益。 未來,，用友U9將持續(xù)深化與行業(yè)伙伴的合作,，不斷探索和實(shí)踐更多前沿技術(shù)在供應(yīng)鏈管理中的應(yīng)用，以期推動(dòng)整個(gè)行業(yè)向更加高效,、透明,、智能的方向發(fā)展。用友U9在手,，信息流轉(zhuǎn)不再有阻礙,，一切盡在掌控！秀洲區(qū)食品行業(yè)用友U9

    平煤神馬集團(tuán)旗下?lián)碛衅矫汗煞?、神馬股份,、易成新能、硅烷科技４家上市公司,，６家專精特新企業(yè)掛牌新三板,，下屬各級各類企業(yè)300余家（二級管理企業(yè)100余家，三級管理企業(yè)200余家）,。按照平煤神馬集團(tuán)“十四五”發(fā)展規(guī)劃：一是構(gòu)建“3＋1＋1＋X”多元化業(yè)務(wù)發(fā)展格局,，即重點(diǎn)發(fā)展煤焦、尼龍化工,、新能源新材料三大中心產(chǎn)業(yè),，１個(gè)金融產(chǎn)業(yè)，１個(gè)建工產(chǎn)業(yè),，Ｘ個(gè)其他產(chǎn)業(yè)（環(huán)保,、信息、機(jī)械裝備,、醫(yī)療健康,、后勤保障及其他產(chǎn)業(yè)）。二是全力打造“131”產(chǎn)業(yè)空間布局,，即“一基三園一廊”產(chǎn)業(yè)空間布局,，立足平頂山本部基地，做強(qiáng)平頂山尼龍新材料產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),、許昌硅碳先進(jìn)材料產(chǎn)業(yè)園,、開封精細(xì)化工園區(qū),，打造豫西南煤基先進(jìn)材料工業(yè)長廊。三是加速構(gòu)建“133”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,，即堅(jiān)持以煤為本,，聚焦煤焦、尼龍化工,、新能源新材料三大中心產(chǎn)業(yè),，構(gòu)建高技術(shù)、高質(zhì)量,、高附加值的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,；四是努力實(shí)現(xiàn)“211”規(guī)劃目標(biāo)，即實(shí)現(xiàn)營業(yè)收入超2000億元,、利潤超100億元,，爭創(chuàng)世界前列企業(yè)。01平煤神馬集團(tuán)數(shù)字化現(xiàn)狀及存在的問題平煤神馬集團(tuán)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)復(fù)雜,，業(yè)務(wù)寬泛,，擁有豐富的產(chǎn)品、客戶,、渠道等資源,，但配套業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)對下級單位經(jīng)營管理支持覆蓋范圍較小，各系統(tǒng)間的集成度較低,。 浙江本地用友U9網(wǎng)站用友U9簡化操作,，強(qiáng)化效果，用友U9助力每一天,。

用友U9賦能中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型 實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)快速增長 針對中小企業(yè)在資源和技術(shù)支持方面的局限性,，用友U9專門推出了面向中小企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案。該方案旨在幫助這些企業(yè)以較低的成本實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)流程的數(shù)字化升級,，開啟業(yè)務(wù)增長新階段,。 用友U9的中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案包括云服務(wù)、在線協(xié)作工具及定制化的管理系統(tǒng)等,。通過這些服務(wù),，中小企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)相關(guān)內(nèi)容的集中管理，提升業(yè)務(wù)的透明度和決策的效率,。 許多使用用友U9解決方案的中小企業(yè)反饋,，這些解決方案極大地提升了他們的運(yùn)營效率，降低了管理成本,，增強(qiáng)了企業(yè)的市場競爭力。企業(yè)能夠利用這些數(shù)字工具快速適應(yīng)市場變化,，更好地滿足客戶需求,。 未來,，用友U9將繼續(xù)關(guān)注中小企業(yè)的特殊需求，不斷優(yōu)化和擴(kuò)展其數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案,，助力更多中小企業(yè)實(shí)現(xiàn)持續(xù)的業(yè)務(wù)增長和發(fā)展空間,。

