財(cái)務(wù)的轉(zhuǎn)型大致可以分為三個(gè)階段,。1954年10月,,美國(guó)通用電氣公司次在計(jì)算機(jī)上計(jì)算職工的工資,,從而引發(fā)了會(huì)計(jì)處理設(shè)備的變革,,這被認(rèn)為是會(huì)計(jì)電算化產(chǎn)生的標(biāo)志。但遺憾的是,,在階段,我們的電算化能力落后于發(fā)達(dá)國(guó)家,。20世紀(jì)90年代,,隨著計(jì)算機(jī)技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的快速發(fā)展,會(huì)計(jì)信息化得到了進(jìn)一步的發(fā)展和應(yīng)用,,稱(chēng)之為信息化,。這個(gè)階段,中國(guó)在追趕發(fā)達(dá)國(guó)家,,在一些領(lǐng)域也取得了不錯(cuò)的成績(jī),。而2020年開(kāi)始新一輪技術(shù)變革,讓財(cái)務(wù)工作進(jìn)入了數(shù)智化階段,,這一階段,,中國(guó)開(kāi)始全球前列。這一階段的標(biāo)志就是我們現(xiàn)在所談的智能財(cái)務(wù),。在新技術(shù)條件下,,我們能將復(fù)雜的、多變的,、散落在各個(gè)業(yè)務(wù)場(chǎng)景下的數(shù)據(jù)抽離出來(lái),,通過(guò)業(yè)財(cái)?shù)霓D(zhuǎn)換,,變成一個(gè)個(gè)的會(huì)計(jì)事務(wù),如同會(huì)計(jì)分錄一樣,,把這些會(huì)計(jì)事務(wù),,變成事項(xiàng)分錄。這些描述事項(xiàng)的分錄,,就可以根據(jù)不同的使用目的,,抽取成不同的核算維度和數(shù)據(jù)分析維度。和之前的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)處理模型,,有一個(gè)很大的變化,,就是不再只只圍繞幾個(gè)特定的目的。比如為了出一套標(biāo)準(zhǔn)的財(cái)務(wù)報(bào)表或者為了做一張標(biāo)準(zhǔn)的資金表,。早在1966年索特提出的事項(xiàng)法會(huì)計(jì)理論,。突出的特點(diǎn),就是三個(gè),,精細(xì),、多維、實(shí)時(shí),,而這三個(gè)特點(diǎn),,相比價(jià)值法會(huì)計(jì)。用友U9軟件從項(xiàng)目立項(xiàng),、項(xiàng)目執(zhí)行到項(xiàng)目決算的全過(guò)程數(shù)智化,。平湖用友U9聯(lián)系方式
變更執(zhí)行效率和供應(yīng)商工藝信息傳遞效率提升30%,實(shí)現(xiàn)整體研發(fā)效率提升17%,;提高了業(yè)務(wù)效率,,尤其是計(jì)劃數(shù)據(jù)線上運(yùn)算高達(dá)100%,庫(kù)存周轉(zhuǎn)率提高30%,。03重汽大齒:打造5維一體智能制造體系攜手U9cloud,,讓公司不但構(gòu)建數(shù)字工廠、踐行智能制造,,同時(shí)有效提升了公司的管理水平和運(yùn)行效率,,助推了企業(yè)的數(shù)智化轉(zhuǎn)型!——重汽大齒副總經(jīng)理?xiàng)罡嘣谄湫袠I(yè),,重汽大齒的數(shù)智化建設(shè)堪稱(chēng)業(yè)界經(jīng)典,。作為山西省智能制造示范單位、國(guó)家工業(yè)互聯(lián)網(wǎng)應(yīng)用案例,,中國(guó)重汽大同齒輪有限公司是擁有日系,、歐系、美系三大技術(shù)平臺(tái)和全同步器,、雙中間軸,、行星機(jī)構(gòu),、AMT等多種技術(shù)路線的變速箱研發(fā)生產(chǎn)企業(yè)。針對(duì)于企業(yè)內(nèi)信息孤島嚴(yán)重,,數(shù)據(jù)共享度不高,,公司整體效率低等問(wèn)題,借助U9cloud+PLM+智能工廠+IoT一體化平臺(tái),,重汽大齒打造5維一體智能制造體系,,在實(shí)現(xiàn)了人-物料-設(shè)備-信息系統(tǒng)的智能互聯(lián)互通、智能質(zhì)量管控,、智能計(jì)劃排產(chǎn),、智能調(diào)度、智能物流協(xié)同的同時(shí),,連接了480個(gè)智能終端,、137條生產(chǎn)線、1300多臺(tái)生產(chǎn)設(shè)備,、1209個(gè)工位,,實(shí)現(xiàn)了工序級(jí)成本核算,為企業(yè)考核提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)支撐,,為企業(yè)降本增效,、管理提升提供平臺(tái)賦能。此外,,通過(guò)構(gòu)建了統(tǒng)一,、柔性、可擴(kuò)展的數(shù)智化整體平臺(tái),。杭州用友U9管理方法有哪些用友U9,,將前沿科技應(yīng)用于每一次點(diǎn)擊。
