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江蘇口碑好活動(dòng)策劃規(guī)劃

來源: 發(fā)布時(shí)間:2019-12-12

    才能使目標(biāo)消費(fèi)者在接觸了直接的利益信息之后引起購(gòu)買沖動(dòng),,從而形成購(gòu)買?;顒?dòng)要圍繞主題進(jìn)行并盡量精簡(jiǎn)很多策劃文案在策劃活動(dòng)的時(shí)候往往希望執(zhí)行很多的活動(dòng),,認(rèn)為只有豐富多彩的活動(dòng)才能夠引起消費(fèi)者的注意,其實(shí)不然,,其一,,容易造成主次不分。很多市場(chǎng)活動(dòng)搞得很活躍,,也有很多人參加,,似乎反響非常熱烈,但是在圍觀或者參加的人當(dāng)中,,有多少人是企業(yè)的目標(biāo)消費(fèi)群體,,而且即使是目標(biāo)消費(fèi)群體,他們?cè)趨⒓油昊顒?dòng)之后是否紛紛購(gòu)買產(chǎn)品,?一些策劃者經(jīng)常抱怨的一個(gè)問題就是圍觀者的參與道德問題,,很多人經(jīng)常是看完了熱鬧就走,或者是拿了公司發(fā)放的禮品就走了,。其實(shí)這里的問題就在于活動(dòng)的內(nèi)容和主題不符合,,所以很難達(dá)到預(yù)期效果,,市場(chǎng)策劃活動(dòng)中,有一些活動(dòng)既熱鬧,,同時(shí)又能達(dá)到良好的效果,,就是因?yàn)榛顒?dòng)都是**圍繞主題進(jìn)行的。其二,,提高活動(dòng)成本,,執(zhí)行力。在一次策劃中,,如果加入了太多活動(dòng),,bdfdab64-3ea3-438e-b160-a要投入更多的人力物力和財(cái)力,直接導(dǎo)致活動(dòng)成本的增加,,而且還有一個(gè)問題就是容易導(dǎo)致操作人員執(zhí)行不力,,**終導(dǎo)致案子的失敗。具有良好的可執(zhí)行性一個(gè)合適的產(chǎn)品,,一則良好的創(chuàng)意策劃,,再加上一支良好的執(zhí)行隊(duì)伍,才是成功的市場(chǎng)活動(dòng),?;旌闲突顒?dòng)策劃 兼?zhèn)淞艘陨蟽蓚€(gè)類型的特點(diǎn),既做營(yíng)銷又搞傳播,,屬于“魚和熊掌兼得”型,。江蘇口碑好活動(dòng)策劃規(guī)劃

    實(shí)現(xiàn)目標(biāo)銷售。對(duì)于快速消費(fèi)品來說,,節(jié)假日的銷售也有著重要意義,,我國(guó)節(jié)假日為114天,幾乎占到全年的1/3,,而“五一”,、“十一”黃金周所體現(xiàn)的市場(chǎng)價(jià)值更是足以堪道,據(jù)上海的一家大賣場(chǎng)統(tǒng)計(jì),,“黃金雙周”期間的銷售幾乎占到全年銷售的40%。那么節(jié)假期間如何吸引消費(fèi)者有限的注意力,,把握節(jié)日消費(fèi)市場(chǎng)的熱點(diǎn)和需求變化趨勢(shì),,做大做活節(jié)日市場(chǎng)?我所在的企業(yè)以生產(chǎn)水餃,、湯圓,、粽子等傳統(tǒng)中式食品為主,其超過一半以上的銷量是在節(jié)日前后進(jìn)行銷售的,,因此在實(shí)踐中積累了深厚的節(jié)日營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn),,經(jīng)過悉心整理,,總結(jié)出以下規(guī)則,與大家分享,。策略一:出位創(chuàng)意烘托節(jié)日氛圍節(jié)日是動(dòng)感的日子,,歡樂的日子,捕捉人們的節(jié)日消費(fèi)心理,,寓動(dòng)于樂,,寓樂于銷,制造熱點(diǎn),,**終實(shí)現(xiàn)節(jié)日營(yíng)銷,。針對(duì)不同節(jié)日,塑造不同鮮明活動(dòng)主題,,把**多顧客吸引到自己的柜臺(tái)前,,營(yíng)造現(xiàn)場(chǎng)氣氛,實(shí)現(xiàn)節(jié)日銷售目的,。如端午節(jié),,在賣場(chǎng)把超市的端頭設(shè)計(jì)成龍舟的形狀,龍舟上既可擺放XX真空粽子,,又可擺放宣傳端午的物料,,在現(xiàn)場(chǎng)營(yíng)造出一個(gè)濃厚的端午節(jié)氣氛,而贈(zèng)送香包,,開展端午文化大賽的民俗表演更增強(qiáng)了節(jié)日熱鬧氛圍,,激發(fā)了眾多消費(fèi)者主動(dòng)參與活動(dòng)的意識(shí)。策略二:文化營(yíng)銷傳達(dá)品牌內(nèi)涵文化營(yíng)銷,。大數(shù)據(jù)活動(dòng)策劃前景營(yíng)銷主導(dǎo)型活動(dòng)策劃指:其活動(dòng)以盈利銷售為主,、品牌宣傳為輔而展開的主題策劃。

