解決了把控采購(gòu)價(jià)格難,、物料及BOM管理難,，產(chǎn)品發(fā)貨過(guò)程難的問(wèn)題,。華世潔環(huán)?？萍加邢薰臼堑湫偷亩嗟攸c(diǎn)、多組織,，集團(tuán)化公司,，多組織之間存在業(yè)務(wù)協(xié)同、生產(chǎn)協(xié)同,。只5個(gè)月時(shí)間實(shí)現(xiàn)了財(cái)務(wù)、供應(yīng)鏈,、項(xiàng)目計(jì)劃與生產(chǎn)制造,、項(xiàng)目預(yù)算和成本核算、條碼應(yīng)用,、設(shè)計(jì)制造一體化的上線,。通過(guò)多組織統(tǒng)一信息化管控平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)了設(shè)計(jì)制造一體化,，提高整體管理水平,，支撐公司戰(zhàn)略落地，降低管理成本,、控制經(jīng)驗(yàn)風(fēng)險(xiǎn),、提高經(jīng)濟(jì)效益迦南科技，成立于2000年,，是中國(guó)制藥裝備產(chǎn)業(yè)前列企業(yè),，也是國(guó)內(nèi)固體制劑裝備領(lǐng)域早上市企業(yè),。通過(guò)U9cloud，實(shí)現(xiàn)了迦南科技多地點(diǎn),、多組織業(yè)務(wù)協(xié)同,、項(xiàng)目制造。提升了迦南科技整體管理水平,，加速了迦南科技數(shù)字化,、智能化轉(zhuǎn)型。當(dāng)然,，對(duì)還沒(méi)有通過(guò)系統(tǒng)平臺(tái)來(lái)實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目制造管理的企業(yè)來(lái)說(shuō),，有以下4個(gè)建議，以便在后期的應(yīng)用中更好的項(xiàng)目制造的價(jià)值：搭平臺(tái)(搭建集團(tuán)統(tǒng)一信息化平臺(tái))：搭建柔性,、可擴(kuò)展,、集成的統(tǒng)一信息化應(yīng)用平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)信息共享,，提升企業(yè)整體管理水平,。促協(xié)同（促進(jìn)內(nèi)外部業(yè)務(wù)協(xié)同）：實(shí)現(xiàn)跨公司業(yè)務(wù)協(xié)同、內(nèi)外部供應(yīng)鏈協(xié)同,，壓縮供應(yīng)鏈周期,，快速響應(yīng)市場(chǎng)需求。強(qiáng)管理（強(qiáng)化項(xiàng)目過(guò)程管理）：通過(guò)MRP/PRP運(yùn)算,、齊套分析等手段,。用友U9軟件項(xiàng)目制造流程全閉環(huán)管理！浙江用友U9條件怎么樣

    是一件很難的事情,。而把采購(gòu)成本降低1%,，對(duì)于目前社會(huì)平均采購(gòu)水平來(lái)說(shuō)，相對(duì)比較容易做到的,。這就要求企業(yè)把采購(gòu)管理提升到戰(zhàn)略的高度,，制定對(duì)應(yīng)的采購(gòu)戰(zhàn)略。采購(gòu)戰(zhàn)略是一個(gè)企業(yè)（組織）根據(jù)自身發(fā)展戰(zhàn)略制定的關(guān)于采購(gòu)的總的方針政策,，涵蓋采購(gòu)渠道管理,、采購(gòu)品類管理、采購(gòu)成本管理,、采購(gòu)執(zhí)行管理,、采購(gòu)組織架構(gòu)設(shè)計(jì)和人才梯隊(duì)建設(shè)等方面的方針政策。企業(yè)日常的采購(gòu)運(yùn)營(yíng)都要在采購(gòu)戰(zhàn)略的指導(dǎo)下執(zhí)行,。采購(gòu)的日常運(yùn)營(yíng)工作根據(jù)價(jià)值的大小又可以分為策略性采購(gòu)工作與日常采購(gòu)工作,，策略性采購(gòu)工作包括：尋源，供應(yīng)商準(zhǔn)入與合同管理,、供應(yīng)商評(píng)估與關(guān)系管理,、價(jià)格與成本管理,、采購(gòu)流程管理、與利益干系方協(xié)同等等?，F(xiàn)實(shí)中采購(gòu)部門通常消耗60%-80%的精力在日常采購(gòu)事務(wù)性工作上,，如：訂單建立與追蹤、供應(yīng)商發(fā)貨協(xié)同,、物流追蹤,、倉(cāng)庫(kù)協(xié)同、對(duì)賬,，票據(jù)處理等等,。而隨著ICT技術(shù)的發(fā)展，企業(yè)引入數(shù)智化工具可以幫助采購(gòu)人員從事務(wù)性工作中解放出來(lái),，更多的投入到策略性工作,。降本增效我在行制造企業(yè)的采購(gòu)類型大致可以分為四類：戰(zhàn)略物資采購(gòu)、零部件采購(gòu),、MRO件采購(gòu)及設(shè)備資產(chǎn)采購(gòu),。戰(zhàn)略物資采購(gòu)這類采購(gòu)的商品為資源性物資，它的供應(yīng)商比較集中,，相對(duì)強(qiáng)勢(shì),，價(jià)格彈性小。衢州用友U9大概費(fèi)用用友U9用用友U9武裝自己,，讓每一次決策都精細(xì)有效,！

