導致信息不能及時,、準確地傳遞。2財務與業(yè)務的脫節(jié)索坤集團目前的財務管理系統(tǒng)是基于KD的,，但這一系統(tǒng)與集團的業(yè)務系統(tǒng)并沒有很好的集成。導致了財務數(shù)據(jù)的來源不明確,，對賬,、結(jié)賬的時間長，嚴重影響了財務管理的效率,。索坤集團的數(shù)智化六大場景對于索坤集團而言,，數(shù)智化轉(zhuǎn)型不是引入新的信息技術，更重要的是要通過數(shù)智化改造企業(yè)的業(yè)務流程,，提高管理效率,，滿足市場和客戶的變化需求。其中重要的六大數(shù)智場景應用給企業(yè)帶來了實實在在的變化,。01生產(chǎn)計劃頻繁變更管理生產(chǎn)計劃因銷售插單,、包材與模具短缺及Bom更新而面臨頻繁的變更。特別在流程制造中,，產(chǎn)品配方受檢驗和窯爐差異的影響,，需要不斷調(diào)整，進而復雜化成本統(tǒng)計,。加之生產(chǎn)車間并未完全受到計劃的約束,，使得原材料的分配與回投料數(shù)量管理困難。為解決這些問題,，通過U9cloud系統(tǒng),，建立標準的生產(chǎn)管理制度和流程。這不確保了領料的準確性,，還可以根據(jù)Bom的變更判斷其對日計劃的影響,。此外，借助U9cloud分開管理計劃與執(zhí)行,，并實時監(jiān)控其偏差,，以及按實際需求領取原材料和手工計算回投料，從而準確統(tǒng)計生產(chǎn)成本,。02成本精細化管理與分析在現(xiàn)有體系中，業(yè)務與財務系統(tǒng)分離,，使得生產(chǎn)成本難以精細分析,。用友U9跨越傳統(tǒng)，用友U9帶領智慧辦公新時代,。桐鄉(xiāng)用友U9軟件怎么操作

用友U9創(chuàng)新智能財務系統(tǒng)受市場青睞 用友U9響應數(shù)字化轉(zhuǎn)型的號召,，推出了智能財務系統(tǒng)。該系統(tǒng)利用人工智能進行相關內(nèi)容分析和處理,，能自動完成記賬,、報稅等財務流程，極大提升了財務工作的效率與準確性。市場反饋顯示,，這一系統(tǒng)已經(jīng)幫助多家企業(yè)簡化了財務管理過程,，受到用戶的歡迎。 該智能財務系統(tǒng)是用友U9在深入研究企業(yè)財務管理需求的基礎上,，結(jié)合先進的AI技術開發(fā)而成,。系統(tǒng)不只具備傳統(tǒng)財務軟件的所有功能，更在智能化操作方面邁出了重要一步,。例如,，它可以通過自學習算法不斷優(yōu)化財務處理流程，提高報表的準確性,。同時,，系統(tǒng)還支持與其他企業(yè)管理軟件的無縫對接，為企業(yè)提供多方面的相關內(nèi)容分析和管理決策支持,。 用友U9的智能財務系統(tǒng)還特別注重用戶體驗,，其界面友好，操作簡便,，使得即便是沒有專業(yè)財務背景的人員也能快速上手,，降低了企業(yè)的培訓成本和使用門檻。正是由于這些優(yōu)點,，用友U9的智能財務系統(tǒng)在市場上一經(jīng)推出,，便受到了眾多中小企業(yè)的青睞。 展望未來,，用友U9將繼續(xù)依托其在財務管理領域的深厚積累,，持續(xù)對智能財務系統(tǒng)進行優(yōu)化和升級，以更好地服務于廣大企業(yè),，幫助他們在日益激烈的市場競爭中保持帶領,。浙江用友U9軟件在線試用用友U9軟件人-物料-設備互聯(lián)！

    無法實現(xiàn)數(shù)據(jù)的自動匯集與交互,，從而造成集團管理決策缺乏及時,、準確的數(shù)據(jù)支撐管控，具體表現(xiàn)在以下３個方面,。（１）信息系統(tǒng)定制應用較多,，深度應用較少，數(shù)據(jù)決策能力較弱,。集團總部建設并使用財務,、稅務、人力資源,、運銷,、物資,、設備等生產(chǎn)類和管理類系統(tǒng)３０余套，種類繁多且覆蓋范圍廣,，但除個別系統(tǒng)在信息化深度應用上有確切成果之外,，集團總體深度信息化應用能力弱，利用信息化進行經(jīng)營分析和管理決策能力較弱,。（２）信息標準不統(tǒng)一,，系統(tǒng)集成度較低，數(shù)據(jù)融合共享有待提升,。由于早期系統(tǒng)缺乏平臺化,、集成化設計和諸多歷史原因，信息化系統(tǒng)眾多,，同一基礎數(shù)據(jù)在不同系統(tǒng)中定義不同,，無法保證同一對象編碼的性及上下游管理規(guī)范的一致性，各業(yè)務系統(tǒng)與財務,、資金系統(tǒng)未集成,，沒有形成業(yè)務管理的信息閉環(huán)，各項信息準確性,、及時性,、有效性待提升，業(yè)務數(shù)據(jù)共享成為難題,。（３）IT治理有待加強,，缺乏復合型人才，系統(tǒng)運維能力不足,。集團在IT治理方面存在著認識不到位,、組織不明確、信息化專業(yè)力量薄弱的情況,，缺少精業(yè)務,、懂技術、善管理的復合人才,，沒有業(yè)務化的運營管理機構(gòu),。因此，為了有效降低集團管理運行成本,、減少集團內(nèi)部信息不對稱,。

