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北京特色活動(dòng)策劃

來源: 發(fā)布時(shí)間:2020-06-23

    實(shí)現(xiàn)目標(biāo)銷售。對于快速消費(fèi)品來說,,節(jié)假日的銷售也有著重要意義,,我國節(jié)假日為114天,幾乎占到全年的1/3,,而“五一”、“十一”黃金周所體現(xiàn)的市場價(jià)值更是足以堪道,,據(jù)上海的一家大賣場統(tǒng)計(jì),,“黃金雙周”期間的銷售幾乎占到全年銷售的40%。那么節(jié)假期間如何吸引消費(fèi)者有限的注意力,,把握節(jié)日消費(fèi)市場的熱點(diǎn)和需求變化趨勢,,做大做活節(jié)日市場?我所在的企業(yè)以生產(chǎn)水餃,、湯圓,、粽子等傳統(tǒng)中式食品為主,其超過一半以上的銷量是在節(jié)日前后進(jìn)行銷售的,,因此在實(shí)踐中積累了深厚的節(jié)日營銷經(jīng)驗(yàn),,經(jīng)過悉心整理,總結(jié)出以下規(guī)則,,與大家分享,。策略一:出位創(chuàng)意烘托節(jié)日氛圍節(jié)日是動(dòng)感的日子,歡樂的日子,,捕捉人們的節(jié)日消費(fèi)心理,,寓動(dòng)于樂,,寓樂于銷,制造熱點(diǎn),,**終實(shí)現(xiàn)節(jié)日營銷,。針對不同節(jié)日,塑造不同鮮明活動(dòng)主題,,把**多顧客吸引到自己的柜臺(tái)前,,營造現(xiàn)場氣氛,實(shí)現(xiàn)節(jié)日銷售目的,。如端午節(jié),,在賣場把超市的端頭設(shè)計(jì)成龍舟的形狀,龍舟上既可擺放XX真空粽子,,又可擺放宣傳端午的物料,,在現(xiàn)場營造出一個(gè)濃厚的端午節(jié)氣氛,而贈(zèng)送香包,,開展端午文化大賽的民俗表演更增強(qiáng)了節(jié)日熱鬧氛圍,,激發(fā)了眾多消費(fèi)者主動(dòng)參與活動(dòng)的意識(shí)。策略二:文化營銷傳達(dá)品牌內(nèi)涵文化營銷,。對目標(biāo)受眾的吸引力大小是活動(dòng)推廣策劃成功與否的根本,。北京特色活動(dòng)策劃

    而執(zhí)行是否能成功,**直接和**根本地反映了策劃案的可操作性,。策劃要做到具有良好的執(zhí)行性,,除了需要進(jìn)行周密的思考外,詳細(xì)的活動(dòng)安排也是必不可少的,。活動(dòng)的時(shí)間和方式必須考慮執(zhí)行地點(diǎn)和執(zhí)行人員的情況進(jìn)行仔細(xì)分析,,在具體安排上應(yīng)該盡量周全,,另外,還應(yīng)該考慮外部環(huán)境(如天氣,、民俗)的影響,。變換寫作風(fēng)格一般來說,策劃人員在策劃案的寫作過程中往往會(huì)積累自己的一套經(jīng)驗(yàn),,當(dāng)然這種經(jīng)驗(yàn)也表現(xiàn)在策劃書的寫作形式上,,所以每個(gè)人的策劃書可能都會(huì)有自己的模式。但是往往是這樣的模式會(huì)限制了策劃者的思維,,沒有一種變化的觀點(diǎn)是不可能把握市場的,。而在策劃書的內(nèi)容上也同樣應(yīng)該變換寫作風(fēng)格,因?yàn)槿绻粋€(gè)客戶三番五次地看到你的策劃都是同樣的殼子,,就很容易在心理上產(chǎn)生一種不信任的態(tài)度,,而這種首因效應(yīng)有可能影響了創(chuàng)意的表現(xiàn),。切忌主觀言論在進(jìn)行活動(dòng)策劃的前期,市場分析和調(diào)查是十分必要的,,只有通過對整個(gè)市場局勢的分析,,才能夠更清晰地認(rèn)識(shí)到企業(yè)或者產(chǎn)品面對的問題,找到了問題才能夠有針對性地尋找解決之道,,主觀臆斷的策劃者是不可能做出成功的策劃的,。同樣,在策劃書的寫作過程中,,也應(yīng)該避免主觀想法,,也切忌出現(xiàn)主觀類字眼。天津是什么活動(dòng)策劃規(guī)劃通過活動(dòng)策劃,,可以用把客戶需要表達(dá)的東西說得明明白白,。

