還要把電腦的網(wǎng)絡(luò)斷掉,、可移動(dòng)存取設(shè)備接口拔除以原始的手從而防止信息外泄,。再看邏輯力,邏輯力說(shuō)的是管理思想和系統(tǒng)實(shí)施工具,。西方企業(yè)管理思想是在長(zhǎng)期市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,、隨著企業(yè)的不斷成長(zhǎng)逐漸完善形成的。細(xì)觀西方企業(yè)的成長(zhǎng)和企業(yè)管理思想的演變歷程,,從1900年代的直線部室制發(fā)育到1920年代的通用汽車實(shí)務(wù)理論和事業(yè)部制,,從點(diǎn)狀產(chǎn)業(yè)思維、戰(zhàn)略思維,、組織思維,、人力資源,、企業(yè)文化到有系統(tǒng)化思維的平衡計(jì)分卡等,,現(xiàn)代管理思想的誕生也不過(guò)百年歷史,依然處于百花齊放,、百家爭(zhēng)鳴的戰(zhàn)國(guó)時(shí)代,,日本式的管理思想、美國(guó)式的管理思想,、西歐式的管理思想和港臺(tái)式的管理思想難有高下之分,。有企業(yè)質(zhì)感和企業(yè)管理實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的人都知道,空談管理沒(méi)有意義,,實(shí)踐效果才是硬道理,,管理是管人的,人是活在社會(huì)中的,,因此企業(yè)管理思想一定要根植于本土文化的系統(tǒng)思想,,中國(guó)本土文化博大精深,并且具備獨(dú)步全球的系統(tǒng)觀,,中國(guó)式的管理思想和管理工具體系的誕生是歷史的必然,。在開(kāi)放之初的崇洋心態(tài)和管理經(jīng)驗(yàn)缺乏的狀況下,跨國(guó)咨詢公司和部分西化的本土咨詢公司,,簡(jiǎn)單照搬西方管理思想和管理工具,,確實(shí)可以贏得一時(shí)的市場(chǎng),但是歸根到底,,創(chuàng)新中國(guó)式的管理思想和管理工具才是硬道理,。企業(yè)戰(zhàn)略所需要回答的問(wèn)題往往是包括:我們將如何進(jìn)行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),保持優(yōu)勢(shì),?湖北常見(jiàn)企業(yè)管理咨詢服務(wù)廠家
主要是為企業(yè)提供戰(zhàn)略設(shè)計(jì),、競(jìng)爭(zhēng)策略,、業(yè)務(wù)領(lǐng)域分析與規(guī)劃設(shè)計(jì)等服務(wù),同時(shí)也面向提供政策決策,。由于從業(yè)風(fēng)險(xiǎn)較大,,專門公司較少。2.如何對(duì)管理咨詢工作進(jìn)行評(píng)估不同的咨詢公司有他們自己的管理項(xiàng)目的方法,。在管理咨詢項(xiàng)目中如何評(píng)定項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)中每個(gè)成員的工作量,;如何確定每人在相同時(shí)間內(nèi)不同的貢獻(xiàn)量;又如何評(píng)定一個(gè)人在具體工作中工作速度是快還是慢,?1)首先,,我們鼓勵(lì)團(tuán)隊(duì)合作,讓項(xiàng)目組的每一個(gè)成員充分發(fā)揮自己的特長(zhǎng),,互相幫助,。2)我們讓所有的項(xiàng)目成員參與制定項(xiàng)目的行動(dòng)計(jì)劃,決定各人的分工以及每一步所要花費(fèi)的時(shí)間,。但是在項(xiàng)目的實(shí)施階段可能會(huì)由于種種不可預(yù)知的原因需要對(duì)行動(dòng)計(jì)劃加以調(diào)整,。有時(shí)為了按時(shí)完成任務(wù)項(xiàng)目組甚至需要加班。3)我們?cè)诠芾碜稍冺?xiàng)目過(guò)程中要考慮的因素,,除了你在問(wèn)題中提到的工作量和速度以外,,更重要的還包括項(xiàng)目的質(zhì)量,、成果以及客戶的滿意度。4)重要的,我認(rèn)為一個(gè)咨詢公司要盡力做到鼓舞員工士氣,,鼓勵(lì)員工自我完善,,全心投入,,為客戶提供好有效的服務(wù),。在這樣的文化氛圍下,咨詢顧問(wèn)才能自我管理,,成就真正的專業(yè)化,。湖北品質(zhì)企業(yè)管理咨詢服務(wù)商家企業(yè)戰(zhàn)略咨詢?cè)诂F(xiàn)代管理咨詢中具有頭等重要的地位。
