招聘咨詢面試過程的實施：這一階段是面試工作程序中極主要的環(huán)節(jié),，它依靠面試考官的面試技巧有效地控制面試的實際操作。實際上,，面試過程的操作質(zhì)量直接影響著人員招聘咨詢與錄用工作的質(zhì)量,。分析和評價面試結(jié)果：這部分工作主要是針對應(yīng)聘者在面試過程中的實際表現(xiàn)作出結(jié)論性評價，為錄用人員的取舍提供建議性依據(jù),。設(shè)計評價量表和面試問話提綱：面試過程是對每位參加面試的候選人的評價,，因此,，應(yīng)根據(jù)崗位要求和每位候選人的實際情況設(shè)計評價量表和有針對性的面試問話提綱,。面試場所的布置與環(huán)境控制：要選擇適宜的場所供面試時使用，許多情況下,，不適宜的面試場所及環(huán)境會直接影響面試的效果,。獵頭咨詢公司不光要看經(jīng)理人曾經(jīng)的業(yè)績，更要考察他今后的發(fā)展?jié)摿?。吉林招聘咨詢服?wù)電話

“走進來”的方式――應(yīng)聘者直接找上門求職,。這一渠道在實際中還較少,。但隨著市場的發(fā)展，這種渠道也會漸漸成為公司的招聘咨詢之一,，由于“走進來”的招聘咨詢者一般對公司有較深的了解及對招聘咨詢職位有系統(tǒng)準備,，這類人員在入職后的工作中也會有較好的表現(xiàn)。在西方,，這是成功率較高的方式之一,，考慮到文化、就業(yè)環(huán)境等因素的差異,，此點在國內(nèi)的效果并不太好,，同時，企業(yè)方面往往不太鼓勵此種方式,。所以,，公司在新員工招聘咨詢中不要局限于采用單一渠道，而應(yīng)考慮各種渠道的特點靈活使用,，來自不同招募渠道的應(yīng)聘者適應(yīng)于公司的不同崗位,，在招聘咨詢過程中根據(jù)需要有所偏重，會得到比較好的招聘咨詢效果,。重慶大型企業(yè)招聘咨詢聯(lián)系方式獵頭咨詢公司就是依靠獵取社會所需的各類人才獲得利潤而生存的人才獵尋組織,。

招聘咨詢中決策的準確性：個人差異為人員選擇提供了理論基礎(chǔ)，選擇過程的目標在于利用個人差異挑選那些更具有某種特性的人,，這些特性被看作是干好工作的重要因素,。工作分析是整個選擇過程的基礎(chǔ)。在此基礎(chǔ)上,，選擇一個或一個以上敏感,、相關(guān)、可靠的標準,；同時,，選擇一個或一個以上有效標準或有某種關(guān)系的預測因子（如個性、能力,、興趣的量度）,。對預測因子的選擇應(yīng)以工作分析信息為依據(jù)，這種信息可提供哪一種預測因子來準確地預測標準績效的線索,。當我們把預測因子作為決策的依據(jù)時,，可從正確決策的比例評價預測因子的作用。這一模式簡單,、易懂,，它只要求把根據(jù)預測因子所作的決策劃分為兩個或兩個以上相互排斥的類型，對標準數(shù)據(jù)也作類似的分類,，然后對兩組數(shù)據(jù)進行比較,。決策正確性的指標之一是正確決策與總的決策之比,。

招聘咨詢的同義詞有“引進”，對于一般人才的錄用,，一般用“招聘咨詢”表達,；對于高級人才或特殊人才的選用，則通常用“引進”描述,。企業(yè)招聘咨詢是指企業(yè)為了發(fā)展的需要,，根據(jù)人力資源規(guī)劃和工作分析的要求，尋找,、吸引那些有能力又有興趣到該企業(yè)任職的人員,，并從中選出適宜人員予以錄用的過程。是指用人單位通過制訂招聘咨詢計劃,，并且通過一定方式錄取新員工的活動,。一般由企業(yè)的人事部門或者人力資源管理部門負責。招聘咨詢的執(zhí)行者,，可以是用人者的人事管理部門,，也可以是代理人或代理機構(gòu)，如獵頭公司或人才交易所,。獵頭咨詢公司專門為中國企業(yè)或駐海外的中國企業(yè)客戶開展了國際獵頭服務(wù),。

新中國成立后，中國招聘咨詢職工是根據(jù)國家生產(chǎn)計劃的需要提出的,，國家堅持勞動力統(tǒng)一調(diào)配的原則,，任何單位不得私自招聘咨詢職工。1951年勞動部曾公布《關(guān)于各地招聘咨詢職工的暫行規(guī)定》,，規(guī)定招聘咨詢職工必須遵守一定的制度和辦理一定的手續(xù),，招聘咨詢者與被招聘咨詢者應(yīng)訂立勞動合同，將工資,、待遇,、工時、試用期以及招往工作地的來往路費,、安家費等加以規(guī)定,，并向當?shù)貏趧有姓C關(guān)備案。招聘咨詢也叫“找人”,、“招人”,、“招新”。就字面含義而言,，就是某主體為實現(xiàn)或完成某個目標或任務(wù),，而進行的擇人活動,。獵頭咨詢公司運作模式：soho制度,，是現(xiàn)下較為新穎的一種模式,。上海機械行業(yè)招聘咨詢市場價

好的獵頭咨詢顧問至少從事獵頭業(yè)務(wù)五年以上，其中包括做過三年以上的獵頭專員工作,，有著豐富的獵頭經(jīng)驗;吉林招聘咨詢服務(wù)電話

招聘咨詢職工必須遵守一定的制度和辦理一定的手續(xù),，招聘咨詢者與被招聘咨詢者應(yīng)訂立勞動合同，將工資,、待遇,、工時、試用期以及招往工作地的來往路費,、安家費等加以規(guī)定,，并向當?shù)貏趧有姓C關(guān)備案。近幾年來招聘咨詢職工,，基本上仍采用以上辦法,。招聘咨詢，一般由主體,、載體及對象構(gòu)成,，主體就是用人者，載體是信息的傳播體,，對象則是符合標準的候選人,。三者缺一不可。載體種類較多,，口碑的紙片,，簡單、經(jīng)濟,；廣播,、電視、報紙,、雜志等,，高級但費用昂貴；科技發(fā)達,，思想進步,，將互聯(lián)網(wǎng)作為載體的趨勢正逐漸興盛。在現(xiàn)象上,，招聘咨詢活動多表現(xiàn)為上至下,、強向弱的特征，老板招聘咨詢員工數(shù)千年幾乎成了鐵律為人們所遵循,。吉林招聘咨詢服務(wù)電話

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