三鋒集團(tuán)鉅鴻百納公司總經(jīng)理陳健信任是一種動(dòng)力,、更是一種責(zé)任。用友網(wǎng)絡(luò)EBG福建區(qū)總經(jīng)理屠鋒感謝三鋒集團(tuán)對(duì)用友的信任,。他說(shuō)到：在現(xiàn)今信息化浪潮中,，數(shù)字化轉(zhuǎn)型深入到各行各業(yè)，用友在此基礎(chǔ)上服務(wù)了很多專精特新企業(yè),，并由此總結(jié)了大類的行業(yè)案例,。本次項(xiàng)目啟動(dòng),，對(duì)三鋒集團(tuán)的發(fā)展具有深遠(yuǎn)的意義，如何在短時(shí)間內(nèi)保證項(xiàng)目質(zhì)量,，通過(guò)項(xiàng)目的上線,，使得運(yùn)營(yíng)管理流程得到改善、經(jīng)營(yíng)效率得到提升,。在項(xiàng)目實(shí)施上,，建議項(xiàng)目組采用敏捷方法做實(shí)施統(tǒng)籌，精細(xì)化控制時(shí)間,，縮短周期,。同時(shí)，用友將提供資源與交付人才全力以赴,，也希望雙方項(xiàng)目組成員面對(duì)困難解決困難,、積極參與、相互學(xué)習(xí),、通力合作,，保質(zhì)保量完成體系化交付，預(yù)祝項(xiàng)目成功上線,！用友網(wǎng)絡(luò)EBG福建區(qū)總經(jīng)理屠鋒“以用戶為中心、質(zhì)量前列,、服務(wù)至上”,，三鋒集團(tuán)與用友“用戶之友”的價(jià)值觀高度一致，二者在數(shù)智化轉(zhuǎn)型之路上的強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合是緣分也是必然,。相信在雙方的共同努力下,，U9cloud一定能為三鋒集團(tuán)數(shù)智化轉(zhuǎn)型添磚加瓦，再創(chuàng)新篇,！用友U9cloud也將扛起創(chuàng)新大旗,，為三鋒集團(tuán)走向高質(zhì)量發(fā)展提供數(shù)智化重要引擎，踏浪數(shù)字潮涌,，共鑄企業(yè)輝煌,。用友U9秉承互聯(lián)網(wǎng)基因,以精細(xì)化管理、產(chǎn)業(yè)鏈協(xié)協(xié)同與社交化商業(yè),。秀洲區(qū)建材行業(yè)用友U9軟件哪個(gè)好

    從截至目前的經(jīng)濟(jì)數(shù)據(jù)觀察,，實(shí)體企業(yè)將面臨重大挑戰(zhàn)。因此,，降本增效仍舊是眾多企業(yè)的首要關(guān)注點(diǎn),。但有一點(diǎn)必須明確強(qiáng)調(diào)：雖然降低成本和提升效率是重要的手段，但它們并不是解決問(wèn)題的根本目的,。企業(yè)的根本目標(biāo)在于生存和發(fā)展,，一方面是解決當(dāng)前的生存挑戰(zhàn),，另一方面是確保未來(lái)的持續(xù)發(fā)展。因此,，“降本增效”不應(yīng)被視為短期的管理活動(dòng)或是臨時(shí)的應(yīng)對(duì)措施,，而應(yīng)當(dāng)成為企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中持續(xù)的、常態(tài)化的行為,。降本增效不僅是一個(gè)大方向的戰(zhàn)略決策,，更是滲透到制造企業(yè)運(yùn)營(yíng)的每一個(gè)細(xì)節(jié)中。只有在戰(zhàn)略規(guī)劃和日常管理兩個(gè)層面上雙管齊下,，才能真正實(shí)現(xiàn)降本增效的目標(biāo),。在這個(gè)過(guò)程中，企業(yè)應(yīng)充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造力,，鼓勵(lì)全員參與降本增效的實(shí)踐,。只有這樣，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地,。大方向：戰(zhàn)略層面的降本增效戰(zhàn)略層面的降本增效是為了抓住大方向,，目的是提高企業(yè)整體績(jī)效、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力,、適應(yīng)市場(chǎng)變化,、提高盈利能力和實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。1優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)產(chǎn)品設(shè)計(jì)是制造企業(yè)的中心競(jìng)爭(zhēng)力之一,，也是實(shí)現(xiàn)降本增效的重要環(huán)節(jié),。通過(guò)優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計(jì)，可以減少生產(chǎn)過(guò)程中的浪費(fèi),，提高生產(chǎn)效率,，降低生產(chǎn)成本。例如,，采用模塊化設(shè)計(jì),，可以大幅降低生產(chǎn)成本和庫(kù)存成本。秀洲區(qū)建材行業(yè)用友U9軟件哪個(gè)好用友U9驚嘆于用友U9的功能多方面,，它如何做到的,？

