也可采用技術(shù)課題包干定價,。一般所付的咨詢費相當(dāng)于項目總投資的5%左右。5,、從業(yè)人員必須具備的基本條件（1)有管理的理論知識,；（2)有管理的實踐經(jīng)驗；（3)掌握咨詢的技法,，要經(jīng)過咨詢的專門訓(xùn)練,。因為咨詢是承擔(dān)了改善企業(yè)管理的任務(wù)，它是從事高智能,、度的腦力勞動,，這就決定了咨詢?nèi)藛T必須具有較高的素質(zhì)、管理知識以及咨詢方面的經(jīng)驗,。6,、管理咨詢服務(wù)的對象即被咨詢的企業(yè)，必須建立在自愿的基礎(chǔ)上,。因為咨詢本身就是一種服務(wù),，它不同以往的那些檢查組、驗收組和工作組,。對于這些組的工作,，企業(yè)是處于被動"挨查"的地位,，怕查出問題而影響企業(yè)的"形象"，企業(yè)具有"諱疾忌醫(yī)"的心態(tài),；而咨詢服務(wù)則是企業(yè)自我感到“身體不適”__競爭吃力,、產(chǎn)供銷不協(xié)調(diào)、利潤率不高甚至虧損,，但企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)又苦于理不出頭緒,，于是主動聘請咨詢**到企業(yè)進行咨詢服務(wù)，企業(yè)管理人員愿意積極與咨詢?nèi)藛T密切配合,，要求咨詢?nèi)藛T給企業(yè)診斷,，具有及時對其“對癥下藥”的心態(tài)。只有這樣,，咨詢工作才能獲得成功,。7、管理咨詢服務(wù)的方式和程序咨詢?nèi)藛T深入企業(yè)并同企業(yè)管理人員密切配合,，運用科學(xué)方法,，進行定量和確有論據(jù)的定性分析，找出主要問題,，查出產(chǎn)生問題的原因，提出切實可行的改善方案,。企業(yè)戰(zhàn)略所需要回答的問題往往是包括：我們將如何進行市場競爭,，保持優(yōu)勢？內(nèi)蒙古放心選投資咨詢服務(wù)聯(lián)系方式

    據(jù)了解,，北京王府井集團曾花費500萬元邀請麥肯錫公司為他們做發(fā)展戰(zhàn)略經(jīng)營和經(jīng)營策劃,；沈陽和光集團用1000萬元請安達信公司做企業(yè)的常年顧問；廣東集團付酬1200萬元請麥肯錫公司做高級戰(zhàn)略管理顧問,；平安保險集團花費3000萬元請麥肯錫公司對其業(yè)務(wù)進行重組,、重新確立主營方向；安達信與中國彩電新霸主TCL達成了合作協(xié)議,，表示在審計,、稅務(wù)、融資等方面進行合作,。這些處于行業(yè)地位,、有實力的企業(yè)，成為外國咨詢公司十分看好的市場,。2,、本土咨詢公司還不適應(yīng)市場面對完全成熟的外國咨詢業(yè)，中國的咨詢業(yè)還相當(dāng)“年輕”,。據(jù)統(tǒng)計,，我國共有各類咨詢公司3萬余家,，而真正從事咨詢服務(wù)業(yè)務(wù)的1500余家，在咨詢業(yè)中做大品牌的只有幾家,。國家經(jīng)貿(mào)委市場局的一位人士透露,，我國的咨詢業(yè)市場還十分不完善，相當(dāng)多的咨詢公司收集信息手段落后,，主要停留在上門調(diào)查,、電話訪問、表格統(tǒng)計等傳統(tǒng)的方法,，收集信息的準(zhǔn)確率不高,，時效性不強，很難為企業(yè)提供系統(tǒng),、準(zhǔn)確,、及時的決策信息。另外,，我國咨詢業(yè)人才匱乏,，缺乏專門的培訓(xùn)機構(gòu)和熟悉企業(yè)運作的復(fù)合型人才。還有的咨詢公司,，對企業(yè)的知識產(chǎn)權(quán)不能很好保護,，咨詢計劃被超范圍使用，甚至被其它企業(yè)竊取,。大多數(shù)咨詢公司業(yè)務(wù)素質(zhì)不高,。浙江品質(zhì)投資咨詢服務(wù)單價傳統(tǒng)分類傳統(tǒng)的企業(yè)咨詢劃分為兩個類別：類是企業(yè)管理咨詢，第二類是人力資源咨詢,。

