同一種直徑的腳輪,，一般廠家都會生產(chǎn)幾個系列用于不同的承重，如輕型,，中型,，中型等，方法是讓輪子和支架有不同的厚度或者材質,。算單個腳輪的負荷時要給予一定的保險系數(shù),，在地面比較平整時，單個腳輪負荷＝（設備總重÷所裝腳輪數(shù)量）×1.2（保險系數(shù)）,；如果地面不平整,，則算法為，單個腳輪負荷＝設備總重÷3,，因為不論哪種非平整地面,，總是至少有三個輪子同時支撐設備，這種算法等于增加了保險系數(shù),，更加可靠,，防止承重不足，導致腳輪壽命很大減少或導致事故,。工業(yè)腳輪的多種尺寸和款式,，為設備的定制化提供了更多選擇。山西剎車腳輪廠家

按應用行業(yè)分類主要分為醫(yī)療腳輪,、工業(yè)腳輪,、超市腳輪、家具腳輪等,。1.醫(yī)療腳輪為適應醫(yī)院要求的運行輕巧,、轉向靈活、彈性大、特殊超靜音,、耐磨,、防纏繞以及耐化學腐蝕等特點，專門使用的腳輪,。2.工業(yè)腳輪主要是指用于工廠或機械設備的一種腳輪產(chǎn)品,，它可以選用高級進口增強尼龍（PA6）、超級聚氨酯,、橡膠制成的單輪,，產(chǎn)品整體整具有很高的抗沖擊性和強度。3.超市腳輪為適應超市貨架的移動需要以及購物車需要輕便靈活的特性而專門研發(fā)的腳輪,。4.家具腳輪主要為適應家具需要低重心,、較高承載的需要而生產(chǎn)的一類專門使用腳輪。北京靜音腳輪工廠生產(chǎn)工業(yè)腳輪的靈活性和移動性能,，使得設備的運輸和安裝更加便捷,。

根據(jù)其不同的用處,，軸承分鐵芯,、鋁芯、塑芯,，尺寸1寸至8寸不等,。其中鐵芯、鋁芯一般為重型承重輪,，使用時常配備剎車器具,。萬向輪在工具車中起到轉向的作用，在平板車行駛中,，需要拐彎的時候,，萬向輪就起到了作用。通常平板車,，前邊2個定向,，后邊2個轉向，這樣,，使用者在拐彎的時候容易操作,。還得看車具的使用環(huán)境，高溫的地方,，用耐高溫的輪子,，載重不一定太大。不平的地方,，用減震腳輪這樣保證貨物的安全,，油性的地方，用防滑腳輪。通常腳輪是根據(jù)客戶的使用環(huán)境而生產(chǎn)制作的,，物所其用

   一些腳輪企業(yè)的員工養(yǎng)成了泥濘的作風,，與自己無關。經(jīng)銷商打電話要求補貨,，沒人管,。招商的業(yè)務員不愿意出去經(jīng)營業(yè)務，因為很多住宿差旅費遲遲不報,。但是老板忙于上市搞房地產(chǎn),，可能不太在意這些損失。但如果管理不善,，內(nèi)耗造成的損失會影響市場和合作伙伴,，影響會給腳輪企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展帶來障礙。因此,，腳輪企業(yè)應重視內(nèi)部管理,。很多腳輪企業(yè)銷量和利潤都不錯，但是因為產(chǎn)品有明顯的淡季,，帶來了大量的庫存,。無法消化的庫存占用了大量的資金，無法讓腳輪企業(yè)投入再生產(chǎn),，所以利潤其實只是賬面上的,。為了消化庫存，他們不惜一切代價折扣銷售,。即便如此,，還是有很多積壓的商品無法消化。企業(yè)不斷推出更高級,、更新的產(chǎn)品來刺激消費,。很快就被淘汰成積壓產(chǎn)品，每天都在繼續(xù)上演,。產(chǎn)需之間,，產(chǎn)品本身是否適銷對路，都影響腳輪企業(yè)的盈利能力,。因此,，面對庫存，腳輪企業(yè)應平衡利弊,，理性對待,。工業(yè)腳輪在高溫、低溫,、潮濕,、干燥等惡劣環(huán)境下仍能保持穩(wěn)定性能,。