    活動(dòng)策劃的具體部分:策劃主題何以被提出,,策劃活動(dòng)何以會(huì)進(jìn)行,,又是經(jīng)過何種程序去完成等,這些緣起及經(jīng)過都要加以交待,。在陳述目的要點(diǎn)時(shí),,該活動(dòng)的**構(gòu)成或策劃的獨(dú)到之處及由此產(chǎn)生的意義(經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)利益,、媒體效應(yīng)等)都應(yīng)該明確寫出,。活動(dòng)目標(biāo)要具體化,,并需要滿足重要性,、可行性、時(shí)效性策劃實(shí)施時(shí)的步驟說明以及計(jì)劃書(時(shí)間、人員,、費(fèi)用,、操作等計(jì)劃表)等都要做詳細(xì)的表活動(dòng)策劃的后期效果預(yù)測(cè)和改進(jìn)。對(duì)本策劃問題的總結(jié)和匯報(bào)與成功案例做對(duì)比,,合格的可能性就會(huì)增加,。活動(dòng)策劃書范文一,、項(xiàng)目背景……二,、活動(dòng)宗旨:........三、活動(dòng)主題……四,、意義闡述……五,、組織機(jī)構(gòu)……六、活動(dòng)策劃組........總策劃:........副策劃:........審核人:........負(fù)責(zé)人:........七,、活動(dòng)方式:........八,、活動(dòng)時(shí)間計(jì)劃........九、活動(dòng)地點(diǎn)選擇……十,、活動(dòng)人員安排........十一,、活動(dòng)流程……十二、項(xiàng)目預(yù)算……十三,、效果分析……十四,、風(fēng)險(xiǎn)預(yù)案........十五、活動(dòng)總結(jié)........活動(dòng)素養(yǎng)編輯作為一名活動(dòng)策劃公司合格的職業(yè)公關(guān)人員更應(yīng)該遵守國(guó)家,、良好的社會(huì)道德準(zhǔn)則和素養(yǎng)是必不可少的,,他的一言一行都隨時(shí)都會(huì)給公司或公眾帶來好或壞的影響,輕則影響到個(gè)人,。

    寫作格式編輯策劃書名稱盡可能具體的寫出策劃名稱,,如“×年×月××大學(xué)××活動(dòng)策劃書”,置于頁(yè)面**,,當(dāng)然可以寫出正標(biāo)題后將此作為副標(biāo)題寫在下面,。活動(dòng)背景這部分內(nèi)容應(yīng)根據(jù)策劃書的特點(diǎn)在以下項(xiàng)目中選取內(nèi)容重點(diǎn)闡述,;具體項(xiàng)目有:基本情況簡(jiǎn)介,、主要執(zhí)行對(duì)象、狀況,、組織部門,、活動(dòng)開展原因、社會(huì)影響,、以及相關(guān)目的動(dòng)機(jī)。其次應(yīng)說明問題的環(huán)境特征,,主要考慮環(huán)境的內(nèi)在優(yōu)勢(shì),、弱點(diǎn),、機(jī)會(huì)及威脅等因素,對(duì)其作好***的分析(SWOT分析),,將內(nèi)容重點(diǎn)放在環(huán)境分析的各項(xiàng)因素上,,對(duì)過去現(xiàn)在的情況進(jìn)行詳細(xì)的描述,并通過對(duì)情況的預(yù)測(cè)制定計(jì)劃,。如環(huán)境不明,,則應(yīng)該通過調(diào)查研究等方式進(jìn)行分析加以補(bǔ)充?;顒?dòng)目的,、意義和目標(biāo)活動(dòng)的目的、意義應(yīng)用簡(jiǎn)潔明了的語(yǔ)言將目的要點(diǎn)表述清楚,;在陳述目的要點(diǎn)時(shí),,該活動(dòng)的**構(gòu)成或策劃的獨(dú)到之處及由此產(chǎn)生的意義(經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)利益,、媒體效應(yīng)等)都應(yīng)該明確寫出,。活動(dòng)目標(biāo)要具體化,,并需要滿足重要性,、可行性、時(shí)效性,。資源需要列出所需人力資源,,物力資源,包括使用的地方,,如教室或使用活動(dòng)中心都詳細(xì)列出,。可以列為已有資源和需要資源兩部分,?;顒?dòng)開展作為策劃的正文部分,表現(xiàn)方式要簡(jiǎn)潔明了,,使人容易理解,。每舉辦一場(chǎng)活動(dòng),都要有一個(gè)明確的目標(biāo),。

