如今,，在經(jīng)濟下行壓力下，企業(yè)普遍遭受沖擊,，抗風(fēng)險能力較弱的中小企業(yè)更是首當其沖,。企業(yè)面臨的生存難題要如何破局重生,？企業(yè)經(jīng)營困局之下又如何突圍？數(shù)智化轉(zhuǎn)型,，當下已成為中小企業(yè)“破局與突圍”的關(guān)鍵,，也是促進中小企業(yè)降本增效、穩(wěn)中增長的重中之重,。降本增效是管理的本質(zhì),，它的真正含義不是單純地降低開支，而是為了建立長遠的成本優(yōu)勢,，為企業(yè)提供持久的企業(yè)競爭力,。降本是手段，增效才是目的,。凡是通過降本沒有帶來增效的,，我們稱之為瞎折騰；反之,，降本就是要實現(xiàn)可持續(xù)的利潤增長,，否則一切形式的降本都將失去它的意義和價值。只有數(shù)智化企業(yè)才能真正做到可持續(xù)的降本增效,。數(shù)智化是將數(shù)字技術(shù)應(yīng)用于日常業(yè)務(wù)運營和決策過程中,，以提升企業(yè)效率和創(chuàng)新能力的方法。隨著科技的迅猛發(fā)展,，中小企業(yè)開始在業(yè)務(wù)中應(yīng)用相關(guān)技術(shù),，如物聯(lián)網(wǎng)、云計算和人工智能等,。數(shù)智化的實踐也在不斷推進中,，越來越多的中小企業(yè)開始利用數(shù)字技術(shù)來降低成本并提高效率。中小企業(yè)積極利用數(shù)智化降本增效01普斯賽特是一家專業(yè)從事高光效,、品質(zhì)的半導(dǎo)體發(fā)光器件的設(shè)計,、研發(fā)、生產(chǎn),、銷售,、服務(wù)于一體的企業(yè)，湖南省小巨人企業(yè),。之前,，企業(yè)飽受客戶訂單變化頻繁。用友U9,，讓你的每一分錢都花在刀刃上,！王店用友U9定做價格

用友U9賦能中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型 實現(xiàn)業(yè)務(wù)快速增長 針對中小企業(yè)在資源和技術(shù)支持方面的局限性,，用友U9專門推出了面向中小企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案。該方案旨在幫助這些企業(yè)以較低的成本實現(xiàn)業(yè)務(wù)流程的數(shù)字化升級,，開啟業(yè)務(wù)增長新階段,。 用友U9的中小企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案包括云服務(wù)、在線協(xié)作工具及定制化的管理系統(tǒng)等,。通過這些服務(wù),，中小企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)相關(guān)內(nèi)容的集中管理，提升業(yè)務(wù)的透明度和決策的效率,。 許多使用用友U9解決方案的中小企業(yè)反饋,，這些解決方案極大地提升了他們的運營效率，降低了管理成本,，增強了企業(yè)的市場競爭力。企業(yè)能夠利用這些數(shù)字工具快速適應(yīng)市場變化,，更好地滿足客戶需求,。 未來，用友U9將繼續(xù)關(guān)注中小企業(yè)的特殊需求,，不斷優(yōu)化和擴展其數(shù)字化轉(zhuǎn)型解決方案,，助力更多中小企業(yè)實現(xiàn)持續(xù)的業(yè)務(wù)增長和發(fā)展空間,。水果行業(yè)用友U9系統(tǒng)下載用友U9在信息流轉(zhuǎn)的道路上,，用友U9是你的速度之翼,。

    系統(tǒng)會自動從業(yè)務(wù)系統(tǒng)提取業(yè)務(wù)交易數(shù)據(jù)，進行數(shù)據(jù)建模和經(jīng)營核算,，快速形成核算結(jié)果，激發(fā)了企業(yè)內(nèi)生動力,，促進組織效率持續(xù)提升,。”近400個巴考核從何而來,？創(chuàng)建于2022年的科華控股，是一家專業(yè)生產(chǎn)汽車渦輪增壓器零部件,、工程機械配件,、液壓泵閥以及新能源汽車零部件的制造企業(yè)，憑借多年來的技術(shù)積累和管理升級,，科華控股已經(jīng)成為全球渦輪增壓器有名品牌的重要供應(yīng)商之一,，并在汽車渦輪增壓器零部件細分行業(yè)位居國內(nèi)前列,、國際第三。在企業(yè)成長和發(fā)展的過程中,，科華控股董事長陳洪民就曾表示：責(zé)任到人,、包干到戶，實現(xiàn)企業(yè)和員工雙贏,?？此剖呛唵蔚囊痪湓挘瑓s指引著科華控股敲開了阿米巴經(jīng)營管理的大門,。他們通過推行阿米巴責(zé)任核算,，構(gòu)建了近400個阿米巴核算主體，激發(fā)了組織的降本增效的自驅(qū)力,，提升了企業(yè)的戰(zhàn)斗力，為企業(yè)的快速擴張奠定了基礎(chǔ),。問：那么,，這400個阿米巴核算主體從何而來？答：為了實現(xiàn)阿米巴模式,，科華控股借助用友U9cloud責(zé)任核算,，打造了基于標準成本的公司、部門,、生產(chǎn)的三級阿米巴考核體系,，生產(chǎn)阿米巴要細化到產(chǎn)線、班組,，甚至是每一個機臺,，每個生產(chǎn)阿米巴也可單獨成完成利潤核算，打造了全局性的阿米巴管控架構(gòu),。

