幫助企業(yè)快速洞察經(jīng)營管理差距，持續(xù)用數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)業(yè)務(wù)優(yōu)化與創(chuàng)新,。眾所周知,，企業(yè)的數(shù)智化升級(jí)、企業(yè)的“降本增效”涉及全領(lǐng)域,、全業(yè)務(wù),、全流程。U9cloud從上市之初就設(shè)計(jì)了完善的ISV生態(tài)融合策略,，聚合生態(tài)之力為企業(yè)提供一站式服務(wù),。U9cloud產(chǎn)品通過開放的平臺(tái)化特性與領(lǐng)域、行業(yè)ISV產(chǎn)品及服務(wù)充分融合,，形成完善的一體化應(yīng)用,。2023年度，U9cloud上架選擇18家ISV產(chǎn)品,，發(fā)布了電子,、新材料,、裝備制造、光伏等行業(yè)MES及插件,，以及條碼應(yīng)用,、數(shù)據(jù)遷移、營銷CRM,、倉儲(chǔ)WMS,、智能排程APS、進(jìn)出口管理,、物流TMS,、安全防護(hù)等領(lǐng)域方案。2024年,，將進(jìn)一步加大ISV生態(tài)發(fā)展及融合營銷力度,。當(dāng)然，企業(yè)的行業(yè)不同,、規(guī)模不同,、管理水平不同、競爭環(huán)境不同等都會(huì)帶來極為個(gè)性化的需求,。個(gè)性化需求的滿足已經(jīng)成為數(shù)智化轉(zhuǎn)型中的常態(tài),。用友零代碼支持可視化+低代碼+全代碼的一站式開發(fā)，提供圖形化界面,、組件拖拽,、模型驅(qū)動(dòng)的方式，幫助您快速構(gòu)建企業(yè)業(yè)務(wù)應(yīng)用,；同時(shí)提供應(yīng)用從需求,、分析、設(shè)計(jì),、開發(fā),、測試、發(fā)布上線到運(yùn)維的全生命周期管理,。2024,，讓我們愛上“降本增效”！根據(jù)IDC2022年的調(diào)研數(shù)據(jù),，85%的中國企業(yè)通過數(shù)智化轉(zhuǎn)型實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)收入增長超過8%,，其中50%的企業(yè)改善超過20%。用友U9,，讓你的工作方式智能化轉(zhuǎn)變,。海寧五金行業(yè)用友U9銷售

    變更執(zhí)行效率和供應(yīng)商工藝信息傳遞效率提升30%，實(shí)現(xiàn)整體研發(fā)效率提升17%,；提高了業(yè)務(wù)效率,，尤其是計(jì)劃數(shù)據(jù)線上運(yùn)算高達(dá)100%,，庫存周轉(zhuǎn)率提高30%。03重汽大齒：打造5維一體智能制造體系攜手U9cloud,，讓公司不但構(gòu)建數(shù)字工廠,、踐行智能制造，同時(shí)有效提升了公司的管理水平和運(yùn)行效率,，助推了企業(yè)的數(shù)智化轉(zhuǎn)型,！——重汽大齒副總經(jīng)理?xiàng)罡嘣谄湫袠I(yè)，重汽大齒的數(shù)智化建設(shè)堪稱業(yè)界經(jīng)典,。作為山西省智能制造示范單位,、國家工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用案例，中國重汽大同齒輪有限公司是擁有日系,、歐系,、美系三大技術(shù)平臺(tái)和全同步器、雙中間軸,、行星機(jī)構(gòu),、AMT等多種技術(shù)路線的變速箱研發(fā)生產(chǎn)企業(yè)。針對(duì)于企業(yè)內(nèi)信息孤島嚴(yán)重,，數(shù)據(jù)共享度不高,，公司整體效率低等問題，借助U9cloud+PLM+智能工廠+IoT一體化平臺(tái),，重汽大齒打造5維一體智能制造體系,，在實(shí)現(xiàn)了人-物料-設(shè)備-信息系統(tǒng)的智能互聯(lián)互通、智能質(zhì)量管控,、智能計(jì)劃排產(chǎn),、智能調(diào)度、智能物流協(xié)同的同時(shí),，連接了480個(gè)智能終端、137條生產(chǎn)線,、1300多臺(tái)生產(chǎn)設(shè)備,、1209個(gè)工位，實(shí)現(xiàn)了工序級(jí)成本核算,，為企業(yè)考核提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)支撐,，為企業(yè)降本增效、管理提升提供平臺(tái)賦能,。此外,，通過構(gòu)建了統(tǒng)一、柔性,、可擴(kuò)展的數(shù)智化整體平臺(tái),。海鹽食品行業(yè)用友U9軟件什么價(jià)格用友U9,，用智能工具，打造靈活的工作流程,。