    主供應商優(yōu)先、順序輪流分配,、按動態(tài)比例分配、按固定比例分配,、期間均衡動態(tài)比例等,。在主機廠和汽配一級與二級供應商中常采用這種采購方式,。還有一類采購就是MRO件采購。此類采購的物資是用于企業(yè)維護運行的設備,、備品備件,、后勤保障、辦公用品等物品,，特點是長期持續(xù)的隨機性采購,，需求分散，金額一般較低,，對于價格波動較為敏感,。對于這類物資采購降本增效，我們建議可以通過與工業(yè)品電商平臺對接,，實現(xiàn)采購過程透明化以降低采購成本,，用友U9cloud與用友采購云融合實現(xiàn)與國內(nèi)前列的工業(yè)品電商平臺直接打通，在國內(nèi)一些行業(yè)前列企業(yè)如華測導航,、雙環(huán)傳動得到應用,。還有一類采購就是MRO件采購。此類采購的物資是用于企業(yè)維護運行的設備,、備品備件,、后勤保障、辦公用品等物品,，特點是長期持續(xù)的隨機性采購,，需求分散，金額一般較低,，對于價格波動較為敏感,。對于這類物資采購降本增效，我們建議可以通過與工業(yè)品電商平臺對接,，實現(xiàn)采購過程透明化以降低采購成本,，用友U9cloud與用友采購云融合實現(xiàn)與國內(nèi)前列的工業(yè)品電商平臺直接打通，在國內(nèi)一些行業(yè)前列企業(yè)如華測導航,、雙環(huán)傳動得到應用,。此外還有一類采購就是設備資產(chǎn)采購，特點是批量少,、頻次少,、價值高。用友U9,，在管理的藝術上演繹科技的華彩,。

用友U9推出智能庫存管理解決方案 提升企業(yè)運營效能 面對日益激烈的市場競爭和不斷變化的客戶需求，對于企業(yè)而言,，高效,、靈活的庫存管理越來越成為一項挑戰(zhàn),。針對這一市場趨勢，用友U9推出了全新的智能庫存管理解決方案,，該方案通過利用機器學習和大相關內(nèi)容分析技術,，幫助企業(yè)實現(xiàn)庫存的智能化管理，明顯提升企業(yè)的運營效能,。 用友U9的智能庫存管理解決方案能夠?qū)崟r監(jiān)控庫存狀態(tài),，自動預測庫存需求，并提供智能補貨建議,，有效避免庫存積壓和缺貨風險,。系統(tǒng)還能根據(jù)歷史銷售相關內(nèi)容和市場趨勢，為企業(yè)提供精確的銷售預測,，助力企業(yè)做出更合理的庫存決策,。 許多采用用友U9智能庫存管理解決方案的企業(yè)表示，該系統(tǒng)不只優(yōu)化了庫存結(jié)構(gòu),，降低了庫存成本,，還提升了訂單處理的效率和客戶滿意度。在部署該系統(tǒng)后,，企業(yè)在庫存管理方面的效率平均提升了30%以上,，明顯增強了市場競爭力。 未來,，用友U9將繼續(xù)優(yōu)化其智能庫存管理解決方案,，引入更多創(chuàng)新技術，如物聯(lián)網(wǎng)(IoT)和人工智能(AI)算法,，進一步提升系統(tǒng)的準確性和易用性,，幫助更多企業(yè)實現(xiàn)庫存管理的自動化和智能化。用友U9,，車間數(shù)字看板/ 訂單全程執(zhí)行跟蹤,。桐鄉(xiāng)用友U9軟件怎么操作

用友U9打造精英團隊，從選擇用友U9開始,。桐鄉(xiāng)用友U9軟件怎么操作

    及時準確地掌握集團經(jīng)營狀況以及進行科學決策分析,，集團在借鑒先進經(jīng)驗的基礎上采用數(shù)字化手段，高起點規(guī)劃,、高標準推進,、高質(zhì)量建設了信息融合共享平臺，通過跨部門,、跨單位,、跨產(chǎn)業(yè)的業(yè)務互聯(lián)互通，打通了業(yè)務壁壘,，數(shù)據(jù)共享共用,，助力集團高質(zhì)量轉(zhuǎn)型發(fā)展,。02平煤神馬集團數(shù)字化轉(zhuǎn)型信息融合共享設計理念對企業(yè)內(nèi)分散的事務性工作和專業(yè)服務工作進行研究分類,，將業(yè)務中同質(zhì)化,、規(guī)范化、集約化的業(yè)務上升到企業(yè)級層面,，采用信息技術與業(yè)務場景深度融合,，對人員、技術和流程進行有效整合,，實現(xiàn)企業(yè)業(yè)務公共流程的標準化和精簡化,，建立信息融合共享平臺，為企業(yè)各單位提供“共享服務”,。在信息融合共享設計理念中,，頂層設計是方向，編碼建設是基礎,，ERP建設是關鍵,，共享建設是目標，整體規(guī)劃設計如下：２.１信息融合共享頂層設計在集團戰(zhàn)略指導下,，頂層設計以業(yè)務為驅(qū)動,、以技術為支撐、以軟件為中心,、以硬件為基礎,，高起點謀劃集團中心資源整合、中心業(yè)務聚合,、中心數(shù)據(jù)貫通,，支撐集團整體數(shù)字化轉(zhuǎn)型，提升集團一體化,、市場化,、數(shù)字化、國際化運作能力,。圍繞“流程再造＋管理變革”,，優(yōu)化升級ERP業(yè)務系統(tǒng)，打通人,、財,、物、產(chǎn),、供,、銷及協(xié)同辦公等12項管理業(yè)務。 桐鄉(xiāng)用友U9軟件怎么操作