    及時(shí)準(zhǔn)確地掌握集團(tuán)經(jīng)營狀況以及進(jìn)行科學(xué)決策分析，集團(tuán)在借鑒先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上采用數(shù)字化手段,，高起點(diǎn)規(guī)劃,、高標(biāo)準(zhǔn)推進(jìn)、高質(zhì)量建設(shè)了信息融合共享平臺,，通過跨部門,、跨單位、跨產(chǎn)業(yè)的業(yè)務(wù)互聯(lián)互通,，打通了業(yè)務(wù)壁壘,，數(shù)據(jù)共享共用，助力集團(tuán)高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展,。02平煤神馬集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型信息融合共享設(shè)計(jì)理念對企業(yè)內(nèi)分散的事務(wù)性工作和專業(yè)服務(wù)工作進(jìn)行研究分類,，將業(yè)務(wù)中同質(zhì)化、規(guī)范化,、集約化的業(yè)務(wù)上升到企業(yè)級層面,，采用信息技術(shù)與業(yè)務(wù)場景深度融合，對人員,、技術(shù)和流程進(jìn)行有效整合,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)業(yè)務(wù)公共流程的標(biāo)準(zhǔn)化和精簡化，建立信息融合共享平臺,，為企業(yè)各單位提供“共享服務(wù)”,。在信息融合共享設(shè)計(jì)理念中，頂層設(shè)計(jì)是方向,，編碼建設(shè)是基礎(chǔ),，ERP建設(shè)是關(guān)鍵，共享建設(shè)是目標(biāo),，整體規(guī)劃設(shè)計(jì)如下：２.１信息融合共享頂層設(shè)計(jì)在集團(tuán)戰(zhàn)略指導(dǎo)下,，頂層設(shè)計(jì)以業(yè)務(wù)為驅(qū)動(dòng)、以技術(shù)為支撐,、以軟件為中心,、以硬件為基礎(chǔ)，高起點(diǎn)謀劃集團(tuán)中心資源整合,、中心業(yè)務(wù)聚合,、中心數(shù)據(jù)貫通，支撐集團(tuán)整體數(shù)字化轉(zhuǎn)型,，提升集團(tuán)一體化,、市場化,、數(shù)字化、國際化運(yùn)作能力,。圍繞“流程再造＋管理變革”,，優(yōu)化升級ERP業(yè)務(wù)系統(tǒng)，打通人,、財(cái),、物、產(chǎn),、供,、銷及協(xié)同辦公等12項(xiàng)管理業(yè)務(wù)。 用友U9,，讓你的企業(yè)在激烈的市場競爭中脫穎而出,！

