信息融合共享深化ERP在財務(wù)、資金、人力資源,、物資,、銷售、設(shè)備,、合同,、投資規(guī)劃、審計,、企管和大數(shù)據(jù)業(yè)務(wù)領(lǐng)域的深度融合應(yīng)用,，強化業(yè)務(wù)橫向與縱向集成，加快經(jīng)營管控信息系統(tǒng)整合共享和集成融合,，促進業(yè)務(wù)一體化管控和協(xié)同優(yōu)化,。信息融合共享平臺總體架構(gòu)設(shè)計如圖３所示。（１）基礎(chǔ)后臺,。在云基礎(chǔ)設(shè)施方面,，平煤神馬集團與騰訊公司合作，定制專屬云服務(wù)平臺“平煤神馬云”,，基于此為信息融合共享建設(shè)提供強力支撐,，對業(yè)務(wù)系統(tǒng)進行彈性云化部署，由云平臺統(tǒng)一管理,，實現(xiàn)平臺資源的靈活,、動態(tài)調(diào)度。（２）技術(shù)中臺,。通過全量,、增量和多源采集的模式對集團內(nèi)外部數(shù)據(jù)進行數(shù)據(jù)采集，分類分級后進入數(shù)據(jù)倉庫統(tǒng)一管理,，并進一步對數(shù)據(jù)清洗,、加工處理，根據(jù)上層業(yè)務(wù)需求通過實時計算或離線計算的模式提供數(shù)據(jù)支撐,。同時,，技術(shù)中臺提供開發(fā)測試、API接口,、流程集成,、數(shù)據(jù)集成和BOTP等服務(wù)。（３）業(yè)務(wù)平臺。業(yè)務(wù)平臺是對信息融合共享“三橫十縱二十組”多元一體化生產(chǎn)經(jīng)營管理模型的業(yè)務(wù)分解,，通過梳理匯總集團經(jīng)營管控標(biāo)準(zhǔn)化支撐功能清單,，打通平煤股份、神馬股份及易成新能３家上市司下屬各單位管理與業(yè)務(wù)之間的壁壘,。 用友U9想要超越競爭對手,？用友U9助你一臂之力！南湖區(qū)用友U9系統(tǒng)功能

    但企業(yè)采購量大,，需求穩(wěn)定,，計劃性強。對于戰(zhàn)略物資采購降本增效,，我們建議企業(yè)通過與此類供應(yīng)商建立戰(zhàn)略結(jié)盟,、簽訂長期合作協(xié)議，以此獲得批量價格折扣來降低成本,，比如2023年3月12日U9cloud光伏行業(yè)客戶億晶光電與雙良節(jié)能簽訂硅片購銷合同（具體見相關(guān)上市公司的公告）,，在光伏電池行業(yè)、有色金屬加工行業(yè)常常采用此類操作,。零部件采購類型特點是采購的物資與生產(chǎn)計劃關(guān)聯(lián)緊密,，需求量相對穩(wěn)定，采購的零部件經(jīng)常是專門生產(chǎn)的,，此類型供應(yīng)商比較集中,，采購交期變化頻繁，對供應(yīng)商協(xié)同實時性要求高,，往往會要供應(yīng)商保證其生產(chǎn)過程中供應(yīng)安全,，不可以出現(xiàn)停工待料情況。這類供應(yīng)商往往是企業(yè)供應(yīng)鏈的一部分,，為了很大程度的降低成本,，往往對這類供應(yīng)商采用VMI的管理模式，與供應(yīng)商的結(jié)算模式上有上線結(jié)算,、下線結(jié)算,、入庫結(jié)算等模式,，而如何調(diào)動這類供應(yīng)商的積極性是企業(yè)供應(yīng)商管理的主要目標(biāo),。我們建議對于零部件采購降本增效，可以通過為每種零部件選擇2～3家合格供應(yīng)商,，基于供應(yīng)商績效通過供應(yīng)商配額去調(diào)動企業(yè)積極性,。數(shù)字化系統(tǒng)導(dǎo)入則可以豐富企業(yè)對供應(yīng)商的管理，比如用友U9cloud支持供應(yīng)商績效管理,，并提供八種供應(yīng)商配額管理方式,。嘉善儀器行業(yè)用友U9操作用友占全國份額70%，實力說明一切，實力是產(chǎn)品質(zhì)量的保證,。