有人說(shuō),,“降本增效”是不對(duì)的。本來(lái)經(jīng)濟(jì)就不行,,按照以前的投入都達(dá)不到曾經(jīng)的效果,,現(xiàn)在要降低投入還要超過(guò)以前的收益,這種詞是怎么被造出來(lái)的,?從這種言論不難看出,,“降本增效”說(shuō)起來(lái)容易、做起來(lái)太難,!“成本控制是企業(yè)的第二生命線,。”——彼得·德魯克“管理就是追求效率,,管理就是決策,?!薄詹亍の髅扇欢F(xiàn)代管理學(xué)大師們?cè)缭趲资昵熬涂吹搅似髽I(yè)經(jīng)營(yíng)管理的本質(zhì),,即控成本+提效率,,就是我們說(shuō)的“降本增效”!在經(jīng)濟(jì)下行壓力巨大的當(dāng)下,,“降本增效”這一戰(zhàn)略變得愈發(fā)關(guān)鍵,,被賦予了前所未有的戰(zhàn)略地位。對(duì)于現(xiàn)代企業(yè)而言,,降本增效不僅是一種管理策略,,更是一種生存智慧,是應(yīng)對(duì)復(fù)雜市場(chǎng)環(huán)境的有力武器,。那么,,怎么做才能讓“降本增效”有的放矢,讓管理者和員工都愛(ài)上“降本增效”,,讓詞匯真正成為企業(yè)樂(lè)道的流行熱詞,?【數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)智能運(yùn)營(yíng)】是企業(yè)數(shù)智化的全新階段數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)指的是企業(yè)通過(guò)收集、分析和利用大量數(shù)據(jù)來(lái)指導(dǎo)決策和優(yōu)化運(yùn)營(yíng),。智能運(yùn)營(yíng)則強(qiáng)調(diào)利用先進(jìn)的技術(shù)和智能化工具來(lái)實(shí)現(xiàn)高效,、自動(dòng)化的業(yè)務(wù)流程?!緮?shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)智能運(yùn)營(yíng)】,,實(shí)際反映出我國(guó)企業(yè)的數(shù)智化推進(jìn)已進(jìn)入一個(gè)全新階段。數(shù)據(jù)對(duì)企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和運(yùn)營(yíng)管理能夠產(chǎn)生巨大價(jià)值,。
用友U9攜手行業(yè)巨頭 打造智能供應(yīng)鏈新生態(tài) 在當(dāng)前全球化經(jīng)濟(jì)的大背景下,,供應(yīng)鏈管理的高效與協(xié)調(diào)對(duì)企業(yè)的成功至關(guān)重要。近日,,用友U9宣布與多家行業(yè)帶領(lǐng)企業(yè)合作,,共同致力于打造一個(gè)基于智能化的供應(yīng)鏈新生態(tài)系統(tǒng)。這一舉措旨在通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新和資源共享,,提升整個(gè)供應(yīng)鏈的透明度和響應(yīng)速度,,進(jìn)而提高企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力。 用友U9在智能供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)中,,采用了較新的區(qū)塊鏈,、物聯(lián)網(wǎng)以及大相關(guān)內(nèi)容分析技術(shù),實(shí)現(xiàn)了供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的實(shí)時(shí)追蹤和相關(guān)內(nèi)容共享,。這不只提高了物流效率,,還增強(qiáng)了供應(yīng)鏈的安全性和可靠性。通過(guò)這種全新的合作模式,各參與企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)資源的優(yōu)化配置,,共同應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的快速變化,。 合作伙伴們紛紛表示,與用友U9的合作不只加速了各自企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型,,還通過(guò)技術(shù)和資源共享,,促進(jìn)了整個(gè)行業(yè)創(chuàng)新能力的提升。用友U9的智能供應(yīng)鏈解決方案已被多家比較有名氣企業(yè)采納,,并取得了明顯的經(jīng)濟(jì)效益,。 未來(lái),,用友U9將持續(xù)深化與行業(yè)伙伴的合作,不斷探索和實(shí)踐更多前沿技術(shù)在供應(yīng)鏈管理中的應(yīng)用,以期推動(dòng)整個(gè)行業(yè)向更加高效,、透明,、智能的方向發(fā)展,。用友U9,,讓每一次會(huì)議都變得更加高效有序!