    還要不斷地擴展業(yè)務(wù),，增加咨詢服務(wù)范圍，提高與外國咨詢公司的競爭力,。中小企業(yè)是本土咨詢公司的大市場雖說國外的咨詢公司在咨詢業(yè)中搶占了先機,，但他們在咨詢業(yè)務(wù)中高昂的收費和不了解中國的現(xiàn)實國情，構(gòu)成國外咨詢公司致命的弱點,。業(yè)內(nèi)人士透露,，由于中國市場的細(xì)分化，本土的咨詢公司和國外咨詢公司的業(yè)務(wù)基本不重疊,，本土咨詢公司所做業(yè)務(wù)一般規(guī)模小,、服務(wù)要求繁瑣而特殊，國外咨詢公司看不上眼,，也不一定能做好,，因此，本土咨詢公司有足夠的時間在業(yè)務(wù)中積累經(jīng)驗,，塑造品牌,。同時,，中國是一個非常大的市場。全國年銷售額1000萬元以上的企業(yè)有十多萬家,，5000萬元以上的企業(yè)有3萬多家,，如果這些企業(yè)按正常比例的5%開展咨詢業(yè)務(wù)的話，足能使我國的咨詢業(yè)吃飽,，并快速成長起來,。我國95%以上的企業(yè)屬于中小企業(yè)，企業(yè)在發(fā)展過程中,，需要的就是管理咨詢,，因而，國內(nèi)的中小企業(yè)是有潛力開展咨詢業(yè)的市場,。據(jù)了解,，由于國外咨詢公司以往的主要客戶多為跨國公司，咨詢方案的實施或多或少地參照了西方的企業(yè)標(biāo)準(zhǔn),，而中國市場具有特殊性,，這些因素對外國咨詢公司構(gòu)成不利。因此,，外國咨詢公司在與中國企業(yè)的合作中,，也有合作失敗的例子發(fā)生。國外的咨詢公司已經(jīng)注意到了這一點,。

    主要是為企業(yè)提供戰(zhàn)略設(shè)計,、競爭策略、業(yè)務(wù)領(lǐng)域分析與規(guī)劃設(shè)計等服務(wù),，同時也面向提供政策決策。由于從業(yè)風(fēng)險較大,，專門公司較少,。2.如何對管理咨詢工作進行評估不同的咨詢公司有他們自己的管理項目的方法。在管理咨詢項目中如何評定項目團隊中每個成員的工作量,；如何確定每人在相同時間內(nèi)不同的貢獻量,；又如何評定一個人在具體工作中工作速度是快還是慢？1)首先,，我們鼓勵團隊合作,，讓項目組的每一個成員充分發(fā)揮自己的特長，互相幫助,。2)我們讓所有的項目成員參與制定項目的行動計劃,，決定各人的分工以及每一步所要花費的時間。但是在項目的實施階段可能會由于種種不可預(yù)知的原因需要對行動計劃加以調(diào)整,。有時為了按時完成任務(wù)項目組甚至需要加班,。3)我們在管理咨詢項目過程中要考慮的因素,，除了你在問題中提到的工作量和速度以外，更重要的還包括項目的質(zhì)量,、成果以及客戶的滿意度,。4)重要的，我認(rèn)為一個咨詢公司要盡力做到鼓舞員工士氣,，鼓勵員工自我完善,，全心投入，為客戶提供好有效的服務(wù),。在這樣的文化氛圍下,，咨詢顧問才能自我管理，成就真正的專業(yè)化?，F(xiàn)代企業(yè)管理的重心已轉(zhuǎn)向經(jīng)營,，經(jīng)營的重心轉(zhuǎn)向為戰(zhàn)略決策,。

    并且掌握了咨詢技法的人所從事的高智能的服務(wù)工作,，是咨詢?nèi)藛T在企業(yè)提出要求的基礎(chǔ)上深入企業(yè),，并且和企業(yè)管理人員密切結(jié)合,，應(yīng)用科學(xué)的方法,，找出企業(yè)存在的主要問題,，進行定量和確有論據(jù)的定性分析,，查出存在問題的原因,，提出切實可行的改善方案,，進而指導(dǎo)實施方案,，使企業(yè)的運行機制得到改善，提高企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟效益?，F(xiàn)代意義上的管理咨詢服務(wù)始于20世紀(jì)初期,。4、顧問咨詢服務(wù)顧問咨詢是雇主與工程咨詢公司簽訂合同,，由咨詢公司負(fù)責(zé)對雇主所提出的技術(shù)性課題,，提供建議或解決方案。服務(wù)的內(nèi)容很廣,，如項目的可行性研究,、技術(shù)方案的設(shè)計和審核、招標(biāo)任務(wù)書的擬定,、生產(chǎn)工藝或產(chǎn)品的改進,、設(shè)備的購買，工程項目的監(jiān)督指導(dǎo)等,。特別是發(fā)展中國家,，往往技術(shù)力量不足，或?qū)鉀Q某些技術(shù)課題缺少經(jīng)驗，聘請外國工程咨詢公司提供咨詢服務(wù),，可以避免走彎路或浪費資金,。因咨詢公司掌握有豐富的科學(xué)知識和技術(shù)情報，可以協(xié)助雇主選擇先進適用的技術(shù),，找到較為可靠的技術(shù)供方,，以較合理的價格獲得質(zhì)量較好的機器設(shè)備。雇主雖然要支付一筆咨詢費,，但所得到的資金節(jié)約遠遠超過支付的咨詢費,，總算下來，對雇主仍是有利的,。咨詢費一般可以按工作量計算,。咨詢師不僅要保證咨詢方案在一定程度上的順利實施。河南進口投資咨詢服務(wù)廠家

