近幾年,，我市以普及健身為重點(diǎn),，一批健身工程遍及城鄉(xiāng)，一批體育重點(diǎn)項(xiàng)目相繼建成,，為促進(jìn)體育運(yùn)動(dòng)和健身起到了積極作用,。但我們也認(rèn)為，加快我市城區(qū)體育場(chǎng)館建設(shè),，加快非常緊迫,、非常必要，這是因?yàn)椋?場(chǎng)館建設(shè)較落后,。目前,，全市公辦體育館11個(gè)，其中教育系統(tǒng)6個(gè),，只有5個(gè)體育館對(duì)社會(huì)公眾開(kāi)放,，而且大都年代已久。這5個(gè)對(duì)外開(kāi)放的體育館除益陽(yáng)市奧林匹克公園,、資陽(yáng)區(qū)體育館功能較全,，配套較好外，其他場(chǎng)館普遍存在場(chǎng)地較小,，功能老化單一,，沒(méi)有專(zhuān)門(mén)的田徑場(chǎng)，只能進(jìn)行籃球,、排球,、羽毛球比賽，且容納不足3000人,。根據(jù)國(guó)家建設(shè)部,、發(fā)改委下發(fā)的《公共場(chǎng)館建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)系列－3》的要求，50萬(wàn)-100萬(wàn)人口的城市需建可容納10000-20000人座位的體育場(chǎng)、3000-6000人座位的體育館與1500-3000人座位的游泳館以及體育健身休閑廣場(chǎng)等體育設(shè)施,。按此標(biāo)準(zhǔn),，我市大部分區(qū)縣市還沒(méi)有一座達(dá)標(biāo)的體育館和游泳館。從區(qū)縣市看,，沅江市作為縣級(jí)市,，體育館、排球館,、羽毛球館還是空白,。 體育場(chǎng)館工程的建設(shè)將創(chuàng)造大量的就業(yè)機(jī)會(huì)。浙江中小學(xué)體育場(chǎng)館工程哪家好

為更好地推動(dòng)“運(yùn)動(dòng)益陽(yáng)”建設(shè),，加快“運(yùn)動(dòng)健身模范市”創(chuàng)建,，加快我市體育場(chǎng)館建設(shè)勢(shì)在必行，特提出以下建議：突出重點(diǎn),，加快建設(shè),。以場(chǎng)館建設(shè)為重點(diǎn)、加快公共體育設(shè)施建設(shè),。完善中心城區(qū)公共體育設(shè)施建設(shè),，依托大益陽(yáng)城市群整體建設(shè)規(guī)劃，合理布局中心城區(qū)的公共體育設(shè)施,，形成“一心,、一帶、兩區(qū),、三軸”的均衡性空間布局結(jié)構(gòu),。“一心”以?shī)W體公園,、環(huán)梓山湖運(yùn)動(dòng)圈為,、“一帶”為資江風(fēng)光帶兩岸健身路徑長(zhǎng)廊、“兩區(qū)”指赫山區(qū)城市體育綜合體,、資陽(yáng)區(qū)城市體育綜合體,、“三軸”是銀城大道健身長(zhǎng)廊、益沅大道健身長(zhǎng)廊,、益桃大道健身長(zhǎng)廊,。大力推進(jìn)縣級(jí)公共體育設(shè)施建設(shè)。組織實(shí)施東部新區(qū)體育新城,、南洞庭國(guó)際戶(hù)外體育運(yùn)動(dòng)基地及一批縣級(jí)體育中心建設(shè),。至2025年各區(qū)縣（市）要建成標(biāo)準(zhǔn)規(guī)范的“一場(chǎng)一館一池”（分別指體育場(chǎng)、體育館,、游泳池），結(jié)合體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展特點(diǎn)和布局，加快建設(shè)用于發(fā)展地方特色運(yùn)動(dòng)休閑和體育旅游的體育基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目工程,。江西大型體育場(chǎng)館工程哪家好體育場(chǎng)館工程的建設(shè)將提供無(wú)障礙設(shè)施,。

財(cái)政投入不夠。早在《健身計(jì)劃2011－2015》中就提出了“三納入”的要求,，是指把健身事業(yè),，特別是公共體育設(shè)施建設(shè)納入當(dāng)?shù)貒?guó)民經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展規(guī)劃，把健身經(jīng)費(fèi)納入當(dāng)?shù)刎?cái)政預(yù)算,，把健身工作納入當(dāng)?shù)亍豆ぷ鲌?bào)告》,，“三納入”是貫徹《條例》的關(guān)鍵點(diǎn)。近年來(lái)郴州市加大對(duì)體育事業(yè)的投入,，在全省率先明確市縣兩級(jí)財(cái)政每年人均2元的**體育事業(yè)經(jīng)費(fèi),、人均5元的健身設(shè)施經(jīng)費(fèi)列入社會(huì)發(fā)展計(jì)劃和財(cái)政預(yù)算，并保障每年都增長(zhǎng)1%,。相比之下,，我市體育財(cái)政投入嚴(yán)重不足。按我市中心城區(qū)50萬(wàn)人計(jì)算,，市本級(jí)財(cái)政體育活動(dòng)經(jīng)費(fèi)應(yīng)有100萬(wàn)元,，場(chǎng)地建設(shè)經(jīng)費(fèi)應(yīng)有250萬(wàn)元，但大眾運(yùn)動(dòng)會(huì)只有15萬(wàn)元財(cái)政預(yù)算,，預(yù)算偏少,。

