改善和創(chuàng)新企業(yè)的市場營銷活動,，使企業(yè)能夠更好的躲避風險，迎接挑戰(zhàn)，戰(zhàn)勝衰退危機,，抓住并創(chuàng)造市場機會,，促進企業(yè)獲得快速、持續(xù)繁榮發(fā)展而進行的咨詢,。不同行業(yè)的產(chǎn)品價值,、用途、使用方法以及各種產(chǎn)品生命周期及其所處階段不同,，消費者購買不同產(chǎn)品的動機和習慣不一,。因此不同行業(yè)里，企業(yè)的市場營銷會有較大差異,。企業(yè)要生存，要在市場上有一席之地,，就離不開與競爭對手的較量,。因此市場營銷咨詢應該在為企業(yè)制定能夠戰(zhàn)勝現(xiàn)實競爭對手及潛在競爭對手，能夠立于不敗之地的競爭戰(zhàn)略及策略上下工夫,。四,、人力資源咨詢在市場經(jīng)濟條件下，人力資源[1]是寶貴的戰(zhàn)略資源,，是企業(yè)在競爭中生存與發(fā)展的重要的物質(zhì)基礎,，它既是制定企業(yè)戰(zhàn)略的重要依據(jù)，又是實施企業(yè)戰(zhàn)略的支撐點,。人力資源咨詢是運用人力資源開發(fā)與管理的理論和方法,，對企業(yè)人力資源開發(fā)與管理進行分析，找出薄弱環(huán)節(jié),，并加以改善,，以促進企業(yè)正確、有效地開發(fā)人力資源和合理,、科學地管理人力資源,，為企業(yè)創(chuàng)造永續(xù)的競爭力。咨詢內(nèi)容包括：人力資源管理培訓,、人力資源管理咨詢,、人力資源職能外包、勞務派遣,、人力信息化解決方案,、獵頭等各種為企業(yè)人力資源管理咨詢部門提供的智力咨詢服務。咨詢顧問提出的方案,，必須剖析影響企業(yè)發(fā)展的關鍵問題,，分析其實質(zhì)。湖南品質(zhì)投資咨詢服務價格便宜

    合格職業(yè)經(jīng)理人階層的大量缺失是咨詢師具有存在價值的前提。而這個客戶群正在變遷：隨著各產(chǎn)業(yè)的成熟,，競爭格局基本形成造就一大批大企業(yè),，其運營越來越規(guī)范化，其所使用的職業(yè)經(jīng)理人在來源與素質(zhì)上越來越與咨詢師群體同質(zhì),，甚至在某種意義上講,，近幾年入行的咨詢師群體普遍素質(zhì)要低于職業(yè)經(jīng)理人。應該說伴隨著代咨詢師成長的那批企業(yè)的企業(yè)問題解決的需求已經(jīng)超出了國內(nèi)咨詢公司的實力,，國內(nèi)咨詢公司只能在創(chuàng)意,、廣告、推廣,、技能,、培訓等方面充當企業(yè)客戶的資源和勞務，企業(yè)客戶的管理水平,，解決問題的深度,、精度已超出了絕大多數(shù)咨詢師的能力。經(jīng)過一段時間管理咨詢項目的操作經(jīng)驗的沉淀,，不少咨詢機構已經(jīng)意識到這個行業(yè)是個挑戰(zhàn)性與艱難性并存,、機遇與基礎兼具的行業(yè)，它容不得半點虛假,，需要的是**的學識與專業(yè)的精神,，開闊的視野與嚴謹?shù)姆治觥Ｎ覀兛梢詫⒋藲w結為信息力,、邏輯力與變革力,，正是這三大能力成就了麥肯錫、科爾尼,、羅蘭貝格,、埃森哲等巨頭的咨詢神話。反觀本土管理咨詢公司,，全球信息能力的差距已是不爭的事實,，在本土信息能力上，知識管理和數(shù)據(jù)管理普遍落后,，大量咨詢公司也就估到了合伙人可以瀏覽過往案例,。浙江常見投資咨詢服務廠家通過專業(yè)人士所儲備的知識經(jīng)驗和通過對各種信息資料的綜合加工而進行的綜合性研究開發(fā)。