咨詢產(chǎn)生智力勞動的綜合效益,，起著為決策者充當(dāng)顧問,、參謀和外腦的作用。內(nèi)蒙古放心選投資咨詢服務(wù)聯(lián)系方式

《汽車產(chǎn)業(yè)中長期發(fā)展規(guī)劃》明確提出到2020年,，形成若干家超過1000億規(guī)模的汽摩及配件企業(yè)集團,，到2025年，形成若干家進入全球**的汽摩及配件企業(yè)集團,。且汽摩及配件行業(yè)具有明顯的規(guī)模效應(yīng),，規(guī)模較大的企業(yè)在研發(fā)加入、市場拓展,、客戶服務(wù)能力等方面均有較明顯的優(yōu)勢,。在國內(nèi)由于原材料價格持續(xù)上漲、產(chǎn)品價格由于主機廠轉(zhuǎn)嫁成本使投資咨詢服務(wù);市場營銷策劃服務(wù);倉儲咨詢服務(wù);企業(yè)管理咨詢服務(wù);貿(mào)易咨詢服務(wù);汽車零售;場地租賃（不含倉儲）;潤滑油零售;化工產(chǎn)品零售（危險化學(xué)品除外）;化工產(chǎn)品批發(fā)（危險化學(xué)品除外）;市場調(diào)研服務(wù);辦公服務(wù);商品批發(fā)貿(mào)易（許可審批類商品除外）;商品信息咨詢服務(wù);企業(yè)財務(wù)咨詢服務(wù);企業(yè)形象策劃服務(wù);潤滑油批發(fā);自有房地產(chǎn)經(jīng)營活動;自有設(shè)備租賃(不含許可審批項目);租賃業(yè)務(wù);策劃創(chuàng)意服務(wù);汽車租賃;商品零售貿(mào)易（許可審批類商品除外）;投資管理服務(wù);房屋租賃;汽車銷售;工商咨詢服務(wù);辦公設(shè)備租賃服務(wù);企業(yè)總部管理;互聯(lián)網(wǎng)商品銷售（許可審批類商品除外）;互聯(lián)網(wǎng)商品零售（許可審批類商品除外）;(依法須經(jīng)批準(zhǔn)的項目,，經(jīng)相關(guān)部門批準(zhǔn)后方可開展經(jīng)營活動)價格不斷下調(diào)的雙重擠壓下,，大多數(shù)本土零部件企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營舉步維艱。與國內(nèi)廠商相比,，外資企業(yè)并沒有受到太多的原材料漲價的影響,。在我國汽車輕量化政策推動下，汽車輕量化發(fā)展是必然趨勢,，將拉動注塑模具私營股份有限公司企業(yè)的發(fā)展。并隨著人們消費體驗的升級,，對于汽車的要求在不斷提高,，促使車企不斷改版升級原有汽車或者開發(fā)新款車型，市場對汽車模具的需求只增不減,。隨著中國機動車服務(wù)型的不斷提升,，在汽車維修和汽車的改裝等后市場中對零部件的需求也逐步擴大，對零部件的各項要求也越來越高。中國汽車零部件行業(yè)在近年來取得了良好發(fā)展成就,。內(nèi)蒙古放心選投資咨詢服務(wù)聯(lián)系方式

廣州市德智福貿(mào)易有限公司主要經(jīng)營范圍是汽摩及配件,，擁有一支專業(yè)技術(shù)團隊和良好的市場口碑。公司業(yè)務(wù)涵蓋投資咨詢服務(wù),，市場營銷策劃服務(wù),，倉儲咨詢服務(wù)，企業(yè)管理咨詢服務(wù)等,，價格合理,，品質(zhì)有保證。公司注重以質(zhì)量為中心,，以服務(wù)為理念,，秉持誠信為本的理念，打造汽摩及配件良好品牌,。廣州市德智福立足于全國市場,，依托強大的研發(fā)實力，融合前沿的技術(shù)理念,，飛快響應(yīng)客戶的變化需求,。