    寫作規(guī)則編輯概述活動(dòng)策劃方案是公司或企業(yè)在短期內(nèi)提高銷售額,,提高市場(chǎng)占有率的有效行為,如果是一份創(chuàng)意突出,,而且具有良好的可執(zhí)行性和可操作性的活動(dòng)策劃案,,無(wú)論對(duì)于企業(yè)的**度,還是對(duì)于品牌的美譽(yù)度,都將起到積極的提高作用,?;顒?dòng)策劃案是相對(duì)于市場(chǎng)策劃案而言的,嚴(yán)格地說它是從屬于市場(chǎng)策劃案的,,他們是互相聯(lián)系,,相輔相成的。它們都從屬于企業(yè)的整體市場(chǎng)營(yíng)銷思想和模式,,只有在此前提下做出的市場(chǎng)策劃案和活動(dòng)策劃案才是具有整體性和延續(xù)性的廣告行為,,也只有這樣,才能夠使受眾群體同意一個(gè)企業(yè)的品牌文化內(nèi)涵,,而活動(dòng)策劃案也只有遵從整體市場(chǎng)策劃案的思路,,才能夠使企業(yè)保持穩(wěn)定的市場(chǎng)銷售額?;顒?dòng)策劃案形式多樣,,一般而言,包括ROADSHOW,、產(chǎn)品說明會(huì)(發(fā)布會(huì)),、節(jié)日促銷、新聞事件行銷等,,而對(duì)于上述的任何一種方案,,針對(duì)于不同的企業(yè)情況和市場(chǎng)分析,都可以衍變出無(wú)數(shù)的形式,?;顒?dòng)策劃往往對(duì)于新產(chǎn)品上市、產(chǎn)品終端鋪貨和產(chǎn)品轉(zhuǎn)型具有直接的效果,,所以它也是廣告策劃中的一個(gè)重要組成部分,。對(duì)于一些剛接觸廣告,或者剛接觸策劃的業(yè)內(nèi)朋友來說,,可能他們?cè)跁鴮懟顒?dòng)策劃案的時(shí)候往往很難達(dá)到預(yù)期的效果,,甚至是一些從事多年策劃的廣告人?;顒?dòng)策劃內(nèi)容要和活動(dòng)本身目的緊密銜接,,要擅長(zhǎng)于整合關(guān)聯(lián)性較強(qiáng)的事情以及關(guān)聯(lián)的資源。江西大數(shù)據(jù)活動(dòng)策劃靠譜嗎

娛樂活動(dòng)策劃指:受人的文件指示或人為安排而進(jìn)行的策劃,。江蘇口碑好活動(dòng)策劃規(guī)劃

    而執(zhí)行是否能成功,,**直接和**根本地反映了策劃案的可操作性。策劃要做到具有良好的執(zhí)行性,,除了需要進(jìn)行周密的思考外,,詳細(xì)的活動(dòng)安排也是必不可少的,。活動(dòng)的時(shí)間和方式必須考慮執(zhí)行地點(diǎn)和執(zhí)行人員的情況進(jìn)行仔細(xì)分析,,在具體安排上應(yīng)該盡量周全,,另外,還應(yīng)該考慮外部環(huán)境(如天氣,、民俗)的影響。變換寫作風(fēng)格一般來說,,策劃人員在策劃案的寫作過程中往往會(huì)積累自己的一套經(jīng)驗(yàn),,當(dāng)然這種經(jīng)驗(yàn)也表現(xiàn)在策劃書的寫作形式上,所以每個(gè)人的策劃書可能都會(huì)有自己的模式,。但是往往是這樣的模式會(huì)限制了策劃者的思維,,沒有一種變化的觀點(diǎn)是不可能把握市場(chǎng)的。而在策劃書的內(nèi)容上也同樣應(yīng)該變換寫作風(fēng)格,,因?yàn)槿绻粋€(gè)客戶三番五次地看到你的策劃都是同樣的殼子,,就很容易在心理上產(chǎn)生一種不信任的態(tài)度,而這種首因效應(yīng)有可能影響了創(chuàng)意的表現(xiàn),。切忌主觀言論在進(jìn)行活動(dòng)策劃的前期,,市場(chǎng)分析和調(diào)查是十分必要的,只有通過對(duì)整個(gè)市場(chǎng)局勢(shì)的分析,,才能夠更清晰地認(rèn)識(shí)到企業(yè)或者產(chǎn)品面對(duì)的問題,,找到了問題才能夠有針對(duì)性地尋找解決之道,主觀臆斷的策劃者是不可能做出成功的策劃的,。同樣,,在策劃書的寫作過程中,也應(yīng)該避免主觀想法,,也切忌出現(xiàn)主觀類字眼,。江蘇口碑好活動(dòng)策劃規(guī)劃

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