用友U9推出智能庫存管理解決方案 提升企業(yè)運營效能 面對日益激烈的市場競爭和不斷變化的客戶需求,，對于企業(yè)而言，高效,、靈活的庫存管理越來越成為一項挑戰(zhàn),。針對這一市場趨勢，用友U9推出了全新的智能庫存管理解決方案,，該方案通過利用機器學(xué)習(xí)和大相關(guān)內(nèi)容分析技術(shù),，幫助企業(yè)實現(xiàn)庫存的智能化管理，明顯提 用友U9的智能庫存管理解決方案能夠?qū)崟r監(jiān)控庫存狀態(tài),，自動預(yù)測庫存需求,，并提供智能補貨建議，有效避免庫存積壓和缺貨風(fēng)險,。系統(tǒng)還能根據(jù)歷史銷售相關(guān)內(nèi)容和市場趨勢,，為企業(yè)提供精確的銷售預(yù)測，助力企業(yè)做出更合理的庫存決策,。 許多采用用友U9智能庫存管理解決方案的企業(yè)表示,，該系統(tǒng)不只優(yōu)化了庫存結(jié)構(gòu)，降低了庫存成本,，還提升了訂單處理的效率和客戶滿意度,。在部署該系統(tǒng)后，企業(yè)在庫存管理方面的效率平均提升了30%以上,，明顯增強了市場競爭力,。 未來，用友U9將繼續(xù)優(yōu)化其智能庫存管理解決方案,，引入更多創(chuàng)新技術(shù),，如物聯(lián)網(wǎng)(IoT)和人工智能(AI)算法，進一步提升系統(tǒng)的準(zhǔn)確性和易用性,，幫助更多企業(yè)實現(xiàn)庫存管理的自動化和智能化,。

    平煤神馬集團旗下?lián)碛衅矫汗煞荨⑸耨R股份,、易成新能,、硅烷科技４家上市公司，６家專精特新企業(yè)掛牌新三板,，下屬各級各類企業(yè)300余家（二級管理企業(yè)100余家,，三級管理企業(yè)200余家）。按照平煤神馬集團“十四五”發(fā)展規(guī)劃：一是構(gòu)建“3＋1＋1＋X”多元化業(yè)務(wù)發(fā)展格局,，即重點發(fā)展煤焦,、尼龍化工,、新能源新材料三大中心產(chǎn)業(yè)，１個金融產(chǎn)業(yè),，１個建工產(chǎn)業(yè),，Ｘ個其他產(chǎn)業(yè)（環(huán)保、信息,、機械裝備,、醫(yī)療健康、后勤保障及其他產(chǎn)業(yè)）,。二是全力打造“131”產(chǎn)業(yè)空間布局,，即“一基三園一廊”產(chǎn)業(yè)空間布局，立足平頂山本部基地,，做強平頂山尼龍新材料產(chǎn)業(yè)集聚區(qū),、許昌硅碳先進材料產(chǎn)業(yè)園、開封精細(xì)化工園區(qū),，打造豫西南煤基先進材料工業(yè)長廊,。三是加速構(gòu)建“133”現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系，即堅持以煤為本,，聚焦煤焦,、尼龍化工、新能源新材料三大中心產(chǎn)業(yè),，構(gòu)建高技術(shù),、高質(zhì)量、高附加值的現(xiàn)代產(chǎn)業(yè)體系,；四是努力實現(xiàn)“211”規(guī)劃目標(biāo),，即實現(xiàn)營業(yè)收入超2000億元、利潤超100億元,，爭創(chuàng)世界前列企業(yè),。01平煤神馬集團數(shù)字化現(xiàn)狀及存在的問題平煤神馬集團產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)復(fù)雜，業(yè)務(wù)寬泛,，擁有豐富的產(chǎn)品,、客戶、渠道等資源,，但配套業(yè)務(wù)信息系統(tǒng)對下級單位經(jīng)營管理支持覆蓋范圍較小,，各系統(tǒng)間的集成度較低。 用友U9軟件項目四算管理,。