    有時(shí)候也難免犯錯(cuò),那么,,怎么樣才能寫出一份理想的活動(dòng)策劃案呢,?我覺得需要注意以下幾點(diǎn):主題要單一,繼承總的營銷思想在策劃活動(dòng)的時(shí)候,,首先要根據(jù)企業(yè)本身的實(shí)際問題(包括企業(yè)活動(dòng)的時(shí)間,、地點(diǎn)、預(yù)期投入的費(fèi)用等)和市場分析的情況(包括競爭對手當(dāng)前的廣告行為分析,、目標(biāo)消費(fèi)群體分析,、消費(fèi)者心理分析、產(chǎn)品特點(diǎn)分析等)做出準(zhǔn)確的判斷,,并且在進(jìn)行SWOT分析之后,,揚(yáng)長避短地提取當(dāng)前**重要的,也是當(dāng)前**值得推廣的一個(gè)主題,,而且也只能是一個(gè)主題,。在一次活動(dòng)中,不能做所有的事情,,只有把一個(gè)**重要的信息傳達(dá)給目標(biāo)消費(fèi)群體,,正所謂“有所為,有所不為”,,這樣才能把**想傳達(dá)的信息**充分地傳達(dá)給目標(biāo)消費(fèi)群體,,才能引起受眾群關(guān)注,并且比較容易地記住你所要表達(dá)的信息,。直接地說明利益點(diǎn)在確定了***的主題之后,,受眾消費(fèi)群體也能夠接受我們所要傳達(dá)的信息,但是仍然有很多人雖然記住了廣告,,但是卻沒有形成購買沖動(dòng),,為什么呢,?那是因?yàn)樗麄儧]有看到對他們有直接關(guān)系的利益點(diǎn),因此,,在活動(dòng)策劃中很重要的一點(diǎn)是直接地說明利益點(diǎn),,如果是優(yōu)惠促銷,就應(yīng)該直接告訴消費(fèi)者你的優(yōu)惠額數(shù)量,,而如果是產(chǎn)品說明,,就應(yīng)該販賣**引人注目的賣點(diǎn),只有這樣,。

    但表述方面要力求詳盡,,寫出每一點(diǎn)能設(shè)想到的東西,沒有遺漏,。在此部分中,,bdfdab64-3ea3-438e-b160-a*局限于用文字表述,也可適當(dāng)加入統(tǒng)計(jì)圖表等,;對策劃的各工作項(xiàng)目,,應(yīng)按照時(shí)間的先后順序排列,繪制實(shí)施時(shí)間表有助于方案核查,。人員的組織配置,、活動(dòng)對象、相應(yīng)權(quán)責(zé)及時(shí)間地點(diǎn)也應(yīng)在這部分加以說明,,執(zhí)行的應(yīng)變程序也應(yīng)該在這部分加以考慮,。這里可以提供一些參考方面:會(huì)場布置、接待室,、嘉賓座次,、贊助方式、合同協(xié)議,、媒體支持,、校園宣傳、廣告制作,、主持、領(lǐng)導(dǎo)講話,、司儀,、會(huì)場服務(wù)、電子背景,、燈光,、音響、攝像,、信息聯(lián)絡(luò),、技術(shù)支持,、秩序維持、衣著,、指揮中心,、現(xiàn)場氣氛調(diào)節(jié)、接送車輛,、活動(dòng)后清理人員,、合影、餐飲招待,、后續(xù)聯(lián)絡(luò)等,。請根據(jù)實(shí)情自行調(diào)節(jié)。經(jīng)費(fèi)預(yù)算活動(dòng)的各項(xiàng)費(fèi)用在根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行具體,、周密的計(jì)算后,,用清晰明了的形式列出?;顒?dòng)中應(yīng)注意的問題及細(xì)節(jié)內(nèi)外環(huán)境的變化,,不可避免的會(huì)給方案的執(zhí)行帶來一些不確定性因素,因此,,當(dāng)環(huán)境變化時(shí)是否有應(yīng)變措施,,損失的概率是多少,造成的損失多大,,應(yīng)急措施等也應(yīng)在策劃中加以說明,。活動(dòng)負(fù)責(zé)人及主要參與者注明組織者,、參與者姓名,、嘉賓、單位(如果是小組策劃應(yīng)注明小組名稱,、負(fù)責(zé)人),。混合型活動(dòng)策劃 兼?zhèn)淞艘陨蟽蓚€(gè)類型的特點(diǎn),,既做營銷又搞傳播,,屬于“魚和熊掌兼得”型。