2)縱向分類咨詢產(chǎn)業(yè)在縱向可以劃分為三個(gè)層次,,即信息咨詢業(yè),、管理咨詢業(yè)和戰(zhàn)略咨詢業(yè)。(3)橫向分類一,、戰(zhàn)略咨詢戰(zhàn)略是企業(yè)的根本,。在的商業(yè)社會(huì)中,企業(yè)為了適應(yīng)外部環(huán)境的變化,,必須及時(shí)準(zhǔn)確的掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài),,迅速采取與之相適應(yīng)的有效措施。企業(yè)做出這種選擇就是戰(zhàn)略決策?,F(xiàn)代企業(yè)管理的重心已轉(zhuǎn)向經(jīng)營(yíng),,經(jīng)營(yíng)的重心轉(zhuǎn)向?yàn)閼?zhàn)略決策,。西方企業(yè)家稱當(dāng)今時(shí)代為"戰(zhàn)略制勝"的時(shí)代。因此,,企業(yè)戰(zhàn)略咨詢?cè)诂F(xiàn)代管理咨詢中具有頭等重要的地位,。企業(yè)戰(zhàn)略所需要回答的問(wèn)題往往是包括:我們將如何進(jìn)行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng),保持優(yōu)勢(shì),?我們將如何找出新的利潤(rùn)增長(zhǎng)點(diǎn),?我們將如何不斷地為客戶增加價(jià)值?戰(zhàn)略咨詢是一項(xiàng)政策性很強(qiáng)的服務(wù)活動(dòng),。而且,,它是預(yù)測(cè)企業(yè)環(huán)境的未來(lái)變化,指明企業(yè)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的方向,。因此,,戰(zhàn)略的咨詢項(xiàng)目是探索性的,提出的方案是有風(fēng)險(xiǎn)的,。經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略不是一味地模仿別人,,要成功必須有性。咨詢顧問(wèn)提出的方案,,必須剖析影響企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題,,分析其實(shí)質(zhì),,真正提出即有遠(yuǎn)見(jiàn)性,,又有實(shí)際意義的新理念。只是寫在紙上的戰(zhàn)略是沒(méi)有什么用的,。制定戰(zhàn)略時(shí)要充分考慮客戶的戰(zhàn)略實(shí)施能力,,使得戰(zhàn)略能夠付諸實(shí)施,這是很必要的,。沒(méi)有一個(gè)戰(zhàn)略是長(zhǎng)久有效的,。
改善和創(chuàng)新企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷活動(dòng),使企業(yè)能夠更好的躲避風(fēng)險(xiǎn),,迎接挑戰(zhàn),,戰(zhàn)勝衰退危機(jī),抓住并創(chuàng)造市場(chǎng)機(jī)會(huì),,促進(jìn)企業(yè)獲得快速,、持續(xù)繁榮發(fā)展而進(jìn)行的咨詢。不同行業(yè)的產(chǎn)品價(jià)值,、用途,、使用方法以及各種產(chǎn)品生命周期及其所處階段不同,消費(fèi)者購(gòu)買不同產(chǎn)品的動(dòng)機(jī)和習(xí)慣不一,。因此不同行業(yè)里,,企業(yè)的市場(chǎng)營(yíng)銷會(huì)有較大差異,。企業(yè)要生存,要在市場(chǎng)上有一席之地,,就離不開(kāi)與競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的較量,。因此市場(chǎng)營(yíng)銷咨詢應(yīng)該在為企業(yè)制定能夠戰(zhàn)勝現(xiàn)實(shí)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手及潛在競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手,能夠立于不敗之地的競(jìng)爭(zhēng)戰(zhàn)略及策略上下工夫,。