    設(shè)備）共享將“管物”轉(zhuǎn)變?yōu)椤肮苡谩?，“以用定買，以用促管,，以用促建,，保值增效”，梳理采購業(yè)務(wù),，優(yōu)化自購采購流程,，催動供應(yīng)鏈各環(huán)節(jié)各流程的創(chuàng)新升級，發(fā)揮采購管理“一個庫”優(yōu)勢,，使得財務(wù)人員可以實時監(jiān)控物資和設(shè)備采購業(yè)務(wù),，實現(xiàn)采購、倉庫,、檢驗,、結(jié)算到生產(chǎn)現(xiàn)場全供應(yīng)鏈的精細(xì)管理，充分開發(fā)閑置物資（設(shè)備）的剩余價值,，實現(xiàn)比較低水平存量,，促進了集團經(jīng)濟效益的提升。４.４ERP供應(yīng)鏈建設(shè),，實現(xiàn)流程管理“一條鏈”ERP供應(yīng)鏈通過優(yōu)化集團的物資采購,、設(shè)備管理及產(chǎn)品銷售等業(yè)務(wù)，把各業(yè)務(wù)流程串成“一條鏈”,。一是一個標(biāo)準(zhǔn),，打通業(yè)務(wù)與財務(wù)兩端之間的信息流，使產(chǎn),、供,、銷個個落實，收,、發(fā),、存件件清楚，應(yīng)收,、應(yīng)付,、資金往來筆筆有據(jù)。二是一體管控,，實現(xiàn)供應(yīng)鏈業(yè)務(wù)的在線辦理和全過程跟蹤,，打通信息通路，完善管控細(xì)節(jié),，防范管理漏洞,。三是一體增效，充分面向社會資源開展多元化采購,，降低采購成本,，嚴(yán)格防范重要環(huán)節(jié)風(fēng)險，實現(xiàn)安全高效供應(yīng),。４.５主數(shù)據(jù)平臺建設(shè),，實現(xiàn)編碼管理“一盤棋”通過構(gòu)建企業(yè)統(tǒng)一的主數(shù)據(jù)管理平臺,，導(dǎo)入編碼標(biāo)準(zhǔn)規(guī)則，達到主數(shù)據(jù)數(shù)出同源,、數(shù)用同標(biāo),、編碼統(tǒng)一、數(shù)據(jù)共享,，通過平臺關(guān)鍵的主數(shù)據(jù)分發(fā),。 用友U9提供了多組織財務(wù)管控體系。杭州用友U9哪里有賣的

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    從截至目前的經(jīng)濟數(shù)據(jù)觀察，實體企業(yè)將面臨重大挑戰(zhàn),。因此,，降本增效仍舊是眾多企業(yè)的首要關(guān)注點。但有一點必須明確強調(diào)：雖然降低成本和提升效率是重要的手段,，但它們并不是解決問題的根本目的,。企業(yè)的根本目標(biāo)在于生存和發(fā)展，一方面是解決當(dāng)前的生存挑戰(zhàn),，另一方面是確保未來的持續(xù)發(fā)展,。因此，“降本增效”不應(yīng)被視為短期的管理活動或是臨時的應(yīng)對措施,，而應(yīng)當(dāng)成為企業(yè)經(jīng)營管理中持續(xù)的,、常態(tài)化的行為。降本增效不僅是一個大方向的戰(zhàn)略決策,，更是滲透到制造企業(yè)運營的每一個細(xì)節(jié)中,。只有在戰(zhàn)略規(guī)劃和日常管理兩個層面上雙管齊下，才能真正實現(xiàn)降本增效的目標(biāo),。在這個過程中,，企業(yè)應(yīng)充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng)造力，鼓勵全員參與降本增效的實踐,。只有這樣,，才能在激烈的市場競爭中立于不敗之地。大方向：戰(zhàn)略層面的降本增效戰(zhàn)略層面的降本增效是為了抓住大方向,，目的是提高企業(yè)整體績效,、增強競爭力、適應(yīng)市場變化,、提高盈利能力和實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展,。1優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計產(chǎn)品設(shè)計是制造企業(yè)的中心競爭力之一，也是實現(xiàn)降本增效的重要環(huán)節(jié),。通過優(yōu)化產(chǎn)品設(shè)計,，可以減少生產(chǎn)過程中的浪費,，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本,。例如,，采用模塊化設(shè)計,，可以大幅降低生產(chǎn)成本和庫存成本,。南湖區(qū)用友U9系統(tǒng)功能