    此外還有大量前期與后續(xù)的報(bào)紙廣告收入,,營銷業(yè)績令同行嘆服,。此類型活動(dòng)的主要特點(diǎn)是活動(dòng)本身就是一塊“磁場”,具有足夠吸引客戶熱情和消費(fèi)者眼球的魅力,。傳播主導(dǎo)型活動(dòng)策劃傳播主導(dǎo)型活動(dòng)策劃指:以品牌宣傳為主,、盈利銷售為輔的策劃。諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎(jiǎng)得主廣東行,、小區(qū)電影巡回展,、概念時(shí)裝秀暨客戶聯(lián)誼會(huì),、華語電影傳媒大獎(jiǎng)等等。這類活動(dòng)注重媒體形象的傳播,,LOGO和報(bào)紙版面圖片以背景板,、單冊(頁)、海報(bào),、白皮書,、禮品等形式出現(xiàn),另外,,報(bào)社相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)參與活動(dòng)開幕,、頒獎(jiǎng)、抽獎(jiǎng)或閉幕儀式,,往往帶來令人震撼的一刻,。娛樂***活動(dòng)策劃娛樂***活動(dòng)策劃指:受人的文件指示或人為安排而進(jìn)行的策劃。如團(tuán)組織生活晚會(huì),、聯(lián)誼舞會(huì)等,。本類活動(dòng)相對來說不是很大型,因?yàn)槌3R栽谛5膶W(xué)生為主,,所以盈利性和宣傳性不強(qiáng),。相對來說這個(gè)目的來說比較強(qiáng)。一般是響應(yīng)國家,、?。ㄊ校W(xué)校的各類文件號(hào)召,,或是增強(qiáng)人們之間的感情聯(lián)絡(luò),。乍眼一看,形式也比較豐富,,比如唱歌,、跳舞、詩歌朗誦,、現(xiàn)場做詩畫,、問題搶答、做游戲等都可,?;旌闲突顒?dòng)策劃兼?zhèn)淞艘陨蟽蓚€(gè)類型的特點(diǎn),既做營銷又搞傳播,,屬于“魚和熊掌兼得”型。制定活動(dòng)預(yù)期,、大限度地吸引客人參加,、竭盡所能地完成活動(dòng)的各種目標(biāo),,并傳達(dá)出活動(dòng)背后所隱含的深遠(yuǎn)含義。江蘇發(fā)展活動(dòng)策劃怎么樣

活動(dòng)策劃案是相對于市場策劃案,,它們同屬市場策劃的兄弟分支,,活動(dòng)策劃、市場策劃是相輔相成,、相互聯(lián)系的,。北京特色活動(dòng)策劃

隨著媒體融合縱深發(fā)展,廣電已從技術(shù),、產(chǎn)品層面的升級(jí)進(jìn)入了機(jī)構(gòu)變革,、生產(chǎn)流程再造、服務(wù)模式創(chuàng)新的深層次融合發(fā)展新階段,,這就要求傳媒,、廣電行業(yè)具備與之相適應(yīng)的生產(chǎn)觀念和運(yùn)營能力,也迫切需要著力于把握傳媒,、廣電發(fā)展的方向?qū)?、聚焦目?biāo)任務(wù)、緊盯主攻方向,、強(qiáng)化技術(shù)支撐,、創(chuàng)新體制機(jī)制等方面,為建設(shè)全媒體新格局創(chuàng)造良好的環(huán)境,,推動(dòng)產(chǎn)業(yè)高質(zhì)量發(fā)展,。廣電媒體服務(wù)型已經(jīng)很難滿足互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代受眾的需求,技術(shù)提升試聽體驗(yàn),、用戶付費(fèi)模式的逐漸養(yǎng)成,、移時(shí)點(diǎn)播服務(wù)的應(yīng)用、視頻平臺(tái)的崛起都助推廣電媒體去適合新時(shí)期的受眾,。當(dāng)然,,要強(qiáng)調(diào)的是,內(nèi)容質(zhì)量的提升亦是關(guān)鍵,。市場營銷策劃,,展覽展示服務(wù),企業(yè)形象策劃只有不斷發(fā)展才能使我國的行業(yè)擁有光明的未來,。中國的電視傳媒行業(yè)的興起,,通過近40年的發(fā)展我國的電視傳媒行業(yè)逐漸的成為人們?nèi)粘I钪?*為貼近的行業(yè)之一。廣電銷售營收能力的逐年降低已難以填補(bǔ)媒體融合的資本缺口,,且收入下滑的趨勢未見緩和,。未來,各級(jí)廣電媒體亟需探索多元營收渠道,穩(wěn)住現(xiàn)有收入的同時(shí)盡可能增加收入,,為轉(zhuǎn)型期的廣電提供更多的能量供給,。北京特色活動(dòng)策劃

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