    為石油,、天然氣、煉油,、核電,、電力、冶金,、化工,、造船、造紙,、醫(yī)藥等行業(yè)提供閥門系統(tǒng)解決方案,，是中國閥門行業(yè)和中國核工業(yè)集團(tuán)有限公司所屬的上市企業(yè)。針對(duì)企業(yè)信息化系統(tǒng)多而不全,、全而不深,、深而不通、通而不暢等問題,，中核蘇閥從2020年開始正式踏上數(shù)智化轉(zhuǎn)型之路,。他們計(jì)劃通過搭建多組織、多事業(yè)部集團(tuán)統(tǒng)一管控平臺(tái),，規(guī)范管理流程,，提升管理水平和管理效率；通過構(gòu)建敏捷供應(yīng)鏈體系,，快速響應(yīng)客戶需求,；通過數(shù)字化、智能化手段,，為企業(yè)降本增效,。因此，借助U9cloud,，中核蘇閥不僅實(shí)現(xiàn)了多法人,、多事業(yè)部業(yè)務(wù)協(xié)同、財(cái)務(wù)協(xié)同,，還實(shí)現(xiàn)了與上千家供應(yīng)商之間的高效協(xié)同,；不僅完成了車間所有76臺(tái)設(shè)備實(shí)時(shí)動(dòng)態(tài)監(jiān)控和11臺(tái)質(zhì)檢設(shè)備質(zhì)量檢測數(shù)據(jù)自動(dòng)采集，還打造了智能質(zhì)量數(shù)據(jù)采集與歸檔,，實(shí)現(xiàn)全程質(zhì)量追溯,。更為重要是，依托U9cloud構(gòu)建的智能工廠，讓中核蘇閥的作業(yè)計(jì)劃實(shí)時(shí)下達(dá)到機(jī)臺(tái),效率提升200%,；作業(yè)進(jìn)度智能采集,，效率提升5倍以上，同時(shí)成本核算由原來的3天縮短為3小時(shí),。02華測導(dǎo)航的創(chuàng)新與變革借助用友U9cloud,、PLM、友云采,、eHR,、BI等多系統(tǒng)集成系統(tǒng)，華測導(dǎo)航構(gòu)建了全價(jià)值鏈數(shù)智化平臺(tái),，實(shí)現(xiàn)線索到回款全過程管理,、構(gòu)建了敏捷供應(yīng)鏈體系。

    提高工作效率,，提升公司整體的管理水平,。2數(shù)據(jù)應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)化加強(qiáng)數(shù)據(jù)治理，基礎(chǔ)數(shù)據(jù)標(biāo)準(zhǔn)化,，數(shù)據(jù)應(yīng)用規(guī)范化,，降低管理成本，提高工作效率3業(yè)務(wù)流程規(guī)范化加強(qiáng)流程治理,，以客戶為中心,、以計(jì)劃和制造為主線，實(shí)現(xiàn)對(duì)計(jì)劃,、生產(chǎn),、采購、庫存,、財(cái)務(wù)等全價(jià)值鏈業(yè)務(wù)流程的規(guī)范化管理,，及時(shí)掌控執(zhí)行狀態(tài)，提高計(jì)劃的執(zhí)行率,，提高訂單準(zhǔn)時(shí)交付率,，減低庫存積壓，降低產(chǎn)品成本,，精細(xì)成本核算,。4財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化加強(qiáng)流程治理，以客戶為中心,、以計(jì)劃和制造為主線,，實(shí)現(xiàn)對(duì)計(jì)劃,、生產(chǎn),、采購、庫存,、財(cái)務(wù)等全價(jià)值鏈業(yè)務(wù)流程的規(guī)范化管理,，及時(shí)掌控執(zhí)行狀態(tài),，提高計(jì)劃的執(zhí)行率，提高訂單履行率,，減低庫存積壓,，降低產(chǎn)品成本，精細(xì)成本核算,。樹立信心表明決心會(huì)上,，三鋒集團(tuán)鉅鴻百納公司總經(jīng)理陳健表示，此次數(shù)智化轉(zhuǎn)型對(duì)于三鋒集團(tuán)來說意義深遠(yuǎn),。首先感謝此次合作初期用友提供的信息技術(shù)創(chuàng)新理念以及給予的大力支持,，很期待與用友攜手依托U9cloud共同建設(shè)三鋒集團(tuán)高效管控的數(shù)智化平臺(tái)，并表示對(duì)此項(xiàng)目成功推進(jìn)與落地很有信心,?；诂F(xiàn)階段時(shí)間緊迫，項(xiàng)目組成員需做好階段匯報(bào)關(guān)鍵,，及時(shí)調(diào)整偏差,，確保項(xiàng)目成功實(shí)施，全力支持項(xiàng)目推動(dòng),。希望通過系統(tǒng)的上線,，能夠?yàn)楹罄m(xù)的組織上線起到樣板作用。用友U9準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)材料耗用,，并與標(biāo)準(zhǔn)定額比較,，自動(dòng)計(jì)算超額數(shù)據(jù)；