    通過對人、財(cái),、物,、產(chǎn)、供,、銷等中心業(yè)務(wù)流程的梳理和優(yōu)化,、管理職能的界定和劃分、組織架構(gòu)的重組和設(shè)置,，打通了管理與業(yè)務(wù)之間的壁壘,，優(yōu)先建立集團(tuán)所屬上市公司“三橫十縱二十組”的多元一體化生產(chǎn)經(jīng)營管理模型，形成業(yè)務(wù)和財(cái)務(wù)的雙向閉環(huán),?；谝惑w化部署原則，完成系統(tǒng)整體開發(fā)與建設(shè),。建設(shè)完成集團(tuán)統(tǒng)一ERP的經(jīng)營管控平臺,。多元一體化生產(chǎn)經(jīng)營管理模型。２.４構(gòu)建“３＋Ｎ”融合共享新模式共享管理是ＥＲＰ業(yè)務(wù)的高級階段,，即將ＥＲＰ業(yè)務(wù)中同質(zhì)化,、規(guī)范化、集約化的業(yè)務(wù)上升到集團(tuán)層面,，結(jié)合集團(tuán)實(shí)際業(yè)務(wù)特點(diǎn)和所處業(yè)務(wù)環(huán)境,，建立跨部門協(xié)同機(jī)制，打通端到端的業(yè)務(wù)流程,，深度實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)與業(yè)務(wù)的一體化融合,，進(jìn)而大幅降低經(jīng)營成本，提升集團(tuán)經(jīng)營管控、科學(xué)決策和防范風(fēng)險(xiǎn)的能力,。集團(tuán)構(gòu)建“３（以財(cái)務(wù)共享為中心,，以人力資源共享、物資（設(shè)備）共享為中心）＋Ｎ（法務(wù)合同共享,、戰(zhàn)略項(xiàng)目共享等）”融合共享新模式，圍繞自動(dòng)化,、虛擬化,、智能化、服務(wù)化進(jìn)行規(guī)劃,。03信息融合共享平臺總體架構(gòu)設(shè)計(jì)根據(jù)集團(tuán)數(shù)字化轉(zhuǎn)型專項(xiàng)行動(dòng)計(jì)劃（2022－2025年）對信息融合共享平臺“平臺建設(shè)高標(biāo)準(zhǔn),、編碼建設(shè)高質(zhì)量、共享業(yè)務(wù)全覆蓋”的要求,。 用友U9,，為你打造智能化、高效率的工作環(huán)境,！秀洲區(qū)食品行業(yè)用友U9

用友u9這款財(cái)務(wù)軟件擁有自己獨(dú)特的特點(diǎn),。秀洲區(qū)食品行業(yè)用友U9

    無法實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的自動(dòng)匯集與交互，從而造成集團(tuán)管理決策缺乏及時(shí),、準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)支撐管控,，具體表現(xiàn)在以下３個(gè)方面。（１）信息系統(tǒng)定制應(yīng)用較多,，深度應(yīng)用較少,，數(shù)據(jù)決策能力較弱。集團(tuán)總部建設(shè)并使用財(cái)務(wù),、稅務(wù),、人力資源、運(yùn)銷,、物資,、設(shè)備等生產(chǎn)類和管理類系統(tǒng)３０余套，種類繁多且覆蓋范圍廣,，但除個(gè)別系統(tǒng)在信息化深度應(yīng)用上有確切成果之外,，集團(tuán)總體深度信息化應(yīng)用能力弱，利用信息化進(jìn)行經(jīng)營分析和管理決策能力較弱,。（２）信息標(biāo)準(zhǔn)不統(tǒng)一,，系統(tǒng)集成度較低，數(shù)據(jù)融合共享有待提升,。由于早期系統(tǒng)缺乏平臺化,、集成化設(shè)計(jì)和諸多歷史原因，信息化系統(tǒng)眾多，同一基礎(chǔ)數(shù)據(jù)在不同系統(tǒng)中定義不同,，無法保證同一對象編碼的性及上下游管理規(guī)范的一致性,，各業(yè)務(wù)系統(tǒng)與財(cái)務(wù)、資金系統(tǒng)未集成,，沒有形成業(yè)務(wù)管理的信息閉環(huán),，各項(xiàng)信息準(zhǔn)確性、及時(shí)性,、有效性待提升,，業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)共享成為難題。（３）IT治理有待加強(qiáng),，缺乏復(fù)合型人才,，系統(tǒng)運(yùn)維能力不足。集團(tuán)在IT治理方面存在著認(rèn)識不到位,、組織不明確,、信息化專業(yè)力量薄弱的情況，缺少精業(yè)務(wù),、懂技術(shù),、善管理的復(fù)合人才，沒有業(yè)務(wù)化的運(yùn)營管理機(jī)構(gòu),。因此,，為了有效降低集團(tuán)管理運(yùn)行成本、減少集團(tuán)內(nèi)部信息不對稱,。 秀洲區(qū)食品行業(yè)用友U9