體育場館建設(shè)都包括啊些內(nèi)容,？

《體育場館照明設(shè)計及檢測標(biāo)準(zhǔn)》為行業(yè)標(biāo)準(zhǔn),，編號為JGJ153-2007，自2007年11月1日起實施,。還有很多場館（建設(shè)口）的標(biāo)準(zhǔn) ,；體育場，標(biāo)準(zhǔn)足球場,、室內(nèi)體育館,，有籃球館，羽毛球,、乒乓球等,、健身中心、體育綜合服務(wù)中心,、游泳館,、如體校、室外運動場地,，另外還需要計算配建相應(yīng)停車場,、道路和綠化用地面積，由于各體育項目要求的規(guī)模不同，功能上也各有側(cè)重,，服務(wù)對象也應(yīng)有所側(cè)重,。采購資金主要表現(xiàn)為性資金；采購目的主要是實現(xiàn)職能,； 采購范圍廣,、規(guī)模大； 采購過程要求能夠較充分地體現(xiàn)公平,、公正,、公開的原則；采購制度一般是圍繞的一定時期的一定目標(biāo)而制定的,，具有較強的政策性。 這座體育場館工程將設(shè)有多個訓(xùn)練場地,。山東體育場館工程施工

怎樣運營體育場館,？

大型體育場館經(jīng)營管理的選擇模式

企業(yè)化管理模式不具備建立現(xiàn)代企業(yè)制度條件的大型體育場館，作為過渡性措施,，也應(yīng)采用事業(yè)單位企業(yè)化管理的方式,，加強經(jīng)營管理，盡力提高經(jīng)濟效益,。大型體育場館實行企業(yè)化管理,，有以下幾個層面的問題需要解決。首先,，理順大型體育場館管理的體制,，給予場館更大的經(jīng)營管理自，為今后整體的發(fā)展打下堅實的基礎(chǔ),。其次,，明確國有資產(chǎn)的授權(quán)經(jīng)營責(zé)任?？刹扇υ蟹墙?jīng)營性資產(chǎn)進行清產(chǎn)核資,，按規(guī)定和程序轉(zhuǎn)換為經(jīng)營性資產(chǎn)。確定投資方式與投資程序,，明確場館對經(jīng)營資產(chǎn)處置的權(quán)限,，對國有資產(chǎn)變更和增值、經(jīng)營利潤和收益,、利潤如何分配,，以及分配方案，都須按照企業(yè)經(jīng)營管理程序依法進行財務(wù)管理等措施進行控制,。其三,，參照企業(yè)法對企業(yè)化場館實行規(guī)范化管理。 天津戶外體育場館工程聯(lián)系電話這座體育場館工程將提供先進的音響和照明設(shè)備。

前瞻網(wǎng)發(fā)布的《中國體育場館行業(yè)運營模式與發(fā)展前景分析報告前瞻》認(rèn)為,，國內(nèi)現(xiàn)有的大量體育場館存量資產(chǎn)的盤活工作也需要體育場館業(yè)的進一步努力探索實踐,，實現(xiàn)體育場館資源的充分利用。同時,，結(jié)合城市的規(guī)劃與發(fā)展,，大型場館建設(shè)的同時更充分地考慮賽后利用，更加注重突出民族文化特色與高科技產(chǎn)品的應(yīng)用,，我國體育場館業(yè)正快步朝著產(chǎn)業(yè)化的方向發(fā)展,。體育場地是指有固定設(shè)施、器材,，可用于開展體育健身,、教學(xué)、訓(xùn)練和比賽的特殊用地,，包括向社會開放的公共體育場所和單位內(nèi)部使用的非公共體育場所,。

    體育場館是指為了滿足運動訓(xùn)練、運動競賽和大眾體育消費需要而專門修建的各類運動場所的總稱,。它主要包括對社會公眾開放并提供各類服務(wù)的體育場,、體育館、游泳池,、體育教學(xué),、訓(xùn)練所需的田徑棚、風(fēng)雨操場運動場及其他各類室內(nèi)外場地,，**體育健身娛樂休閑活動所需的體育俱樂部,、健身房、體操房和其他簡易的健身娛樂場地隨著人們對健身作用的認(rèn)識逐步提高,，高等院校體育館越來越多的受到體育健身愛好者的青睞,。近幾年來，杭州市高等院校的校區(qū)規(guī)模在不斷擴大,，許多高等院校在新校區(qū)內(nèi)大都新建或者修建了體育館等設(shè)施,。這在很大程度上推動了杭州市體育產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，但這些場館目前所采用的運營管理模式,、運營方式和運營機制是否符合各個高校的現(xiàn)實條件?是否為比較好的組合?針對上述問題,。 體育場館工程的建設(shè)將提供先進的音視頻設(shè)備。

規(guī)劃滯后,。由于城市建設(shè)加速,，城市規(guī)劃趕不上城市建設(shè)速度，導(dǎo)致城區(qū)體育場館規(guī)劃滯后,，區(qū)域分布不合理,。同時，在城區(qū)住宅小區(qū)建設(shè)過程中，有的小區(qū)規(guī)劃設(shè)計上沒有配套的健身場地,，有的雖然有規(guī)劃,，卻被隨意擠占，用于商業(yè)開發(fā),。如市內(nèi)較大的碧桂園,、恒大等樓盤均沒有配置居民非常需要的籃球場等運動場地。學(xué)校體育場館開放度不夠,。在公用體育設(shè)施不夠的情況下,，學(xué)校體育場館應(yīng)在學(xué)校放學(xué)后或者放假期間對外開放，但不少學(xué)?？紤]安全,、衛(wèi)生、場地?fù)p耗等因素,，大門一般對社會公眾關(guān)閉,。如市海棠中學(xué)，曾有一段時間對外開放,，一些**也喜歡在學(xué)校田徑場散步，但目前又不允許外人進入,，一些**對此有意見,。體育場館工程的建設(shè)將提供先進的氣候控制系統(tǒng)。內(nèi)蒙古室內(nèi)體育場館工程預(yù)算

這座體育場館工程將成為培養(yǎng)體育人才的重要場所,。山東體育場館工程施工

譚建湘：大型體育場館建設(shè)與城市發(fā)展密切相關(guān)

場館建設(shè)須警惕“陷阱效應(yīng)”然而失敗的案例也比比皆是,，希臘、巴西以及中國的一些城市都遭遇過大型體育場館利用率低下,、閑置以至于拖累當(dāng)?shù)厣鐣?jīng)濟發(fā)展的情況,，譚建湘將此稱之為“陷阱效應(yīng)”。如何避免掉入這種陷阱之中,，譚建湘也給出了自己的建議和措施,。首先，場館建設(shè)的規(guī)模要合理適中,，要充分結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶嶋H情況,。第二，場館的選址也尤為重要,，譚建湘特別強調(diào),，要避免那種“一場兩館”集中建設(shè)的落后模式，要倡導(dǎo)分散的建設(shè),，不僅讓城市居民公平的享受體育場館資源,，也可以有效的擴大賽后使用半徑，提升場館的有效使用。第三是體育場館的管理模式,，譚建湘認(rèn)為我們國家的體育場館管理模式要從事業(yè)管理向現(xiàn)代化的企業(yè)管理轉(zhuǎn)變,，他還提出了體育場館所有權(quán)、監(jiān)管權(quán)和運營權(quán)要三權(quán)分立,，分別交予,、體育局、運營企業(yè)的觀點,。以期比較大限度的調(diào)動和利用體育場館,，將其完向社會面向大眾。 山東體育場館工程施工