    主供應(yīng)商優(yōu)先、順序輪流分配,、按動(dòng)態(tài)比例分配,、按固定比例分配、期間均衡動(dòng)態(tài)比例等,。在主機(jī)廠和汽配一級(jí)與二級(jí)供應(yīng)商中常采用這種采購(gòu)方式,。還有一類采購(gòu)就是MRO件采購(gòu)。此類采購(gòu)的物資是用于企業(yè)維護(hù)運(yùn)行的設(shè)備、備品備件,、后勤保障,、辦公用品等物品，特點(diǎn)是長(zhǎng)期持續(xù)的隨機(jī)性采購(gòu),，需求分散,，金額一般較低，對(duì)于價(jià)格波動(dòng)較為敏感,。對(duì)于這類物資采購(gòu)降本增效,，我們建議可以通過(guò)與工業(yè)品電商平臺(tái)對(duì)接，實(shí)現(xiàn)采購(gòu)過(guò)程透明化以降低采購(gòu)成本,，用友U9cloud與用友采購(gòu)云融合實(shí)現(xiàn)與國(guó)內(nèi)前列的工業(yè)品電商平臺(tái)直接打通,，在國(guó)內(nèi)一些行業(yè)前列企業(yè)如華測(cè)導(dǎo)航、雙環(huán)傳動(dòng)得到應(yīng)用,。還有一類采購(gòu)就是MRO件采購(gòu),。此類采購(gòu)的物資是用于企業(yè)維護(hù)運(yùn)行的設(shè)備、備品備件,、后勤保障,、辦公用品等物品，特點(diǎn)是長(zhǎng)期持續(xù)的隨機(jī)性采購(gòu),，需求分散,，金額一般較低，對(duì)于價(jià)格波動(dòng)較為敏感,。對(duì)于這類物資采購(gòu)降本增效,，我們建議可以通過(guò)與工業(yè)品電商平臺(tái)對(duì)接，實(shí)現(xiàn)采購(gòu)過(guò)程透明化以降低采購(gòu)成本,，用友U9cloud與用友采購(gòu)云融合實(shí)現(xiàn)與國(guó)內(nèi)前列的工業(yè)品電商平臺(tái)直接打通，在國(guó)內(nèi)一些行業(yè)前列企業(yè)如華測(cè)導(dǎo)航,、雙環(huán)傳動(dòng)得到應(yīng)用,。此外還有一類采購(gòu)就是設(shè)備資產(chǎn)采購(gòu)，特點(diǎn)是批量少,、頻次少,、價(jià)值高。

    信息融合共享建設(shè)是集團(tuán)在經(jīng)過(guò)工業(yè)化和信息化的深度融合后,，加快智能化建設(shè)以推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)型升級(jí)的創(chuàng)新與實(shí)踐,，是落實(shí)集團(tuán)“1231”數(shù)字化轉(zhuǎn)型總體工作目標(biāo)的重要舉措。通過(guò)３年的建設(shè),，2022年12月,，信息融合共享平臺(tái)已在集團(tuán)所屬的平煤股份、神馬股份,、易成新能三大上市公司上線,，以“3＋N”為特色的平煤神馬共享新模式形成,，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理數(shù)據(jù)的“一屏掌控”、決策部署的“一鍵智達(dá)”,、監(jiān)督檢查的“一覽無(wú)余”,。集團(tuán)成立了信息融合共享運(yùn)營(yíng)中心，專職負(fù)責(zé)集團(tuán)級(jí)共享業(yè)務(wù)建設(shè)和運(yùn)營(yíng)服務(wù),，已經(jīng)取得明顯成效,，具體表現(xiàn)在以下３個(gè)方面。（１）規(guī)范管理,，提高效率,。財(cái)務(wù)共享后管理上統(tǒng)前列程、規(guī)范,，統(tǒng)一會(huì)計(jì)核算,，實(shí)現(xiàn)了采購(gòu)、銷售,、薪酬,、資產(chǎn)等業(yè)財(cái)一體化。業(yè)務(wù),、財(cái)務(wù)信息公開(kāi)透明,，成本不能隨意調(diào)節(jié)，使集團(tuán)各單位財(cái)務(wù)人員從繁重,、重復(fù)的工作中解脫出來(lái),，專注于中心業(yè)務(wù)，增強(qiáng)了自身專業(yè)能力及中心競(jìng)爭(zhēng)力,，實(shí)現(xiàn)由“管錢(qián)”到“管人”的轉(zhuǎn)變,。財(cái)務(wù)效率上也得到了提高，如：報(bào)銷業(yè)務(wù)實(shí)行線上審批,，業(yè)務(wù)處理由原來(lái)的線下3～5ｄ,，到目前的共享中心１個(gè)工作日內(nèi)處理完畢。人力資源共享,，如醫(yī)保費(fèi)用報(bào)銷審批時(shí)長(zhǎng)也由原來(lái)的25～30ｄ縮短至實(shí)時(shí)辦結(jié),，明顯縮短了辦理周期。 用友U9,，將復(fù)雜的管理工作變得輕松又愉快,！