萬向腳輪的輪子選配樣式多：材質上可以選擇PA、TPR,、PVC,、尼龍、橡膠,、聚氨酯,、PU等，選用材質是為了適應各種不同的環(huán)境,。比如尼龍耐高溫,，耐酸堿腐蝕等。輪子的顏色隨著各個工廠研發(fā)團隊的發(fā)展也是各式各樣：黑色,、白色,、藍色、灰色,、黃色,、紅色等；萬向腳輪還可以帶剎車制動,，我們都稱之為剎車萬向腳輪,。剎車也分類別：邊剎萬向腳輪、平剎萬向腳輪,；萬向腳輪正確的使用方法及保養(yǎng)：1,、萬向腳輪安裝在廠家指明設計的位置,。比如萬向腳輪在后,，定向輪在前。2,、要符合使用時在相應的支架的承重量內(nèi),。3、萬向腳輪輪的功能不可被改變,，也不受安裝裝置的影響,。4、滑油保養(yǎng)：定期加潤滑油,，輪子和活動軸承就能長期正常使用,。把潤滑脂涂于輪軸、密封圈內(nèi)和滾柱軸承的摩擦部位,，能減少摩擦并令轉動更靈活,。5、固定萬向腳輪之間須與其輪軸在一條直線上,。6,、如果都只使用旋轉萬向腳輪，它們須一致。7,、如果固定萬向腳輪與旋轉萬向腳輪配合使用,，那么全部萬向腳輪須彼此兼容，并且須經(jīng)制造商建議使用,。腳輪的維護簡單且耐用,，減少了因損壞而導致的停機時間。天津尼龍腳輪

這些腳輪的承載能力受到其結構設計的影響,，合理的結構可以提高其穩(wěn)定性,。山西剎車腳輪廠家

   腳輪市場經(jīng)濟發(fā)動價格戰(zhàn)、廣告戰(zhàn),、促銷戰(zhàn)是常見的商業(yè)行為,。然而，許多企業(yè)將戰(zhàn)術行為演變?yōu)槿粘Ｐ袨?，長期進行廣告轟炸和價格跳水,。一旦廣告播出頻率略有降低，終端商品就會滯銷,。一旦促銷期結束,，馬上賣幾個月就可以了。于是繼續(xù)上述行為,，帶動銷量的增加,，腳輪企業(yè)陷入了這樣一個惡性循環(huán)的圈子。每天都得跑不掉,，陷入同質化的紅海,。能堅持多久？所以,，以價值贏得市場是永恒的真理,。一些腳輪企業(yè)的員工養(yǎng)成了泥濘的作風，與自己無關,。經(jīng)銷商打電話要求補貨,，沒人管。招商的業(yè)務員不愿意出去經(jīng)營業(yè)務,，因為很多住宿差旅費遲遲不報,。但是老板忙于上市搞房地產(chǎn)，可能不太在意這些損失,。但如果管理不善,，內(nèi)耗造成的損失會影響市場和合作伙伴，影響會給腳輪企業(yè)的健康可持續(xù)發(fā)展帶來障礙,。因此,，腳輪企業(yè)應重視內(nèi)部管理,。很多腳輪企業(yè)銷量和利潤都不錯，但是因為產(chǎn)品有明顯的淡季,，帶來了大量的庫存,。無法消化的庫存占用了大量的資金，無法讓腳輪企業(yè)投入再生產(chǎn),，所以利潤其實只是賬面上的,。為了消化庫存，他們不惜一切代價折扣銷售,。即便如此,，還是有很多積壓的商品無法消化。企業(yè)不斷推出更,、更新的產(chǎn)品來刺激消費,。很快就被淘汰成積壓產(chǎn)品，每天都在繼續(xù)上演,。產(chǎn)需之間,。山西剎車腳輪廠家