    也可采用技術課題包干定價,。一般所付的咨詢費相當于項目總投資的5%左右,。5、從業(yè)人員必須具備的基本條件（1)有管理的理論知識,；（2)有管理的實踐經(jīng)驗,；（3)掌握咨詢的技法,，要經(jīng)過咨詢的專門訓練。因為咨詢是承擔了改善企業(yè)管理的任務,，它是從事高智能,、度的腦力勞動，這就決定了咨詢?nèi)藛T必須具有較高的素質(zhì),、管理知識以及咨詢方面的經(jīng)驗,。6、管理咨詢服務的對象即被咨詢的企業(yè),，必須建立在自愿的基礎上,。因為咨詢本身就是一種服務，它不同以往的那些檢查組,、驗收組和工作組,。對于這些組的工作，企業(yè)是處于被動"挨查"的地位,，怕查出問題而影響企業(yè)的"形象",，企業(yè)具有"諱疾忌醫(yī)"的心態(tài)；而咨詢服務則是企業(yè)自我感到“身體不適”__競爭吃力,、產(chǎn)供銷不協(xié)調(diào)、利潤率不高甚至虧損,，但企業(yè)領導又苦于理不出頭緒,，于是主動聘請咨詢**到企業(yè)進行咨詢服務，企業(yè)管理人員愿意積極與咨詢?nèi)藛T密切配合,，要求咨詢?nèi)藛T給企業(yè)診斷,，具有及時對其“對癥下藥”的心態(tài)。只有這樣,，咨詢工作才能獲得成功,。7、管理咨詢服務的方式和程序咨詢?nèi)藛T深入企業(yè)并同企業(yè)管理人員密切配合,，運用科學方法,，進行定量和確有論據(jù)的定性分析，找出主要問題,，查出產(chǎn)生問題的原因,，提出切實可行的改善方案。

    2)縱向分類咨詢產(chǎn)業(yè)在縱向可以劃分為三個層次,，即信息咨詢業(yè),、管理咨詢業(yè)和戰(zhàn)略咨詢業(yè)。(3)橫向分類一,、戰(zhàn)略咨詢戰(zhàn)略是企業(yè)的根本,。在的商業(yè)社會中,，企業(yè)為了適應外部環(huán)境的變化，必須及時準確的掌握市場動態(tài),，迅速采取與之相適應的有效措施,。企業(yè)做出這種選擇就是戰(zhàn)略決策。現(xiàn)代企業(yè)管理的重心已轉向經(jīng)營,，經(jīng)營的重心轉向為戰(zhàn)略決策,。西方企業(yè)家稱當今時代為"戰(zhàn)略制勝"的時代。因此,，企業(yè)戰(zhàn)略咨詢在現(xiàn)代管理咨詢中具有頭等重要的地位,。企業(yè)戰(zhàn)略所需要回答的問題往往是包括：我們將如何進行市場競爭，保持優(yōu)勢,？我們將如何找出新的利潤增長點,？我們將如何不斷地為客戶增加價值？戰(zhàn)略咨詢是一項政策性很強的服務活動,。而且,，它是預測企業(yè)環(huán)境的未來變化，指明企業(yè)經(jīng)營活動的方向,。因此,，戰(zhàn)略的咨詢項目是探索性的，提出的方案是有風險的,。經(jīng)營戰(zhàn)略不是一味地模仿別人,，要成功必須有性。咨詢顧問提出的方案,，必須剖析影響企業(yè)發(fā)展的關鍵問題,，分析其實質(zhì)，真正提出即有遠見性,，又有實際意義的新理念,。只是寫在紙上的戰(zhàn)略是沒有什么用的。制定戰(zhàn)略時要充分考慮客戶的戰(zhàn)略實施能力,，使得戰(zhàn)略能夠付諸實施,，這是很必要的。沒有一個戰(zhàn)略是長久有效的,。企業(yè)戰(zhàn)略咨詢在現(xiàn)代管理咨詢中具有頭等重要的地位,。