    有人說(shuō)，“降本增效”是不對(duì)的,。本來(lái)經(jīng)濟(jì)就不行,，按照以前的投入都達(dá)不到曾經(jīng)的效果，現(xiàn)在要降低投入還要超過(guò)以前的收益，這種詞是怎么被造出來(lái)的,？從這種言論不難看出,，“降本增效”說(shuō)起來(lái)容易、做起來(lái)太難,！“成本控制是企業(yè)的第二生命線,。”——彼得·德魯克“管理就是追求效率,，管理就是決策,。”——赫伯特·西蒙然而,，現(xiàn)代管理學(xué)大師們?cè)缭趲资昵熬涂吹搅似髽I(yè)經(jīng)營(yíng)管理的本質(zhì),，即控成本+提效率，就是我們說(shuō)的“降本增效”,！在經(jīng)濟(jì)下行壓力巨大的當(dāng)下,，“降本增效”這一戰(zhàn)略變得愈發(fā)關(guān)鍵，被賦予了前所未有的戰(zhàn)略地位,。對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)而言,，降本增效不僅是一種管理策略，更是一種生存智慧,，是應(yīng)對(duì)復(fù)雜市場(chǎng)環(huán)境的有力武器,。那么，怎么做才能讓“降本增效”有的放矢,，讓管理者和員工都愛(ài)上“降本增效”,，讓詞匯真正成為企業(yè)樂(lè)道的流行熱詞？【數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)智能運(yùn)營(yíng)】是企業(yè)數(shù)智化的全新階段數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)指的是企業(yè)通過(guò)收集,、分析和利用大量數(shù)據(jù)來(lái)指導(dǎo)決策和優(yōu)化運(yùn)營(yíng),。智能運(yùn)營(yíng)則強(qiáng)調(diào)利用先進(jìn)的技術(shù)和智能化工具來(lái)實(shí)現(xiàn)高效、自動(dòng)化的業(yè)務(wù)流程,?！緮?shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)智能運(yùn)營(yíng)】，實(shí)際反映出我國(guó)企業(yè)的數(shù)智化推進(jìn)已進(jìn)入一個(gè)全新階段,。數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和運(yùn)營(yíng)管理能夠產(chǎn)生巨大價(jià)值。個(gè)人覺(jué)得用友可以,，看用友銷量就知道了,，這個(gè)是要靠質(zhì)量的。南湖區(qū)零售行業(yè)用友U9系統(tǒng)銷售電話

用友U9誰(shuí)說(shuō)高效與你有距離,？用友U9讓它觸手可及,！秀洲區(qū)建材行業(yè)用友U9軟件哪個(gè)好

    財(cái)務(wù)的轉(zhuǎn)型大致可以分為三個(gè)階段。1954年10月，美國(guó)通用電氣公司次在計(jì)算機(jī)上計(jì)算職工的工資,，從而引發(fā)了會(huì)計(jì)處理設(shè)備的變革,，這被認(rèn)為是會(huì)計(jì)電算化產(chǎn)生的標(biāo)志。但遺憾的是,，在階段,，我們的電算化能力落后于發(fā)達(dá)國(guó)家。20世紀(jì)90年代,，隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的快速發(fā)展,，會(huì)計(jì)信息化得到了進(jìn)一步的發(fā)展和應(yīng)用，稱之為信息化,。這個(gè)階段,，中國(guó)在追趕發(fā)達(dá)國(guó)家，在一些領(lǐng)域也取得了不錯(cuò)的成績(jī),。而2020年開(kāi)始新一輪技術(shù)變革,，讓財(cái)務(wù)工作進(jìn)入了數(shù)智化階段，這一階段,，中國(guó)開(kāi)始全球前列,。這一階段的標(biāo)志就是我們現(xiàn)在所談的智能財(cái)務(wù)。在新技術(shù)條件下,，我們能將復(fù)雜的,、多變的、散落在各個(gè)業(yè)務(wù)場(chǎng)景下的數(shù)據(jù)抽離出來(lái),，通過(guò)業(yè)財(cái)?shù)霓D(zhuǎn)換,，變成一個(gè)個(gè)的會(huì)計(jì)事務(wù)，如同會(huì)計(jì)分錄一樣,，把這些會(huì)計(jì)事務(wù),，變成事項(xiàng)分錄。這些描述事項(xiàng)的分錄,，就可以根據(jù)不同的使用目的,，抽取成不同的核算維度和數(shù)據(jù)分析維度。和之前的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)處理模型,，有一個(gè)很大的變化,，就是不再只只圍繞幾個(gè)特定的目的。比如為了出一套標(biāo)準(zhǔn)的財(cái)務(wù)報(bào)表或者為了做一張標(biāo)準(zhǔn)的資金表,。早在1966年索特提出的事項(xiàng)法會(huì)計(jì)理論,。突出的特點(diǎn)，就是三個(gè),，精細(xì),、多維,、實(shí)時(shí)，而這三個(gè)特點(diǎn),，相比價(jià)值法會(huì)計(jì),。秀洲區(qū)建材行業(yè)用友U9軟件哪個(gè)好