企業(yè)文化建設(shè)的著力點(diǎn)：重視企業(yè)戰(zhàn)略文化,。企業(yè)要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，必須有一個(gè)長(zhǎng)遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃,。企業(yè)今后朝什么方向發(fā)展,、如何發(fā)展等問(wèn)題都應(yīng)讓全體員工盡快了解。發(fā)展戰(zhàn)略只有得到全體員工的認(rèn)同,，才能發(fā)揮出應(yīng)有的導(dǎo)向作用,，才能成為全體員工的行動(dòng)準(zhǔn)則。在企業(yè)文化建設(shè)中,，要充分利用網(wǎng)絡(luò)等載體,，采取靈活多樣的形式,，搞好企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的宣傳和落實(shí),。通過(guò)積極開(kāi)展企業(yè)戰(zhàn)略文化建設(shè)，進(jìn)一步理清工作思路，明確企業(yè)的發(fā)展方向,，激發(fā)員工的工作熱情,。企業(yè)文化越來(lái)越受到人們的重視。云南企業(yè)文化建設(shè)誠(chéng)信服務(wù)

企業(yè)文化建設(shè)對(duì)企業(yè)凝聚力,、吸引力,、戰(zhàn)斗力、公信力等的形成和提高具有重要意義：凝聚力：是一個(gè)企業(yè)的關(guān)鍵,，如能將員工比作一根線,，那企業(yè)就是由線擰成的一股繩，繩的結(jié)實(shí)程度就是凝聚力,。很好的企業(yè)文化就是一雙編繩的巧手,。吸引力：是一個(gè)企業(yè)的向心力，讓員工貼得更近,，讓外界人員靠得更近,，這就是企業(yè)文化的魅力。戰(zhàn)斗力：是員工的作戰(zhàn)能力,，不錯(cuò)的企業(yè)文化能讓員工思想統(tǒng)一,，而思想統(tǒng)一才能步調(diào)一致，步調(diào)一致的團(tuán)隊(duì)才有戰(zhàn)斗力,。公信力：健康的企業(yè)文化,，不但是企業(yè)員工的精神支柱，也能提高企業(yè)的公眾信譽(yù),，給企業(yè)帶來(lái)難以估計(jì)的社會(huì)效益,。城北區(qū)企業(yè)文化建設(shè)共同合作加強(qiáng)學(xué)習(xí)是建設(shè)企業(yè)文化的重要途徑。

企業(yè)文化中的理念和習(xí)慣可以在各處生根發(fā)芽,，它可以產(chǎn)生于一個(gè)有影響力的個(gè)人,，工作集體，部門(mén)或分支機(jī)構(gòu),；它可以產(chǎn)生于組織等級(jí)的低層或高層,。經(jīng)常很多公司文化的組成因素與一名奠基者或其他早期責(zé)任人相聯(lián)系，他們將這些因素清楚地表達(dá)為一種公司哲學(xué)或一套組織必須遵守的原理或公司政策形式,，有時(shí)文化的組成因素發(fā)源于公司的遠(yuǎn)景展望,，其戰(zhàn)略目的和戰(zhàn)略的關(guān)鍵內(nèi)容。隨著時(shí)間的流逝,，這些文化的基礎(chǔ)開(kāi)始生根,，滲入公司的經(jīng)營(yíng)中，被公司的領(lǐng)導(dǎo)和職工分享,，然后當(dāng)新員工被鼓勵(lì)信奉它們時(shí)得到延續(xù),。

企業(yè)文化建設(shè)是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,，是現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展必不可少的競(jìng)爭(zhēng)法寶。一個(gè)沒(méi)有企業(yè)文化的企業(yè)是沒(méi)有前途的企業(yè),，一個(gè)沒(méi)有信念的企業(yè)是沒(méi)有希望的企業(yè),。從這個(gè)意義上說(shuō)，企業(yè)文化建設(shè)既是企業(yè)在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下生存發(fā)展的內(nèi)在需要,，又是實(shí)現(xiàn)管理現(xiàn)代化的重要方面,。為此，應(yīng)從建立現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展的實(shí)際出發(fā),，樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀,，講究經(jīng)營(yíng)之道，培養(yǎng)企業(yè)精神,，塑造企業(yè)形象,，優(yōu)化企業(yè)內(nèi)外環(huán)境，全力打造具有自身特制的企業(yè)文化,，為企業(yè)快速發(fā)展提供動(dòng)力和保證,。企業(yè)文化是在一定的條件下，具有該企業(yè)特色的精神財(cái)富和物質(zhì)形態(tài),。

綜觀許多企業(yè)的企業(yè)文化,，方方面面都大體相似，但是缺乏鮮明的個(gè)性特色和獨(dú)特的風(fēng)格,。其實(shí),，每一個(gè)企業(yè)的發(fā)展歷程不同，企業(yè)的構(gòu)成成分不同,，面對(duì)的競(jìng)爭(zhēng)壓力也不同,，所以其對(duì)環(huán)境作出反應(yīng)的策略和處理內(nèi)部碰撞的的方式都會(huì)有自己的特色，不可能完全雷同,。企業(yè)文化是在某一文化背景下,，將企業(yè)自身發(fā)展階段、發(fā)展目標(biāo),、經(jīng)營(yíng)策略,、企業(yè)內(nèi)外環(huán)境等多種因素綜合考慮而確定的獨(dú)特的文化管理模式，因此,，企業(yè)文化的形式可以是標(biāo)準(zhǔn)化的,，但其側(cè)重點(diǎn)各不相同，其價(jià)值內(nèi)涵和基本假設(shè)各不相同,。企業(yè)文化是有利于企業(yè)的發(fā)展的,。紅塔區(qū)企業(yè)文化建設(shè)認(rèn)真負(fù)責(zé)

企業(yè)文化建設(shè)是非常有必要的。云南企業(yè)文化建設(shè)誠(chéng)信服務(wù)

企業(yè)文化是在一定的條件下,，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng)中所創(chuàng)造的具有該企業(yè)特色的精神財(cái)富和物質(zhì)形態(tài),。它包括企業(yè)愿景,、文化觀念、價(jià)值觀念,、企業(yè)精神、道德規(guī)范,、行為準(zhǔn)則,、歷史傳統(tǒng)、企業(yè)制度,、文化環(huán)境,、企業(yè)產(chǎn)品等。其中價(jià)值觀是企業(yè)文化的關(guān)鍵,。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,，是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。它包含著非常豐富的內(nèi)容,，其關(guān)鍵是企業(yè)的精神和價(jià)值觀,。這里的價(jià)值觀不是泛指企業(yè)管理中的各種文化現(xiàn)象，而是企業(yè)或企業(yè)中的員工在從事經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中所秉持的價(jià)值觀念,。云南企業(yè)文化建設(shè)誠(chéng)信服務(wù)

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