體育場(chǎng)地的發(fā)展規(guī)模和水平是一個(gè)國(guó)家經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和社會(huì)文明程度的重要標(biāo)志之一，體育設(shè)施是體育事業(yè)發(fā)展的物質(zhì)基礎(chǔ),，是普及**體育運(yùn)動(dòng),，提高競(jìng)技體育水平的關(guān)鍵因素之一。我國(guó)開(kāi)放的深入,，生產(chǎn)方式和生活方式的急速轉(zhuǎn)型,，人們正步入休閑時(shí)代，閑暇時(shí)間正在迅速增加,，人們價(jià)值觀念的深刻轉(zhuǎn)變,，人們對(duì)體育文化、體育休閑,、體育健身的需求增強(qiáng),。隨著國(guó)家的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和綜合國(guó)力的提升，體育場(chǎng)地的投資主體多元化趨勢(shì)也越來(lái)越明顯,，民間資本和外資逐步增多,，長(zhǎng)期以來(lái)主要由國(guó)家投資興建體育場(chǎng)地的局面得到一定改觀;由于健身運(yùn)動(dòng)的蓬勃發(fā)展，**的健身活動(dòng)意識(shí)逐漸增強(qiáng),，體育場(chǎng)地的開(kāi)放程度逐漸增加;體育場(chǎng)館的經(jīng)營(yíng)狀況有了較大改善,，自我生存能力得到一定程度的增強(qiáng)，體育場(chǎng)地設(shè)施的數(shù)量和規(guī)模也相應(yīng)有所擴(kuò)大。體育場(chǎng)館工程的建設(shè)將改善城市的基礎(chǔ)設(shè)施,。

    怎樣運(yùn)營(yíng)體育場(chǎng)館,？大型體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)管理的選擇模式

委托經(jīng)營(yíng)管理這是大型體育場(chǎng)館所有權(quán)與經(jīng)營(yíng)權(quán)分離程度較小的一種經(jīng)營(yíng)方式，即場(chǎng)館所有者,，通過(guò)一定的方式選派經(jīng)營(yíng)者作為大型體育場(chǎng)館的負(fù)責(zé)人,，代理所有者經(jīng)營(yíng)大型體育場(chǎng)館，所有者不直接參與經(jīng)營(yíng)管理,。經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家較多地采用這種經(jīng)營(yíng)方式管理大型體育場(chǎng)館,。在經(jīng)費(fèi)管理上，經(jīng)營(yíng)者與所有者簽訂合同協(xié)議,，規(guī)定全部收入要上交,，經(jīng)營(yíng)者沒(méi)有支出經(jīng)費(fèi)的權(quán)力。所有者不僅核定場(chǎng)館的年度支出預(yù)算,，也下達(dá)收入預(yù)算項(xiàng)目和收入指標(biāo),，以加強(qiáng)經(jīng)費(fèi)預(yù)算管理的計(jì)劃性和約束力。委托管理方式并不改變大型體育場(chǎng)館為大眾體育健身和運(yùn)動(dòng)訓(xùn)練,、競(jìng)賽提供場(chǎng)地服務(wù)的性質(zhì),，是變換了大型體育場(chǎng)館的經(jīng)營(yíng)主體，其結(jié)果是把新的經(jīng)營(yíng)理念和管理方式帶進(jìn)體育場(chǎng)館的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)之中,，提高了管理效率,，也提高了社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益。委托經(jīng)營(yíng)管理是目前大型體育場(chǎng)館管理體制較為現(xiàn)實(shí)的選擇方式,，寧波市游泳健身中心的委托管理具有典型意義和一定的代表性,。 這座體育場(chǎng)館工程將設(shè)有多個(gè)觀眾入口和出口。廣東小型體育場(chǎng)館工程哪家好

體育場(chǎng)館工程的建設(shè)將提供先進(jìn)的安全監(jiān)控系統(tǒng),。浙江中小學(xué)體育場(chǎng)館工程哪家好

怎樣運(yùn)營(yíng)體育場(chǎng)館,？

大型體育場(chǎng)館經(jīng)營(yíng)管理的選擇模式

企業(yè)化管理模式不具備建立現(xiàn)代企業(yè)制度條件的大型體育場(chǎng)館，作為過(guò)渡性措施,，也應(yīng)采用事業(yè)單位企業(yè)化管理的方式,，加強(qiáng)經(jīng)營(yíng)管理，盡力提高經(jīng)濟(jì)效益,。大型體育場(chǎng)館實(shí)行企業(yè)化管理,，有以下幾個(gè)層面的問(wèn)題需要解決。首先,，理順大型體育場(chǎng)館管理的體制,，給予場(chǎng)館更大的經(jīng)營(yíng)管理自，為今后整體的發(fā)展打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ),。其次,，明確國(guó)有資產(chǎn)的授權(quán)經(jīng)營(yíng)責(zé)任,。可采取對(duì)原有非經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn)進(jìn)行清產(chǎn)核資,，按規(guī)定和程序轉(zhuǎn)換為經(jīng)營(yíng)性資產(chǎn),。確定投資方式與投資程序,，明確場(chǎng)館對(duì)經(jīng)營(yíng)資產(chǎn)處置的權(quán)限,，對(duì)國(guó)有資產(chǎn)變更和增值、經(jīng)營(yíng)利潤(rùn)和收益,、利潤(rùn)如何分配,，以及分配方案，都須按照企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理程序依法進(jìn)行財(cái)務(wù)管理等措施進(jìn)行控制,。其三,，參照企業(yè)法對(duì)企業(yè)化場(chǎng)館實(shí)行規(guī)范化管理。 浙江中小學(xué)體育場(chǎng)館工程哪家好