四,、人力資源咨詢?cè)谑袌?chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下,人力資源[1]是寶貴的戰(zhàn)略資源,,是企業(yè)在競(jìng)爭(zhēng)中生存與發(fā)展的重要的物質(zhì)基礎(chǔ),,它既是制定企業(yè)戰(zhàn)略的重要依據(jù),又是實(shí)施企業(yè)戰(zhàn)略的支撐點(diǎn),。人力資源咨詢是運(yùn)用人力資源開(kāi)發(fā)與管理的理論和方法,,對(duì)企業(yè)人力資源開(kāi)發(fā)與管理進(jìn)行分析,找出薄弱環(huán)節(jié),,并加以改善,,以促進(jìn)企業(yè)正確、有效地開(kāi)發(fā)人力資源和合理,、科學(xué)地管理人力資源,,為企業(yè)創(chuàng)造永續(xù)的競(jìng)爭(zhēng)力。咨詢內(nèi)容包括:人力資源管理培訓(xùn),、人力資源管理咨詢,、人力資源職能外包、勞務(wù)派遣,、人力信息化解決方案,、獵頭等各種為企業(yè)人力資源管理咨詢部門提供的智力咨詢服務(wù)。咨詢產(chǎn)生智力勞動(dòng)的綜合效益,,起著為決策者充當(dāng)顧問(wèn),、參謀和外腦的作用。
對(duì)搜集來(lái)的信息缺乏加工本領(lǐng),,原封不動(dòng)地提供給企業(yè),。還有的咨詢公司缺乏自律,漫天開(kāi)價(jià),、敗壞了咨詢公司的聲譽(yù),,影響了本土咨詢業(yè)的發(fā)展。2012年,,長(zhǎng)期從事服務(wù)貿(mào)易研究的中國(guó)社會(huì)科學(xué)院財(cái)貿(mào)經(jīng)濟(jì)研究所研究員白仲堯說(shuō),,中國(guó)的管理咨詢還缺乏準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位,整個(gè)行業(yè)管理薄弱,咨詢公司小而散,,形不成規(guī)模,,就連在國(guó)內(nèi)咨詢業(yè)發(fā)展較快的深圳,其咨詢公司的業(yè)務(wù)主要集中在營(yíng)銷培訓(xùn),、品牌培育,、產(chǎn)品代理等初級(jí)業(yè)務(wù),很少涉及企業(yè)戰(zhàn)略,、信息決策等較高級(jí)的咨詢業(yè)務(wù),。的市場(chǎng)自然讓給了國(guó)外咨詢公司。企業(yè)缺乏認(rèn)識(shí)影響咨詢業(yè)成長(zhǎng)除了咨詢業(yè)自己的問(wèn)題,,還有國(guó)內(nèi)企業(yè)對(duì)咨詢業(yè)認(rèn)識(shí)不足的問(wèn)題,。外經(jīng)貿(mào)部經(jīng)濟(jì)研究所副主任馬宇說(shuō),長(zhǎng)期以來(lái),,國(guó)內(nèi)企業(yè)對(duì)咨詢業(yè)務(wù)能否獲得經(jīng)濟(jì)效益持懷疑態(tài)度,。國(guó)有企業(yè)受體制限制,不愿搞咨詢,。而民營(yíng)企業(yè)又因?yàn)槿狈Y金和規(guī)模用不起咨詢公司,。合資企業(yè)過(guò)于迷信外國(guó)咨詢公司,對(duì)國(guó)內(nèi)咨詢公司缺乏信任,。這樣一來(lái)本土咨詢公司就不能獲得成長(zhǎng)的機(jī)會(huì),。白仲堯研究員說(shuō),為了使本土咨詢業(yè)得到更快的發(fā)展,,國(guó)家有關(guān)部門應(yīng)盡快制定可操作性的法律,、法規(guī),成立全國(guó)性的行業(yè)協(xié)會(huì),,并加強(qiáng)對(duì)咨詢業(yè)務(wù)價(jià)值的宣傳,。不同的咨詢公司應(yīng)根據(jù)自己的專長(zhǎng)找準(zhǔn)市場(chǎng)定位,。咨詢顧問(wèn)提出的方案,,必須剖析影響企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵問(wèn)題,分析其實(shí)質(zhì),。湖北個(gè)性化企業(yè)管理咨詢服務(wù)商家
咨詢師不僅要保證咨詢方案在一定程度上的順利實(shí)施,。湖北常見(jiàn)企業(yè)管理咨詢服務(wù)廠家