    管理思想的形成和管理工具體系的完善非一朝一夕之功，簡單地輕視西方管理思想和管理工具體系的完整性和邏輯性是一個常識性錯誤,。因此,，在邏輯力上，跨國咨詢公司確實有其獨到之處,，本土咨詢公司在邏輯力上存在分化傾向,，一類是號稱“學院派”的,，其實就是全盤西化派，一幫手無寸鐵的MBA窮書生把西方管理工具奉為經(jīng)典,，背個滾瓜爛熟,，立足于與跨國咨詢公司同質(zhì)化競爭，尤其在不太需要全球信息能力的咨詢領域,，降低客戶期望值,，把推動客戶管理變革提升變成了為客戶提供“勞務外包”，公司變成了報告生產(chǎn)線,，缺乏自主思想,，這種本土咨詢公司并無真正的發(fā)展空間。另一類本土咨詢公司雖然有著原創(chuàng)的系統(tǒng)管理思想,，但缺乏精細的產(chǎn)品和邏輯一致的工具體系,，恰好比中醫(yī)抓藥，藥不治病治病,，面臨產(chǎn)品體系建設的重大難關需要攻克,。后看變革力，咨詢公司的三大能力中首推變革力,?？鐕稍児鞠騺硪宰兏锪χQ，初進中國也是踐行“動大手術”的傳統(tǒng),。進一步看,，變革力的是變革創(chuàng)意能力和變革推動能力，創(chuàng)意能力離不開對企業(yè)內(nèi)部和外部環(huán)境的深刻認識,，跨國咨詢公司盡管有著大量的本土員工，但是秉承其公司的所謂正統(tǒng)咨詢理念,，在創(chuàng)意過程中對環(huán)境往往看不到,，即使看到了又往往不認同。通過財務咨詢,，可以為企業(yè)從不同角度引進財務管理的新觀點,，技術方法。內(nèi)蒙古品質(zhì)投資咨詢服務商家

傳統(tǒng)分類傳統(tǒng)的企業(yè)咨詢劃分為兩個類別：類是企業(yè)管理咨詢,，第二類是人力資源咨詢,。湖南品質(zhì)投資咨詢服務價格便宜

    進而指導實施改善方案。8,、管理咨詢服務要達到的目的通過實施改善方案以后,，使企業(yè)的運行機制得到改善，企業(yè)適應環(huán)境的能力得到提高,，特別是企業(yè)的市場競爭能力得到提高,，從而達到提高企業(yè)的管理水平和經(jīng)濟效益,。9、管理咨詢服務的性質(zhì)管理咨詢是有組織的智力服務活動,，咨詢?nèi)藛T以自己的知識和經(jīng)驗為被咨詢的客戶提供管理咨詢服務,。咨詢市場編輯1、咨詢公司的發(fā)展據(jù)了解,，隨著我國加入世貿(mào)組織,，外資進入中國，以及中國企業(yè)走出國門,，咨詢業(yè)的需求在迅速增長,，咨詢業(yè)成為發(fā)展前景看好的產(chǎn)業(yè)。咨詢業(yè)在世界范圍內(nèi)發(fā)展很快,。據(jù)有關資料顯示：在德國從事管理咨詢的公司有近7000家,。在英國80%的大中型企業(yè)常年雇用咨詢公司為其進行戰(zhàn)略、組織,、管理,、生產(chǎn)和信息技術的咨詢。美國咨詢公司的服務內(nèi)容涵蓋了管理,、技術,、工程、財務等方方面面,。由于咨詢公司在信息系統(tǒng),、專業(yè)人才和技術分析等方面具有獨特優(yōu)勢，越來越多的企業(yè)已經(jīng)離不開咨詢業(yè),。據(jù)業(yè)內(nèi)人士介紹,，國外咨詢公司從20世紀70年代末進入中國市場以來，至今已發(fā)展到上百家,。隨著我國經(jīng)濟格局的變化,，進入我國的國外咨詢公司，已不再單純地追隨原來與他們合作的跨國公司,，而是將目標鎖定于處在“啟蒙”狀態(tài)的我國大型企業(yè),。湖南品質(zhì)投資咨詢服務價格便宜

廣州市德智福貿(mào)易有限公司是一家服務型類企業(yè)，積極探索行業(yè)發(fā)展,，努力實現(xiàn)產(chǎn)品創(chuàng)新,。公司是一家私營股份有限公司企業(yè)，以誠信務實的創(chuàng)業(yè)精神,、專業(yè)的管理團隊,、踏實的職工隊伍，努力為廣大用戶提供***的產(chǎn)品,。公司業(yè)務涵蓋投資咨詢服務,，市場營銷策劃服務,，倉儲咨詢服務，企業(yè)管理咨詢服務,，價格合理,，品質(zhì)有保證，深受廣大客戶的歡迎,。廣州市德智福將以真誠的服務,、創(chuàng)新的理念、***的產(chǎn)品,，為彼此贏得全新的未來,！