    信息融合共享建設(shè)是集團(tuán)在經(jīng)過(guò)工業(yè)化和信息化的深度融合后，加快智能化建設(shè)以推動(dòng)企業(yè)內(nèi)部生產(chǎn)關(guān)系轉(zhuǎn)型升級(jí)的創(chuàng)新與實(shí)踐,，是落實(shí)集團(tuán)“1231”數(shù)字化轉(zhuǎn)型總體工作目標(biāo)的重要舉措,。通過(guò)３年的建設(shè)，2022年12月,，信息融合共享平臺(tái)已在集團(tuán)所屬的平煤股份,、神馬股份、易成新能三大上市公司上線,，以“3＋N”為特色的平煤神馬共享新模式形成，實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)管理數(shù)據(jù)的“一屏掌控”,、決策部署的“一鍵智達(dá)”,、監(jiān)督檢查的“一覽無(wú)余”。集團(tuán)成立了信息融合共享運(yùn)營(yíng)中心,，專職負(fù)責(zé)集團(tuán)級(jí)共享業(yè)務(wù)建設(shè)和運(yùn)營(yíng)服務(wù),，已經(jīng)取得明顯成效，具體表現(xiàn)在以下３個(gè)方面,。（１）規(guī)范管理,，提高效率,。財(cái)務(wù)共享后管理上統(tǒng)前列程、規(guī)范,，統(tǒng)一會(huì)計(jì)核算,，實(shí)現(xiàn)了采購(gòu)、銷售,、薪酬,、資產(chǎn)等業(yè)財(cái)一體化。業(yè)務(wù),、財(cái)務(wù)信息公開(kāi)透明,，成本不能隨意調(diào)節(jié)，使集團(tuán)各單位財(cái)務(wù)人員從繁重,、重復(fù)的工作中解脫出來(lái),，專注于中心業(yè)務(wù)，增強(qiáng)了自身專業(yè)能力及中心競(jìng)爭(zhēng)力,，實(shí)現(xiàn)由“管錢”到“管人”的轉(zhuǎn)變,。財(cái)務(wù)效率上也得到了提高，如：報(bào)銷業(yè)務(wù)實(shí)行線上審批,，業(yè)務(wù)處理由原來(lái)的線下3～5ｄ,，到目前的共享中心１個(gè)工作日內(nèi)處理完畢。人力資源共享,，如醫(yī)保費(fèi)用報(bào)銷審批時(shí)長(zhǎng)也由原來(lái)的25～30ｄ縮短至實(shí)時(shí)辦結(jié),，明顯縮短了辦理周期。

用友U9攜手行業(yè)巨頭 打造智能供應(yīng)鏈新生態(tài) 在當(dāng)前全球化經(jīng)濟(jì)的大背景下,，供應(yīng)鏈管理的高效與協(xié)調(diào)對(duì)企業(yè)的成功至關(guān)重要,。近日，用友U9宣布與多家行業(yè)帶領(lǐng)企業(yè)合作,，共同致力于打造一個(gè)基于智能化的供應(yīng)鏈新生態(tài)系統(tǒng),。此舉旨在通過(guò)技術(shù)創(chuàng)新和資源共享，提升整個(gè)供應(yīng)鏈的透明度和響應(yīng)速度,，進(jìn)而提高企業(yè)的整體競(jìng)爭(zhēng)力,。 用友U9在智能供應(yīng)鏈管理系統(tǒng)中，采用了較新的區(qū)塊鏈,、物聯(lián)網(wǎng)以及大相關(guān)內(nèi)容分析技術(shù),，實(shí)現(xiàn)了供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)的實(shí)時(shí)追蹤和相關(guān)內(nèi)容共享。這不只提高了物流效率,，還增強(qiáng)了供應(yīng)鏈的安全性和可靠性,。通過(guò)這種全新的合作模式，各參與企業(yè)能夠?qū)崿F(xiàn)資源的優(yōu)化配置，共同應(yīng)對(duì)市場(chǎng)的快速變化,。 合作伙伴們紛紛表示,，與用友U9的合作不只加速了各自企業(yè)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型，還通過(guò)技術(shù)和資源共享,，促進(jìn)了整個(gè)行業(yè)創(chuàng)新能力的提升,。用友U9的智能供應(yīng)鏈解決方案已被多家比較有名氣企業(yè)采納，并取得了明顯的經(jīng)濟(jì)效益,。 未來(lái),，用友U9將持續(xù)深化與行業(yè)伙伴的合作，不斷探索和實(shí)踐更多前沿技術(shù)在供應(yīng)鏈管理中的應(yīng)用,，以期推動(dòng)整個(gè)行業(yè)向更加高效,、透明、智能的方向發(fā)展,。用友U9,，讓每一份工作都成為效率的藝術(shù)品！