通過(guò)對(duì)原有技術(shù)創(chuàng)新體系,、經(jīng)營(yíng)管理體系,、制造運(yùn)行體系、智能化裝備等進(jìn)行全方面提升改造,,建立了一種基于數(shù)字化的全新生產(chǎn)體系,,實(shí)現(xiàn)了數(shù)字化設(shè)計(jì)、柔性化和智能化制造,,有效驅(qū)動(dòng)了企業(yè)收入和效益雙增長(zhǎng),。U9cloud數(shù)智化管理平臺(tái)是降本增效的良藥用友U9cloud數(shù)智化管理平臺(tái)傳承U9十余年的最佳實(shí)踐,秉承“厚積薄發(fā),、臻于至善”的創(chuàng)新精神,,運(yùn)用移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù),、物聯(lián)網(wǎng),、人工智能等技術(shù),融合PLM,、智能工廠,、AIoT等用友云服務(wù),構(gòu)建互聯(lián)互通的智能制造體系,,并以個(gè)性化定制、網(wǎng)絡(luò)化協(xié)同,、智能化生產(chǎn),、精細(xì)化成本、項(xiàng)目化管理、多層級(jí)責(zé)任核算,、服務(wù)化轉(zhuǎn)型,、國(guó)際化經(jīng)營(yíng)、智慧化分析等制造業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型的中心業(yè)務(wù)場(chǎng)景,,賦能企業(yè)經(jīng)營(yíng)國(guó)際化,、生產(chǎn)智能化、管控精細(xì)化,、運(yùn)營(yíng)敏捷化,,重塑企業(yè)數(shù)智化競(jìng)爭(zhēng)力。通過(guò)U9cloud數(shù)智化平臺(tái)的建設(shè),,中小企業(yè)可以更好地管理和利用資源,,實(shí)現(xiàn)資源的化利用,減少浪費(fèi)和損失,,從而降低成本,;可以自動(dòng)化許多繁瑣的工作流程,減少人力成本和時(shí)間成本,;還可以實(shí)時(shí)掌握供應(yīng)鏈的信息流和物流,,優(yōu)化物料采購(gòu)、庫(kù)存管理等環(huán)節(jié),,降低采購(gòu)成本和庫(kù)存成本,;可以減少對(duì)紙張的依賴(lài),通過(guò)電子文檔,、電子票據(jù)等方式替代傳統(tǒng)的紙質(zhì)文檔,,降低印刷和郵寄成本。用友U9軟件適用于裝備,、汽配,、電子、新材料,、機(jī)械,!嘉善用友U9哪里有賣(mài)的
用友U9智能工廠數(shù)智化,從排產(chǎn)到入庫(kù)的全流程數(shù)智化,!平湖用友U9聯(lián)系方式
該將車(chē)間,、工人、物料,、設(shè)備,、工藝流程等資源進(jìn)行分類(lèi)和建模,同時(shí)結(jié)合自然語(yǔ)言處理等技術(shù),,推動(dòng)技能和經(jīng)驗(yàn)在“人-機(jī)器-系統(tǒng)”之間相互轉(zhuǎn)移,,從而進(jìn)行全流程多方面的協(xié)調(diào)管控,真正做到了產(chǎn)能的利用,以及降本增效的有的放矢,。該企業(yè)成功實(shí)現(xiàn)了智慧排產(chǎn),、運(yùn)營(yíng)維護(hù)、故障排查,、質(zhì)量保障,、節(jié)能降耗、供應(yīng)鏈優(yōu)化等場(chǎng)景應(yīng)用,。在對(duì)問(wèn)題進(jìn)行預(yù)防性處理的基礎(chǔ)上,,該企業(yè)成功達(dá)到了縮短研制周期、降低資源消耗,、提高生產(chǎn)效率,、創(chuàng)新業(yè)務(wù)模式等目的。數(shù)據(jù),、模型加上AI算法,,是未來(lái)智能決策的中心數(shù)據(jù)、模型加上AI算法,,是未來(lái)智能決策的中心,。由于AI的算法是統(tǒng)一的,無(wú)需企業(yè)發(fā)愁,,因此數(shù)據(jù)和模型對(duì)企業(yè)越來(lái)越重要,。模型可以幫助企業(yè)將復(fù)雜的數(shù)據(jù)分析結(jié)果進(jìn)行可視化,從而更好地理解數(shù)據(jù)背后的規(guī)律和趨勢(shì),?;凇霸?端”的服務(wù)模式,用友U9cloud結(jié)合數(shù)據(jù)應(yīng)用服務(wù),,針對(duì)制造企業(yè)不同管理場(chǎng)景提供了豐富的主題模型,,幫助企業(yè)數(shù)智化應(yīng)用更貼合管理者的經(jīng)營(yíng)訴求。例如,,在生產(chǎn)制造領(lǐng)域,,企業(yè)可以通過(guò)建立生產(chǎn)產(chǎn)能績(jī)效模型,分析影響生產(chǎn)效能的各種因素,,找出瓶頸并進(jìn)行優(yōu)化,,從而提高生產(chǎn)效率。除了大量行業(yè)預(yù)置模型外,,數(shù)據(jù)應(yīng)用服務(wù)還可以根據(jù)企業(yè)的實(shí)際業(yè)務(wù)需求進(jìn)行定制化模型開(kāi)發(fā),。平湖用友U9聯(lián)系方式