隨著汽車行業(yè)的發(fā)展,汽摩及配件汽車消費(fèi)正在日益增長(zhǎng),。由于巨大的收入潛力,,越來(lái)越多的國(guó)際汽車公司也將發(fā)展重心放在中國(guó)市場(chǎng),與此同時(shí),,面向國(guó)際市場(chǎng)的中國(guó)汽車企業(yè)也在不斷增加,。目前外資在中國(guó)投資咨詢服務(wù);市場(chǎng)營(yíng)銷策劃服務(wù);倉(cāng)儲(chǔ)咨詢服務(wù);企業(yè)管理咨詢服務(wù);貿(mào)易咨詢服務(wù);汽車零售;場(chǎng)地租賃(不含倉(cāng)儲(chǔ));潤(rùn)滑油零售;化工產(chǎn)品零售(危險(xiǎn)化學(xué)品除外);化工產(chǎn)品批發(fā)(危險(xiǎn)化學(xué)品除外);市場(chǎng)調(diào)研服務(wù);辦公服務(wù);商品批發(fā)貿(mào)易(許可審批類商品除外);商品信息咨詢服務(wù);企業(yè)財(cái)務(wù)咨詢服務(wù);企業(yè)形象策劃服務(wù);潤(rùn)滑油批發(fā);自有房地產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng);自有設(shè)備租賃(不含許可審批項(xiàng)目);租賃業(yè)務(wù);策劃創(chuàng)意服務(wù);汽車租賃;商品零售貿(mào)易(許可審批類商品除外);投資管理服務(wù);房屋租賃;汽車銷售;工商咨詢服務(wù);辦公設(shè)備租賃服務(wù);企業(yè)總部管理;互聯(lián)網(wǎng)商品銷售(許可審批類商品除外);互聯(lián)網(wǎng)商品零售(許可審批類商品除外);(依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項(xiàng)目,經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng))市場(chǎng)已占到60%以上的份額,在轎車零部件市場(chǎng)上,,甚至有可能占80%以上,,我國(guó)包括**電子操控、傳感器,、轉(zhuǎn)向系統(tǒng)等產(chǎn)品的市場(chǎng),,基本被國(guó)外企業(yè)壟斷。模具是工業(yè)生產(chǎn)中重要的基礎(chǔ)工藝成形裝備,,常被稱之為“工業(yè)之母”,。而隨著中國(guó)汽車私營(yíng)股份有限公司的飛速發(fā)展,目前汽車模具成為我國(guó)模具行業(yè)**重要的組成部分,,行業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)張,。隨著科技的發(fā)展,汽車產(chǎn)品的更新?lián)Q代日益加快,,這就要求汽車零部件行業(yè)加快服務(wù)型創(chuàng)新,,提供市場(chǎng)需求的產(chǎn)品;否則就會(huì)面臨著供給需求脫節(jié)困境,造成結(jié)構(gòu)失衡和產(chǎn)品積壓,。湖北常見(jiàn)企業(yè)管理咨詢服務(wù)廠家
廣州市德智福貿(mào)易有限公司位于廣州市白云區(qū)北太路1633號(hào)廣州民營(yíng)科技園科華路11號(hào)弘實(shí)商務(wù)大廈609-612房,,交通便利,環(huán)境優(yōu)美,,是一家服務(wù)型企業(yè),。是一家私營(yíng)股份有限公司企業(yè),隨著市場(chǎng)的發(fā)展和生產(chǎn)的需求,,與多家企業(yè)合作研究,,在原有產(chǎn)品的基礎(chǔ)上經(jīng)過(guò)不斷改進(jìn),追求新型,,在強(qiáng)化內(nèi)部管理,,完善結(jié)構(gòu)調(diào)整的同時(shí),良好的質(zhì)量,、合理的價(jià)格,、完善的服務(wù),在業(yè)界受到寬泛好評(píng),。公司業(yè)務(wù)涵蓋投資咨詢服務(wù),,市場(chǎng)營(yíng)銷策劃服務(wù),倉(cāng)儲(chǔ)咨詢服務(wù),,企業(yè)管理咨詢服務(wù),,價(jià)格合理,品質(zhì)有保證,,深受廣大客戶的歡迎,。廣州市德智福順應(yīng)時(shí)代發(fā)展和市場(chǎng)需求,通過(guò)**技術(shù),力圖保證高規(guī)格高質(zhì)量的投資咨詢服務(wù),,市場(chǎng)營(yíng)銷策劃服務(wù),,倉(cāng)儲(chǔ)咨詢服務(wù),企業(yè)管理咨詢服務(wù),。