    用友U9產(chǎn)品介紹用友U9是嘉興匯智軟件有限公司的主打產(chǎn)品,，是一款集成化的企業(yè)管理軟件,。無(wú)論是在辦公室還是在外出辦公，都能夠方便地進(jìn)行工作,。數(shù)據(jù)分析：用友U9內(nèi)置了強(qiáng)大的數(shù)據(jù)分析工具,，可以對(duì)企業(yè)的數(shù)據(jù)進(jìn)行深入的分析和挖掘。通過(guò)數(shù)據(jù)分析,，企業(yè)管理者可以及時(shí)了解企業(yè)的運(yùn)營(yíng)情況,，做出科學(xué)的決策。產(chǎn)品應(yīng)用場(chǎng)景1.中小型企業(yè)：用友U9提供了適合中小型企業(yè)的解決方案,，可以幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)財(cái)務(wù)管理,、人力資源管理、供應(yīng)鏈管理等多個(gè)方面的集成化管理,，提高企業(yè)的運(yùn)營(yíng)效率和競(jìng)爭(zhēng)力,。2.大型企業(yè)：用友U9具備強(qiáng)大的擴(kuò)展性和可定制性，可以滿足大型企業(yè)復(fù)雜的管理需求,。無(wú)論是跨國(guó)企業(yè)還是大型集團(tuán)公司,，都能夠通過(guò)用友U9實(shí)現(xiàn)全方面的信息化管理。3.跨國(guó)企業(yè)：用友U9支持多語(yǔ)言和多幣種,，可以滿足跨國(guó)企業(yè)的管理需求,。無(wú)論是總部管理還是分支機(jī)構(gòu)管理，都能夠?qū)崿F(xiàn)信息的共享和協(xié)同工作,。總結(jié)：用友U9作為一款集成化的企業(yè)管理軟件。 用友U9,，讓你的工作方式智能化轉(zhuǎn)變,。拱墅區(qū)用友U9軟件電話多少

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    更能滿足現(xiàn)在我們的商業(yè)數(shù)據(jù)服務(wù)目標(biāo),。企業(yè)財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)如何應(yīng)對(duì)這次大變革的機(jī)會(huì)呢？首先把財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)放在企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的大流程上去看,。財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)工作和每一個(gè)環(huán)節(jié)都息息相關(guān),，在經(jīng)營(yíng)的目標(biāo)和計(jì)劃安排環(huán)節(jié)，會(huì)涉及到預(yù)算,、成本,、資金、費(fèi)用等管理,。而在業(yè)務(wù)執(zhí)行環(huán)節(jié),、管理控制環(huán)節(jié)、經(jīng)營(yíng)績(jī)效環(huán)節(jié),，我們財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的作用會(huì)更大,。之前更多的是做事后的記錄、匯總,、分析和報(bào)告,。而企業(yè)要實(shí)現(xiàn)精益化運(yùn)營(yíng)，就需要財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)在每個(gè)環(huán)節(jié)上,，精細(xì),、多維、實(shí)時(shí)的獲取數(shù)據(jù),、分析數(shù)據(jù),、展示數(shù)據(jù)、報(bào)告數(shù)據(jù),、使用數(shù)據(jù),。技術(shù)和市場(chǎng)每時(shí)每刻都在變化，上個(gè)季度的策略,，在這個(gè)季度可能就不適用了,。在復(fù)雜多變的業(yè)務(wù)活動(dòng)中，戰(zhàn)略的能見(jiàn)度越來(lái)越低,、經(jīng)營(yíng)變的越來(lái)越復(fù)雜,。企業(yè)經(jīng)營(yíng)很容易陷入數(shù)據(jù)迷霧。企業(yè)需要一個(gè)敏態(tài)業(yè)務(wù),。而如何給到業(yè)務(wù)決策數(shù)據(jù)支撐,，就是智能財(cái)務(wù)的目標(biāo)。我們應(yīng)該撥開(kāi)層層迷霧，標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范,、數(shù)據(jù)口徑統(tǒng)一,、規(guī)則統(tǒng)一、路徑統(tǒng)一,，更準(zhǔn)確,、及時(shí)、精細(xì),、多維的獲取業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),。我們稱之為穩(wěn)態(tài)財(cái)務(wù)。怎么能實(shí)現(xiàn)敏態(tài)業(yè)務(wù)和穩(wěn)態(tài)財(cái)務(wù)的模式呢,？基于事項(xiàng)法會(huì)計(jì)和數(shù)據(jù)分析,。事項(xiàng)中心是業(yè)財(cái)融合的連接底座，為所有需要接入財(cái)務(wù)核算的業(yè)務(wù)系統(tǒng)提供統(tǒng)一的業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)接入服務(wù),。浙江用友U9條件怎么樣