    同時不斷完善業(yè)務(wù)流程和信息系統(tǒng),，使基層大量財務(wù)人員從繁雜的核算、審核,、結(jié)算等事務(wù)中解放出來,。三是加強集團管控，通過打通從業(yè)務(wù)申請,、審批,、交易，到報賬,、支付,、核算、報表的所有環(huán)節(jié)，重塑業(yè)務(wù)管理,、會計核算,、資金管理、預(yù)算管理,、內(nèi)控管理,、報表管理等流程，并在標準化基礎(chǔ)上實現(xiàn)線上透明化管理,，較好地解決集團多元化發(fā)展,、跨地域經(jīng)營情況下集團總部財務(wù)集中管控和風(fēng)險防控力較弱等問題，實現(xiàn)集團財務(wù)“一本賬”管理,。４.２人力資源共享建設(shè),，實現(xiàn)社保管理“一個池”人力資源共享通過聚焦人力工作，將戰(zhàn)略性,、專業(yè)性以及事務(wù)性工作重新組合,，將勞動人事、工資薪酬,、培訓(xùn),、社保等管理標準化、透明化,。充分發(fā)揮共享服務(wù)規(guī)?；⒓s化優(yōu)勢,，實現(xiàn)流程優(yōu)化,，精簡辦事材料，線上提交審批,，實時查詢辦理進度、生成電子憑證,，信息記錄隨時下載,，既減輕了基層單位的工作量，又使業(yè)務(wù)辦理周期明顯縮短,，極大提高了社保業(yè)務(wù)辦理效率,，有效降低集團管理與運營成本，實現(xiàn)集團社保一個“資金池”.４.３物資（設(shè)備）共享建設(shè),，實現(xiàn)庫存管理“一個庫”物資共享和設(shè)備共享是基于“一個庫,、一本賬”的信息共享，二者依據(jù)整體規(guī)劃,，物資先行的原則實施建設(shè),。物資。 用友U9軟件項目全生命周期管理。

    2020年公司被國內(nèi)工程機械“三一重工”評為“供應(yīng)商”,，同年入選浙江省“隱形”企業(yè)名單,，2021年入選國家第三批專精特新“小巨人”企業(yè)，2022年入選浙江省“未來工廠”,。為推進智能制造,，華昌液壓于2019年6月就選擇與用友結(jié)盟基于用友U9cloud智能工廠解決方案?；赨9cloud智能工廠解決方案,，對原有制造運行體系、智能化裝備等進行了全方面升級改造,，建立了一套基于數(shù)字化的全新生產(chǎn)體系,，實現(xiàn)了數(shù)字化設(shè)計、柔性化和智能化制造,，有效驅(qū)動了企業(yè)收入和效益雙增長,。在系統(tǒng)上線后，實現(xiàn)了大于90%的數(shù)據(jù)采集的及時準確率,，物料配送效率和準確率提升35%,，人員作業(yè)效率也跟著提升了70%，基本做到了停機待料0發(fā)生,，使得整個工廠的設(shè)備和物料利用率都得到了大幅提升,。正如華昌液壓副總經(jīng)理馬彬榮所說：“數(shù)智化這班車，比早晚更重要的是,，你為什么出發(fā),？比快慢更重要的是，你要解決什么問題,？學(xué)會用數(shù)智化思維來考慮問題,，就是把過去模糊的、不能測量的東西,，變得可見,、可衡量。一起用數(shù)據(jù)說話,，可以讓降本增效有效落地,。”從華昌液壓的案例可以看出,，企業(yè)降本增效的前提是實現(xiàn)規(guī)范化,、精細化、智能化和協(xié)同化管理,，而要想做到規(guī)范化,、精細化、智能化和協(xié)同化。用友占全國份額70%,，實力說明一切,，實力是產(chǎn)品質(zhì)量的保證。秀洲區(qū)家電行業(yè)用友U9常見問題

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    事項中心是多業(yè)務(wù)系統(tǒng)與財務(wù)服務(wù)之間的一個“精細、多維,、實時”的事項數(shù)據(jù)采集與分發(fā)平臺,，可利用核算規(guī)則把事項中心中的業(yè)務(wù)事項數(shù)據(jù)生成多核算目的、多核算主體的會計事務(wù)數(shù)據(jù),，然后通過會計規(guī)則中心生成事項分錄,。而這些事項分錄，不同分析需求要抽取,，都可以,，從而滿足多會計目的。只有構(gòu)建實時,、多維,、精細的財務(wù)數(shù)據(jù)，才能服務(wù)企業(yè)的科學(xué)決策,。不然,，決策很難做到科學(xué)、合理,。企業(yè)可以基于事項法會計和數(shù)據(jù)智能分析,，給企業(yè)管理者提供一個作戰(zhàn)地圖、智能駕駛艙,。一,，幫助企業(yè)建立精細的數(shù)據(jù)模型，改變過去,，匯總一個大數(shù),，而是完全用小顆粒度來記錄交易事項，把交易事項的所有信息,，全部記錄下來，產(chǎn)品,、訂單,、客戶、組織,、人,、區(qū)域、流程等等。同時,，精細的數(shù)據(jù)會有統(tǒng)一的標準和規(guī)則,。二，這些數(shù)據(jù)是實時的,，沒有數(shù)據(jù)延遲,。如果回顧一下我們的數(shù)據(jù)入口，從過去的事后的記賬憑證,，到后來我們前進了一步,，在系統(tǒng)里抓取一個業(yè)務(wù)表單，這些都是延遲的,。都是事后的記錄,。而，我們的數(shù)據(jù)采集的是交易單據(jù),，就是你的小票,。減少了大量的中間流程環(huán)節(jié)。只要客戶下單,，我們會把整個銷售全流程,，實時傳遞到事項會計平臺，快速的轉(zhuǎn)換成可用的數(shù)據(jù),。而另一方面,，就是多維。王店用友U9定做價格