    系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)從業(yè)務(wù)系統(tǒng)提取業(yè)務(wù)交易數(shù)據(jù),，進(jìn)行數(shù)據(jù)建模和經(jīng)營核算,，快速形成核算結(jié)果，激發(fā)了企業(yè)內(nèi)生動(dòng)力,，促進(jìn)組織效率持續(xù)提升,。”近400個(gè)巴考核從何而來,？創(chuàng)建于2022年的科華控股,，是一家專業(yè)生產(chǎn)汽車渦輪增壓器零部件、工程機(jī)械配件,、液壓泵閥以及新能源汽車零部件的制造企業(yè),，憑借多年來的技術(shù)積累和管理升級(jí)，科華控股已經(jīng)成為全球渦輪增壓器有名品牌的重要供應(yīng)商之一,，并在汽車渦輪增壓器零部件細(xì)分行業(yè)位居國內(nèi)前列,、國際第三。在企業(yè)成長和發(fā)展的過程中，科華控股董事長陳洪民就曾表示：責(zé)任到人,、包干到戶,，實(shí)現(xiàn)企業(yè)和員工雙贏?？此剖呛唵蔚囊痪湓?，卻指引著科華控股敲開了阿米巴經(jīng)營管理的大門。他們通過推行阿米巴責(zé)任核算,，構(gòu)建了近400個(gè)阿米巴核算主體,，激發(fā)了組織的降本增效的自驅(qū)力，提升了企業(yè)的戰(zhàn)斗力,，為企業(yè)的快速擴(kuò)張奠定了基礎(chǔ),。問：那么，這400個(gè)阿米巴核算主體從何而來,？答：為了實(shí)現(xiàn)阿米巴模式,，科華控股借助用友U9cloud責(zé)任核算，打造了基于標(biāo)準(zhǔn)成本的公司,、部門,、生產(chǎn)的三級(jí)阿米巴考核體系，生產(chǎn)阿米巴要細(xì)化到產(chǎn)線,、班組,，甚至是每一個(gè)機(jī)臺(tái)，每個(gè)生產(chǎn)阿米巴也可單獨(dú)成完成利潤核算,，打造了全局性的阿米巴管控架構(gòu),。個(gè)人覺得用友可以，看用友銷量就知道了,，這個(gè)是要靠質(zhì)量的,。平湖汽配行業(yè)用友U9軟件服務(wù)

用友U9秉承互聯(lián)網(wǎng)基因,以精細(xì)化管理、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)協(xié)同與社交化商業(yè),。海寧五金行業(yè)用友U9銷售

    降本增效的關(guān)鍵詞：降本,、增效和利潤，利潤管理讓“降本增效”看得見,?！敖当驹鲂А辈恢皇呛唵蔚亟档统杀荆翘嵘麧櫟牟呗?，其目標(biāo)在于為企業(yè)創(chuàng)造成本優(yōu)勢,，確保企業(yè)在激烈的市場競爭中保持前列地位。阿米巴（Amoeba）考核是一種將企業(yè)分割為多個(gè)自主經(jīng)營的單元（阿米巴）,，每個(gè)單元都有自己的利潤責(zé)任,。這種模式由日本經(jīng)營學(xué)家稻盛和夫提出,，旨在通過提高每個(gè)經(jīng)營單元的利潤責(zé)任感來提升整個(gè)企業(yè)的效率和盈利能力，成為降本增效的一環(huán),。在阿米巴模式中，每個(gè)單元都有自己的盈虧賬,，員工不只是執(zhí)行任務(wù),，他們參與到成本控制和利潤創(chuàng)造的全過程中，從而提高了參與感和歸屬感,。此模式鼓勵(lì)單元內(nèi)部的自主決策,、負(fù)責(zé)自己的利潤，因此,，單元內(nèi)員工更有動(dòng)力去控制成本,，尋找更經(jīng)濟(jì)有效的運(yùn)營方法，實(shí)現(xiàn)降本增效,。U9cloud支持阿米巴多層級(jí)考核,，激勵(lì)“降本增效”的自驅(qū)力！阿米巴經(jīng)營模式的重要目標(biāo)是“人人成為經(jīng)營者”,，阿米巴是全員參與的經(jīng)營,。阿米巴之間通過共享資源和信息，協(xié)作完成整個(gè)企業(yè)的目標(biāo),。這種經(jīng)營方式可以激發(fā)員工和組織的創(chuàng)新和自驅(qū)力,，同時(shí)也能夠更快地適應(yīng)市場變化。通過阿米巴核算可以使企業(yè)更加清晰地了解各個(gè)利潤中心的盈利貢獻(xiàn),。海寧五金行業(yè)用友U9銷售